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浅谈土建工程项目成本管控体系和盈亏控制

陈嵩 财富时代 2019年第08期

摘要:鉴于目前土建工程项目成本管理的现状和存在的问题,必须要建立完善的项目成本管控体系来保证项目的盈利水平。土建工程项目成本管控体系是从项目投标前成本测算开始,包括中标之后的项目策划、目标成本测算与分解、经济活动分析、考核及项目后评价等全过程实施的精细化管理,便于有效控制项目成本开支,提升项目盈利能力。未来土建工程项目需持续加强成本管控体系建设和盈亏控制。近年来,土建工程项目规模越来越大,但是,随着市场经济的发展,建筑市场竞争日益激烈,建筑企业的施工利润呈逐年下降趋势,在项目成本管控的过程中,有些甚至出现'脚踩西瓜皮、滑到哪里是哪里'的情况,严重制约了企业的生存和发展[1]。

关键词:项目成本管控精细化管理实施性施工组织设计项目策划书企业内部定额

单位:中交二航局五分公司商务管理部

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