摘要：目前,质量已经成为一个战略实体,有效实施质量管理也成为企业提高全球竞争力的必要条件。本文阐述了在制盐企业中引入和实现质量成本管理的工作。采用传统质量成本模型,对企业当前质量成本数据进行分类、计算,然后定位质量改进区域,以便更加有效地实施质量改进措施,并对未来进行质量成本预算从而提高质量水平,为企业的发展提供方向。

关键词：制盐企业 质量成本 质量管理体系 

单位：中国计量大学经济与管理学院; 中移(杭州)信息技术有限公司