前两年,《细节决定成败》很是打眼,同行之间交流，总会听到有人喃喃念叨：细节，细节，还是细节!而今,适逢制定“十一五”规划,房向东先生《内容决定成败》（见本刊第8期）在我们这里也成了热络话语，接下来的几个月，念叨内容内容还是内容，成为一时之风气也说不定。
任何一种传播行为都是某种利益的包装或利益诉求的手段，这种利益有时是权力资源，有时是商业资源，有时是精神资源（如宗教），更为高明的是各种资源诉求的混合体。
鲁迅与周作人起先“兄弟怡怡”，以后“成为参商”，即如舒芜《鲁迅、周作人失和决裂后的间接联系》一文所说：“一九二三年七月十四日鲁迅、周作人兄弟失和，八月二日鲁迅搬出与周作人同寓的北京八道湾寓宅，次年六月十一日鲁迅回八道湾寓宅取书物，周作人夫妇向鲁迅大骂大闹，从此以后，彼此避不见面（除了可能有几次避不开的集会上相遇），直...
在他那里，人和诗，根本不能随意分离、割裂开来，他说过，“我与我的诗相依为命”，“同体共生”。人如其诗，诗如其人，对于牛汉来讲。再也恰如其分不过了。
他们是这样一类动物——如果我能每年组约到他们当中任何一位的一两部书稿，就能让出版社的头头见到我都会端出一副温婉如春风拂面般的笑容。——不算题记
京剧的辉煌，其实已经过去，样板戏的时代也已经不再。大众的追捧变了路数，碾压的普及不再有了，这原是进化或者进步。由不得人的意志。
中国不像欧美那样有魔幻文化的历史土壤，哈利·波特的奇迹有其复杂的特质，根本就不能期望别的魔幻文学能成为哈利·波特的替代品，成为掩盖整个图书市场萧条的法宝。
47.中国出版界有两种极端的现象值得重视，一是一些精英出版人具有高深的思想意识而没有成熟的市场意识，总是躲进象牙塔，专注于精英文化——以一个文化学者的身份做出版肯定是要碰壁的，只有具有整体的策划能力和成熟的市场意识，才能成为一个成功的出版人。另一种极端的现象是，一些出版人不学无术，急功近利，不从图书选题和内容上狠下工夫...
随着改制的深入。管理者的权限与利益将越来越大。但国有资产是否会越来越增值，国家能否成为出版社改制的最大受益者呢？
他把朱子的“读书起家之本，和顺齐家之本，循理保家之本，勤俭治家之本”作为治社之本。对于编辑做书、酝酿选题他常常以一句话忠告：“博学之、慎思之、审问之、笃行之。”
在赵丽宏的笔下，芦苇是一种信仰、意志和力量的化身，也似乎是一代人的命运的象征。它们也许是脆弱无助的，但是它们有自己的抗争与拒绝，有自己默默吹奏出的歌声。
一位老人和一只老鼠在孤村独户地生活。他们在天寒地冻、无人问津的环境之下过着孤独的日子。有一天，老人带着一只病老鼠回家，每天喂它好吃的，真诚地照顾它。嫉妒的老鼠想趁着老人出门的机会驱逐新来的老鼠，但当它进入房间，不禁大吃一惊：因为那并不是老鼠，而是一只满是灰尘的手套。老鼠扔掉了手套，又担心老人家失望，只好自己装作那只病...
《让时间说话》中的文字没有小资笔调、也没肓学究气，有的只是一些不事雕琢的思想和观点。仿佛一个人用抒情的低音在给你讲故事……在你不太注意这样文字的时候，以旁观者姿态指点文化江山的作者已经灌溉出了他对事物的本质。
《观念冲突·偏见丛书》这套书讲的是观念冲突和破除偏见，文字却从容不迫。读来仿佛可见一位衣冠楚楚的法国绅士坐在你对面娓娓道来——气质是优雅的，可说的话一点不含糊，一个接一个的话题都敏感而尖锐。
《两性关系》；《华丽血时代：两晋南北朝的另类历史》；《斯坦福的银色子弹》；《少不读鲁迅 老不读胡适》；《两座城市的心跳》；《音乐处方》；《现代性的流变：（新青年）个人、社会与国家关系聚焦》；《历史的坏脾气：晚近中国的另类观察》；《无地自由——胡适传》；《野马的低语》
闲日闲夜就读读这些有益、有情、有味、有趣的民刊吧，也来半佛半仙一把。
之所以给“遇”字加引号，是因为在现代版的这类故事中。真李逵虽然常常吃李鬼的暗算。却连对方的影子都难以见到。 说实话，在出版界，如今李鬼是大行其道。一本书只要卖得好。被盗版是正常的。不被盗版反而会让人感到有些不理解。
动物间的跨物神交流和情感，一向是人类将心托付简单和温情的生活的理解和想像，本身已经是极端卡通化的理想主义。
中国的期刊业经过近二十年的迅猛发展，开始逐渐地步入了所谓的“文化工业”时期。因此，随着经济社会的转型与大众消费的多元化，该行业也衍生出了不少新的出版形态，各期刊社在以市场经营效益取向为前提的基础上，逐渐地使期刊出版趋向于工具形式的表现，即“文化工业”形式。作为一种物化、商品化的文化生产形态，“文化工业”按定制原则、交...
只有和出版社实现合作。打通直销发行的特殊通道，一方面将图书成本降到最低，另一方面创立独特的俱乐部品牌，那么九久才有可能击中贝塔斯曼没有出版权的软肋，真正颠覆贝塔斯曼的传统模式。
图书发行有其自身的规律，单靠市场的自发调节，并不能完全保证市场的公平竞争，相反还容易形成市场垄断而破坏市场竞争机制，从而造成图书发行市场竞争秩序的混乱。
在西方国家，有些图书（如学术前沿著作）如果得不到两名以上社外专家的肯定，就不可能获得出版，可见外审是一种提升图书质量的重要手段。那种讳疾忌医而拒绝外审的做法，或者认为请外审就等于自认外行的想法显然是极为不妥的。
知识管理，就是要通过运用激励体系将潜藏在企业组织中的创新意识引导出来，将企业员工掌握的技术诀窍、业务数据或经验教调等知识收集起来，经过整理、加工，使之成为企业中除人、财、物三大要素之外的另一种重要经营资源。
只有积极探索教辅选题策划的新途径、新方法，从内容、装帧设计、写作要求、读者对象等方面深入探讨其可行性方案，因“书”制宜，才能从根本上提高教学辅导类图书的质量，使教辅形成“万木争春”的局面。
读者是书籍设计的最终服务对象，书籍设计的所有方面都应该建立在对读者需求的深刻体察的基础上。
树立“社会效益通过经济效益来实现”的观念，千方百计赢得读者的信赖，越是本地杂志越是要贴近本地，这就是京阪神厄尔杂志社员工们的“画像”。
朱利亚尔是一位出版商，但更像是位新闻界人士。在引导一大批作家走向成功的同时，勒内·朱利亚尔的志趣、猎奇、勇敢使其达到了他自己确定的目标。
在过去的二十年中所发生的欧美国家出版企业合并、联营的狂热中，科学-技术-医学出版正在经历着一个企业联合和重组频发时期。科技的进步、电子出版手段的使用给科学-技术-医学出版社带来了无限的生机与活力。
近两年来，日本出版业在困境中探索新的出路，通过着力主攻浸面、实施科学管理、打造超级畅销书、加强文化输出、创建巨型书店等一系列有效措施，为出版界注入了新的活力。
美国2005书业高峰论坛召开；著名按需印刷出版商访谈显露“付费出版”行业内幕；美国漫画出版商进军欧洲市场；Zinio将扩展亚洲数字杂志市场；美籍埃塞俄比亚作家基弗·班塔耶胡作品在全球引起反响；美国开发出充分满足客户需求的综合印前系统；书商帮助书商；出版商纷纷推出新书庆祝拉丁美洲裔传统月；美国七月书店销售额稳步提高；英国展开关于...
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