首页 > 期刊 > 标准科学 > 解读海尔的T管理模式 【正文】
摘要:海尔每隔几年就会产生一种新的管理模式,先是日事日清、日清日高(OEC)、流程再造(BPR),后来是战略事业单位(SBU),现在则是T模式。T模式就是以OEC、BPR和SBU为基础,在市场目标和时间约束下,通过SBU、OEC等方法的集成实现整个运行流程的优化改进的管理模式。
关键词:海尔oec bpr sbu t模式
单位:郑州大学商学院 河南郑州450001
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