中国经济是否过热一直是各界关注的焦点问题．而如何让中国经济软着陆就成为带给新一届政府的考验，解铃还需系铃人．解决经济问题惟有经济手段才是良药．我们相信新一届中央政府一定能经受住考验。
在台湾地区经济逐渐起飞，人才依然外流的20世纪70年代，政府官员常常公开宣称：“台湾地区缺资源、缺技术、缺资金、缺市场：最缺的还是人才。”
在几年前．如果一个企业没有未来三年、五年的中长期规划．大家会认为这个公司没有前途。
进入WTO后，在中国不断对外兑现诺言的情况下，世界反倾销愈演愈烈，产业链重新进行调整，产业的梯度转移再度出现。
企业家是一种特殊人才，他们能够把生产要素、资金、劳动力、自然资源等，以最恰当的方式组织起来，为市场提供产品，从而为社会创造财富。单就个体而言．劳动者能够提供劳动．资本所有者能够提供资本和资本化了的自然资源，知识分子能够提供知识和技术，但是如果没有企业家的组织，这些要素都不能发挥作用，社会财富也就无法创造。
改革开放以来．经过20多年的发展，中国金融市场取得的成就毋庸多言．但资本市场的整体功能却始终未能得到恰当的定位。
去年全球告别不景气阴霾，引爆中小型股大涨行情，今年还能重演犀利涨势吗?
布什1月初发表移民法修改提案．使牵动800万人生活的议题成为讨论焦点。此提案若通过，美国移民政策将发生20年来最大的变动。
美元币值近年来成为欧美之间的攻防焦点之一。美元是否应该停止贬值?格林斯潘的回答．让欧盟再次失望。
微利时代．成本控管．风险管理成为企业重中之重．CFO也要与时俱进。跳出“账房先生”的角色定位．架起CFO、董事会和CEO的铁三角．担当起企业未来发展的“指南针”。
在美国大学毕业后却成为班内少数找不到工作的人，一段父亲的旧事让他茅塞顿开，用20年时间累积行业资历，却从CEO屈就CFO，而今从管家婆擢升将军，又引来外界一片掌声。
财务出身的他曾用一双点金之手成就了两个“股王”。机缘巧合。客户关系变成雇佣关系．由此“账房先生”走马上任，而今一肩挑起CFO与总经理两份重担．倒也显得游刃有余。
14岁开始到国外求学，认准“中国市场足够大”．回国发展以个人资历和经验成为搜狐首任CFO，再由“守门员”转战“前锋”．他就是要一直与时俱进下去。
一个不安份的财务官．总要尝试新的领域，由此把自己变成一个全能战士．就在一次次的创新过程中，也把自己的事业之基夯实的更加牢固。
从最初希望做数学教师到成为一名精算师．考出会计师再拿下电脑硕士学位，学一样精一样的他让自己成为全面发展的CFO。
鲜明的会计背景让他对细节尤为关注．由最怕做报表到掌管数十亿财务大权．面对人生的每一个拐点．他总能平滑处理．就是在这样的一个个拐点后，他步入事业的颤峰。
CFO的角色定位曾是如此简单：一个戴着瓜皮小幄夹着算盘的账房先生。但随着资本市场逐渐赋予CFO力量，CFO不再唯命是从．CFO的职责也就不再是算账那么简单。
通信市场风云变幻莫测。在微利时代．如何坐稳国产品牌业内第一的宝座．波导选择信息化作为再度高飞的“翅膀”。
在别人要退休时他才创业，在摩托车轮子怎么转都搞不清到做成摩托业界老大这个中国首位当选省级政府官员的民营企业家?是如何带领企业在夹缝中求生存．从而实现自已人生的飞跃。
“一个成功的民营企业家”，这是朱镕基同志对尹明善的评价。今年两会后的第一时间．本刊记者在北京华润饭店独家采访了尹明善，他给记者的感觉正如他自己所说．是一个“又勤快又能干的慈祥的好老头”。
一个由数学老师演变雨来的企业总裁．一个职工眼中的“秦始皇”．以何种技能让一家负债100多万元的校办工厂蜕变新生．一跃成为拥有10家子公司．30家分公司的企业集团．曾经是中学副校长的他究竟有何过人之处?
这是一个睡觉很少，走路却很快的人，在好孩子集团，员工们都说宋郑还是个工作狂，一天工作十几小时是经常性的。宋郑还笑称：“我喜欢敖夜，因为夜间比较安静，思考问题可以不受干扰。”
生活是慷慨的也是吝墙的，它只给忠实于纯我且善于从生活凝练的人以厚赐。就象打开一瓶人头马的真醇馥郁，第一次轻品都有更深感悟，直至触及他人所不可及，于有形人生万象中独享心智无限。
市场上管理理念层出不穷，经理人该如何精中选优什么样的管理理念才是企业最合适的。
作为首款国产中高档MPV．别克GL8自1999年底推出以来就一直称雄于国内MPV市场．占据90％以上的市场份额。2003年GL8销量达23520辆．同比增长33．2％．并牢牢树立了其“陆上公务舱”的至尊地位。
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