中国金融业走出去，已有很多年的实践。比如中国银行．解放前就已经走出去，在海外广泛拥有分支机构。如果再向前追溯．晋商票号在最强盛时．其分号已经开到东京、俄罗斯。最近的十多年是中国金融机构走出去最密集的时段尤其是2008年全球金融危机之后．
中国物流与采购联合会、国家统计局服务业调查中心的8月份中国制造业采购经理人指数（PMI）为492％。这是PMI指数自2011年11月以来首度跌破50％．创9个月新低。
通过本地化制约地方债；商业银行要加大服务实体经济力度；大病保险要引入市场机制；未来5年最大的风险是影子银行
1 业界 美联储重拳推出QE3 9月13日美联储宣布将每月购买400亿美元的按揭证券直到就业市场有所改善时为止并视情况决定额外采购额度．此举翻开了美联储刺激经济新的—页．美联储的这一举措即市场投资者早前所普遍预测的QE3．
1 政策“十二五”金改规划出台 9月17日中国人民银行网站了（金融业发展和改革“十三五”规划）（以下简称。规划）。规划提出“十二五”时期我国金融业发展和改革的主要目标为．金融服务业保持平稳较快增长社会融资规模适度增长：直接融资占社会融资规模比重显著提高；
金融机构破产终于进八政府决策视野。9月17日．金融业“十二五”规划公布．其中提出要。建立适台我国国情的金融机构破产法律体系规范金融机构市场退出程序．加强行政退出与司法破产之间的有效衔接”。
QE3（thirdroundofduantitatlveeasing）一来美国房地产市场即．呈强劲复苏势头。QE3即美联储推出的第三轮量化宽松货币政策＋具体内容包括两项一是每月购买400亿美元按揭贷款担保债券（MBS），二是将目前超低利率延长至2015年中期。
中国金融机构“走出去”十余年，有喜有忧。业务和地理覆盖的多元化确实利于金融机构的长远发展，然而，出事海外的多元利益，似乎并不容易抵消来自文化差异、制度监管等各方面的风险。最近，中国建设银行又要大手笔出事海外了。欧洲、会带给它冲浪的快感？还是触礁的沮丧？海外并购，我们不褒不贬。只是提醒，切勿为了“捡便宜”而“冲动购物”...
整个中国金融行业迄今为止尚未完成过一起并购整合一家境外哪怕中等规模金融机构的案例。也许．最稳妥的、风险可控的做法是股权投资和战略合作相结合，如工商银行八股南非标准银行（StandardBankofSouthAfrica）的先例．或者把握国际大银行在危机中不得不大量出售非核心业务、并从若干市场撤离的机遇，零星收购不同市场的业务、机构和资产。
海外并购的根本目的是为了取得收益和弥补金融机构自身的劣势．要考虑并购目标与行为是否与自身的发展战略相契合。一般情况下，应实现境内外机构一体化经营．取得良好的协同效应。
并购最核心的是首先做好战略分析．并在此基础上考虑下一步的整台和联动。招商银行认为之所以要并购永隆银行主要是基于战略考量．战略来自于国际化的目标，另一种说法则是长期利益。以此为基础．就招商银行并购永隆银行一案．可作进一步详细分析：
2007年异军突起的金融业海外并购大潮迅速回归平静．除招商银行等少数个寨之外．金融类并购已经不再是海外并购的主要旋律。招商银行并购永隆银行一案至今仍为银行跨国并购的范本。招行在此次并购活动中．给银行海外并购的启示如下：
中国金融机构海外并购行为的完成并不意味着并购的成功这只是万里长征的第一步．更重要的问题是力争在强手如林的残酷竞争中不至于失败。总体来说．中国金融机构“走出去．风险意识不可缺。
“在以大型国存企业占主导地位的武汉开展银行业务，就不能不与本地最大的企业如武汉钢铁、东风汽车等打交道。面对大型国企．要避免与竞争对手的正面拼抢和干篇一律的同质服务，要有出奇制胜的优势．有切入点，通过这个切入点让客户感受到合作的前景，愿意与你合作。中信武汉的切入点就是创新产品。”——徐学敏
作为一家地方的法人银行，西安银行长期以来致力于支持地方经济建设．秉承“立足地方，服务中小”的宗旨．把为中小企业特别是小微企业提供金融服务作为立行之本，逐步成为地方小微企业成长的首选合作银行。截至2012年8月末．西安银行中小微企业贷款余额269亿元．占全部贷款的5644％．其中，小微企业贷款余额4872亿元，占全部贷款的1022％。
当前，中小微企业金融己成为中国银行业应对利率市场化、拓展新业务和推动机制创新的重要“蓝海”。但国内银行业因战略定位、转型、机制建设和资源配置等因素影响，中小微金融产品同质化是不容忽视的问题。中国光大银行依靠对中小微客户的独特定位．打造出一片别开生面的崭新天地。
受“重批发、轻零售”的传统经营观念影响．中国商业银行私人银行业务发展明显滞后．在经营理念、营销战略、业务创新、人员素质等方面均存在一些不容忽视的问题。从中国的现实环境看，私人银行业务的市场需求早己出现．商业银行只有采取科学的发展方略，才能在市场竞争中立于不败之地。
离岸中心可向中国居民和非居民个人提供的产品和服务在中国日渐为人所知。离岸中心提供一个第三国位置，中国家庭可以在这里以节税的方式保护并管理他们的财富和资产，造福子孙后代。这种财富规划可通过各种手段进行，包括私人银行、信托、基金会、企业或家庭办公服务，它们都能够向客户提供全面的方案。
利率市场化必将对我国金融业乃至国民经济的稳定发展产生深远影响。改革中，商业银行将面临财务承受能力、风险管理水平、业务发展格局等方面的严峻挑战．必须从改善经营、加强管理、加快业务多元化发展和人才培养等多方面做好准备，为利率市场化后的竞争投展打下坚实基础。
目前．全球每年移动支付交易总额约为1720亿美元，有分析预计．未来几年的年增长率将超过40％．2016年将超过6000亿美元。中国目前约有2．5亿智能手机用户，约占手机用户总数的1／4．这是移动电子商务的基础，也是移动金融的机会，未来5年，移动金融将会迎来爆炸式的增长。
对于中资银行来说，目前的经营杠杆已经接近极限了．再通过扩大经营杠杆来实现利润的放大已经非常不现实。所以．必须从资产的盈利能力上来考虑银行的成长。
培养员工对银行的归属感、认同感，使其认识到自己在做有意义的事．在创造社会价值．也在实现自身的人生价值．从而激发员工的使命感、责任感，这才是银行建设台规文化的根本和出路。
2012年，中信银行迎来了其25周岁生日。25年前．中信银行仅是中信公司一个经营外汇业务的银行部，25年后．中信银行已发展成为具有强大综合竞争力的全国性股份制商业银行。快速发展中．凝结着数以万计员工的辛勤奉献．演绎着中信银行服务客户的一个个感人故事。为此．本刊与中信银行联合开辟“中信故事”栏目．特邀中信银行员工撰写日常工作中服...
毕业不到一年．我就满腔热忱地投入到了中信的怀抱．那时我觉着在商业银行更能体会到为客户服务的乐趣。之所以这么说．因为我永远忘不了当时身为一个实习生坐在临柜为客户办了一笔业务，虽然业务很简单．但客户临走时向我竖起了大拇指，那一刻我深深地感受到了”送人玫瑰．手有余香”的快乐。于是．我喜欢上了这份职业．并期盼将它更好地技展下...
成为低柜营销柜员．虽然与原来的岗位只隔了一层厚玻璃，虽然仍然属于会计序列，但我感觉自己的角色技生了巨大的转变。低柜营销柜员是根据总分行推动网点由结算型向销售型转变的有关要求设立的既能为客户提供优质的会计服务，又可以在一定程度上承担起理财经理的作用实现零售业务又好又快发展。蔓跟上总分行零售业务转型的丈势我就要完成好个人...
每个人都有自己的青春而这仅有的—次青春却是既美丽又短暂的。而我将青春献给了95558无怨无晦。走进95558．是为了生活．也是为了事业。在生活中我们学会了理解，在事业中．我们明白了拼搏。2005年．21岁的我．怀揣着一个五彩缤纷的梦想．迈进了95558的大门，踏上了一线座席员的工作岗位。
招商证券不断追求作为企业公民的完整价值．在实现自身发展．为股东创造价值、为社会创造财富的同时．主动投身慈善公益事业．在赈灾济困、关爱弱势儿童、教育资助、环境保护、心灵关爱等方面做出了积极的贡献。
提起华龙证券．或许会有人觉得不太熟悉，但是话部的企业主不陌生，甘肃果耶乡的藏旅大爷大妈不陌生a华龙证券对公益事业的实际投入．践行了一个本土金融机构“发展不忘反哺社会”的责任感。
“我们不可能解决社会上存在的所有困难．但只要大家都尽一点力．总能解决些问题。”
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