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出版广角
CSSCI南大期刊

影响因子:0.23

预计审稿周期:1-3个月

出版广角杂志

主管单位:广西师范大学  主办单位:广西期刊传媒集团有限公司
  • 创刊时间:1995
  • 国际刊号:1006-7000
  • 出版周期:半月刊
  • 邮政编码:530022
  • 国内刊号:45-1216/G2
  • 邮发代号:48-84
  • 全年订价:¥ 696.00
  • 发行地区:广西
  • 出版语言:中文
主要栏目:
  • 特别策划
  • 新观察
  • 产业
  • 报刊
  • 实务
  • 新传媒
  • 学研
  • 向贝塔斯曼致敬

    本期封面专题我们力图从书友会的操作模式,“蓝色沙发”式的文化品牌营销,图书市场投资与战略避险,会员制的发展及营错推广等方面进行深度研究。同时,我们对贝塔斯曼书友会在中国市场暂时挫败也进行了理性的技术分析,主要目的也是为了告诫我们业内同行,防止“今日我笑人,他日人笑我”.

  • 战略管理能力的缺席——另一个角度看贝塔斯曼的“中国行”

    战略管理能力是现代企业在市场运营能力系统中一个具有制高点意义的能力要素,因为它不仅关乎企业的未来目标和理想愿景,体现着作为重要生产要素的企业家精神,还决定着企业的战略方向的正确性和战术选择的成功性。

  • 俱乐部营销:被PK掉的价值主张

    尽管从某种意义上看,贝塔斯曼书友会被网络书店所打败,但是书友会业态不可能消亡。网络书店所打败的只是贝塔斯曼书友会贫乏的价值主张和容易替代的功能。

  • 拉扎斯菲尔德观点及其给中国书业的警示

    在贝塔斯曼退出的时候,一再的分析贝塔斯曼在中国书业的光荣与失败似乎不再重要,重要的是,我们是不是应该把它作为一次全行业反思的契机,是不是有必要循着两位学者的逻辑去分析当前的中国出版,是不是应该追本溯源的去探究一下出版发展的文化根本?

  • 贝氏:中国出版产业的镜鉴

    作为另出版人,在我们没能走出国门开拓新点的时候,还得把脚下的土地稳稳地踏着,否则,今日我笑人,他日人笑我。咱们域内那些称王称霸的“大”型出版集团,也最好从贝塔斯曼的扩张中,及早意识到战略扩张的意义与必要。

  • 草根营销的胜利

    “草根营销”指的是与大众广告和大规模公关赞助活动相对的,低调的、民众化的营销宣传方式.其本质是利用不同常规的营销手段来达到传统的营销目的。

  • 巨鲸退场,海域重生?——我们向贝塔斯曼学习什么

    当“贝塔斯曼死了”的论调在媒体和读者中间蔓延,散播的其实是与元信息背反的“反信息”:贝塔斯曼活了。活在读书界、出版界、传播界心中。而贝塔斯曼孕育的传播观念,正随着昔日贝塔斯曼人在中国出版和传播格局中或多或少地接力传承。

  • “蓝色沙发”&文化品牌营销

    打造充满文化意义的活动品牌,去撞击读者的心灵,以建立起读者对品牌的认知度,是贝塔斯曼“折戟”中国后,仍然值得业界所学习之处。

  • 此失意并非彼得意

    贝塔斯曼的离去留给中国的读书人无限思索。当营销模式陈旧、公关反应迟钝、忽视网络开拓却热衷于实体门店的扩张逐渐成为人们解读贝塔斯曼中国败局的共识,其实还应该好好思考的是,贝塔斯曼最值得让人学习的是什么。

  • 死穴——民营批发企业税收问题浅议

    民营批发企业的危机,有人才问题,有资金问题,有管理问题,不一而足。这些问题,都是企业老板可以通过自身努力去解决的。但税收的问题,则并非如此。

  • 未雨绸缪 理性应对——突发事件图书出版热的反思和对策

    这些图书的门类虽然比较齐全、品种繁多,满足了许多读者的需求,但也不可避免地存在着图书出版内容重叠,题材浮于表面,反思灾难题材缺乏(对灾区以外读者的选题开发考虑不多),以及市场发行有限(发行以赠送为主)等问题,在一定程度上也造成了此类图书的阅读盲点和购买难。

  • 与“投稿陷阱”硬磕 为“贝塔斯曼”送行

    贝塔斯曼孜孜不倦地贴近市场,刻意为读者创造额外的附加价值,这两点都是目前中国书业最缺乏的,也是当前中国书业持续发展所应当正视并认真发力的两个关节点。贝塔斯曼用自己的失败为我们上了有价值的一课,仅此一点就足以获得我们真诚的掌声和敬意。

  • “偏食”引进 底气不足——少儿图书引进版现象管见

    我们决不能因为一时的商业利益而一味引进,更不能因为引进而荒废了对本土少儿文学图书的扶持和打造。国家文化产业的发展战略的成功,是建立在本土文化的核心竞争力提升的基础之上的。

  • 踊跃的替身——冷眼看少儿读物之绍介

    那种延续学堂里填鸭式洗涤脑筋的教育法式,是会令童子们麻木烦躁乃至崩溃的,会令童子们的童年丧失许多原本属于他们的天赋趣味,进入一种休克状态的窒息制剂,而绝非绍介推荐者们自诩的春风化育。

  • 《藏地密码》,或类型小说

    应该说,《藏地密码》的作者已然掌握了这种小说的神秘配方。于是,依托于至今仍有神秘感的西藏文化与西藏的地理,找到了在真实与虚拟间往返穿越的自由,使这个故事有了心理基础,使这个故事的铺排具备了成功的可能。

  • 为文明书写的文字——关于柏杨的《丑陋的中国人》

    从我内心来说,已经不仅仅把《丑陋的中国人》作为一部思想类图书来看待,更是希望它可以作为一部现代生活指导读物来推荐给今天的读者。

  • 编辑三思

    从身边溜走任何好选题,对于一个有责任感的编辑来说都是一种极大的耻辱。记得有一位民营出版人说过这么一句话,出版资源对于我们大家是均等的,关键在于我们是否把握住了机会。可有的时候,机会就在那一瞬间流失了……

  • 平凡的,也是美丽的——《平凡嫁衣》后记

    作嫁平凡,付出最多,但只要嫁衣美丽,绚丽多彩,就如同撒一把珍珠于人间,亮一道彩虹在天空,执一支火炬在手中,黯淡自己照亮别人,这便是为人作嫁的平凡之心。

  • 穿越历史的文学光芒──再读钱钢《唐山大地震》

    从唐山到汶川,32年的距离,不变的是永恒的民族精神,变的是民族迈向现代化进程当中的铿锵足音。

  • 长尾图书的营销策略分析

    网上书店利用网络平台成功地消除了店面空间壁垒,理论上实现了“无限的存储和流通的渠道”,从而使长尾理论在书业得以体现。

  • 编辑如何用脑(三)

    市场判断所要做的工作,主要是明确市场需要什么样的产品。明白哪方面的东西是市场需求量大的,哪方面的东西是市场需求量少的;什么人写的东西是市场需要求大的,什么人写的东西,只要放到市场上,就可以盈利。

  • 哲学王国里的浪漫诗情和人文飘带——德国图书出版现状纵览

    尽管德语图书的世界影响力远算不上大,但其在快餐式阅读潮流裹挟之下,德国图书出版界所依然坚持固守的人文情怀和为出版界所秉持呵护的深沉睿智的民族哲思,却依然是令各国图书出版发行界心神向往的榜样。

  • 跨媒体经营与报业集团出版社的发展

    报业集团出版社有着得天独厚的优势,但现状却普遍不尽如人意,原因是多方面的,其症结主要在于管理层构成的不合理、出版方向和定位的不明确以及出版社在集团内部的弱势地位。

  • 数字出版的技术、内容及其他

    在数字出版这条新的产业链中,每一环节都不是单向流动的,它们是互动的,可以相互融合的。这是新产业链有别于旧产业链的重要之处。

  • “走出去”的存在问题、机遇和建议

    文化是综合国力竞争的重要因素,是国家软实力的根本体现。因此,我们必须从战略高度理解"走出去"的意义,以高度的文化使命感和创新精神做好"走出去"工作,培育文化竞争力,为提高"国家文化软实力"作出贡献。如果我们能正视这些问题,并切实注意加以解决,我国图书"走出去"工作将会迈上一个新台阶。

  • 儿童图画书趣味性插图的创作细节浅论

    有趣味的画面不仅在视觉上容易吸引小读者,还能烘托主题。这种趣味性在插图创作中该如何讲究,还会因图书内容和作者理解的不同而有一定的差异,有不少细节需要注意。

  • 新兴媒体三大“落地”盈利模式

    数字电视、IPTV、电子杂志、手机媒体、博客、播客、RSS阅读等层出不穷的内容提供方式和传播方式,正在改变人们接受信息方式和阅读习惯,迅速推动了新媒体经济的崛起。

  • 精益求精为读者——写在新版本《红楼梦》第三版出版之时

    抚摸着散发着书香的新版《红楼梦》,回想着三次校注过程,在感慨时光流逝之速的同时,更感慨红学所诸位专家学者对读者、对红学的一份责任感,他们在三次校订过程中体现出的精益求精的精神令人感动和敬佩。

  • 红学门外说是非

    国光红氏不以红学名世,阅其稿,知其功底识见,殊不与流俗同调,而破迷抉隐,夺关搴旗,又不为“赏析”、归纳、编史、穿凿考证诸大家所喜爱;然而此即封某所提倡之“边沿红学”之一角也,故乐为之鼓吹,说些门外是非的话如上。

  • 《风雅颂》:以“自渎”的方式颠覆传统

    就像对女作家盛可以的《道德颂》一书书名那样理解,所谓《风雅颂》,不过借了“颂”的文体,写出现代文明对古代的、素来被国人奉为风雅传统的东西的一种颠覆。——不难发现,这样理解的话,就一下把这部充满浓痰和臆语的失败小说给救活了!

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