摘要：对“参与设计和开发的供方”实施控制，是现代武器装备研制的必然要求，供方所开展的相关设计和开发工作是组织设计和开发能力的延伸。本文从供方的概念入手，对有关的标准条文进行了详细的诠释，在此基础上，针对联合设计、设计和开发外包两种研制模式，给出了对供方如何进行管理的思路，最后明确指出只有管理好设计和开发过程，才能取得项目研制的成功。

关键词：装备 设计和开发 供方 管理 

单位：中国特种飞行器研究所