摘要：本文以大庆石化公司六西格玛试点项目为例，论述了六西格玛与标准化的关系，并从六西格玛DMAIC流程五个阶段进一步阐述了六西格玛实施与标准制定、实施、反馈、提升的密切关系，论证了把六西格玛项目的“最佳实践”固化到企业的技术标准、管理标准和工作标准中，这是促使企业标准化水平迅速提升的一种有效的管理方法。

关键词：六西格玛 标准 标准化 

单位：大庆石化公司; 163714; 北京桑兰特科技有限公司; 100085