当代金融家
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当代金融家杂志

主管单位:山西出版传媒集团有限责任公司  主办单位:山西三晋报刊传媒集团有限责任公司
  • 创刊时间:2005
  • 国际刊号:1673-2405
  • 出版周期:月刊
  • 邮政编码:030001
  • 国内刊号:14-1325/F
  • 全年订价:¥ 1080.00
  • 发行地区:北京
  • 出版语言:中文
主要栏目:
  • 卷首语
  • 巡览_月度人物
  • 巡览_国际新闻
  • 巡览_国内新闻
  • 改革前瞻
  • 专题·走进黑龙江
  • 专题·走进黑龙江_黑龙江:以金融精准滴灌纾困民营小微企业
  • 专题·数字普惠金融
  • 专题·数字普惠金融_兰考3年:发展数字普惠金融,实施乡村振兴战略
  • 银行_创新前沿
  • 银行_俞安思危
  • 银行
  • 信托
  • 金融科技
  • 普惠金融
  • 观点学术
  • 悦物览新_外国货币史漫谈
  • 专栏_金口
  • 改革红利与乐观中国

    本月结束的中国共产党第十八次全国代表大会提出了至2020年国内生产总值和城乡届民收入比2010年翻一番的目标。表面上看。这个目标应该不难达到:折算成每年增长率约在7.2%,相比于迄今为止的经济增长速度,可以说相当稳健。近期。经历过短暂的下行压力,中国经济增长又有恢复迹象,有分析人士相信,明年增速有望回到8%。我们似乎并无特别理由...

  • 读图

  • 金融月历牌

    11月8日 中国人民银行数据显示.截至9月末,我国外汇占款为235297.01亿元人民币.较8月份增加20,38亿元。这与9月份1300多亿元的全口径外汇占款增量形成明显反差。

  • 月度人物

    货币政策需始终强调防通胀 11月17日.中国人民银行行长周小川表示.中国正处于向市场经济转轨过程中.财务“软约束”现象依然存在.尤其是各地方举债、上项目的动力很强.都希望“银根”松一些.这容易造成经济易热不易冷、潜在通胀压力较大等问题。他指出.中国货币政策具有多重目标.即维护低通胀.推动经济合理增长.保持较为充分的就业及...

  • 国际部分

    业界 穆迪下调法国主权信用评级 穆迪11月19日宣布.将法国主权信用评级由最高级Aaa下调一档至Aa1,且维持对其的负面评级展望。这是继标普今年初将法国的3A评级下调一级至AA+后.法国再次丧失最高主权信用评级。

  • 国内部分

    中国不会推迟实施新国际标准 在美国宣布推迟实施巴Ⅲ这一新国际资本监管标准,且欧盟也可能跟进的背景下.近日.中国银监会表态称.中国会坚定不移地实施新国际标准。银监会副主席王兆星表示.中国政府和中国金融监管部门作为国际金融社会的重要成员.已承诺要积极参与并实施国际金融改革,且新资本管理办法在今年6月已经通过国务院常务会议批...

  • 改革攻坚缩影:光伏绑架案

    最近,中国光伏企业成批落水,重灾区中不乏巨型民企。蹊跷的是,肩扛背驮携巨资赶救民企的,不仅有焦虑自己贷款的银行,还有以往只在楼上喊话鼓劲儿、最多抛几个政策的各级政府。但很快人们看懂了,这近乎是场绑架案。更不可思议的是,政府和银行送来钱,有民企却一心只想死。

  • “十八大”展望 人民币可兑换:路径与凭借

    中国人民银行行长周小川近日对十八大报告中涉及金融部分的内容进行解读,提到:中国经济金融对外开放程度的日益加深,资本管制的有效性在下降,要抓住人民币资本项目可兑换的有利时间窗口,积极稳妥地推进人民币资本项目开放。

  • 中国纳斯达克之梦起飞——小企业踏上资本运作路

    谁还对新三板成为“中国的纳斯达克”有异议?辟一个新的市场,并为此做出诸多制度上的突破与创新,我们当然希望它向最理想的方向发展。

  • 券商成为“发审委”

    如若新三板成为中国的纳斯达克,证券市场竞争格局将再次改写,那些“价值发现者”将引领未来资本市场。

  • 创投机构:理想和理性亲密交织

    以前的PE草莽时代不可持续,在PE行业“洗牌”加速的今天,只有专业水平高、谨慎评估投资以及真正沉下心做事的成熟机构才能得到新三板的实质利好。

  • 转板之路,值得期待吗

    创业板开板之时,相当部分大型券商为保品牌和名声,坚决拒绝同创业板沾边儿。如今,境遇大变。公开信息显示,当年瞧不起创业板的券商,多数己从一流投行沦落为二流投行,甚至是不入流的投行。对于券商而言,新三板绝对是一个讨人喜的新机遇——它可能再次改变券商业的竞争格局,促进行业重新“洗牌”。转型期,机遇不容错过。各大券商早已进入...

  • 中国的NASDAQ还是OTCBB

    参照美国成熟的资本体系,有人期待和预计新三板未来会成为中国的NASDAQ,另有人坚持新三板未来会成为中国的OTCBB。

  • “纳斯达克堪称美国梦的化身”

    在《纳斯达克:改变世界的市场的历史》一书中,作者写道:纳斯达克作为一个市场,则一直服务于那些新兴的、激进的、致力于挑战传统商业方式的企业,堪称美国梦的化身。

  • 王牌技术宅&火箭科学家

    下文节译自本书第六章《20世纪80年代:王牌技术宅,火箭科学家,以及细盘撮合系统土匪们》(The 1980s:Nerd Kings,Rocket Scientists,and SOES Banditso这部分涉及纳斯达克同美国高科技产业如何相辅相成,以及纳斯达克为获得同主板市场同等地位、凭借对某些类型企业特别有吸引力的交易方式同主板市场竞争所做的努力:

  • 2012年30件金融事件

    后世的金融史家将如何记录即将过去的2012年?我们从今年发生在中国金融业界与金融市场的30起事件,拟请业内专家从中评选出10件最重大的事件,计划于年会时揭晓。

  • 北京银行:崛起之旅——访北京银行董事长闫冰竹

    抓住了天时、地利、人和,抓住了大时代快速发展的脉搏,北京银行,这个在大型商业银行、股份制商业银行“夹缝”中生存的城商行,靠战略制胜,靠拼搏前行,像“竹子”拨节一样一步一步向着目标挺进,终于把自己打造成为一家国内城商行的“领头羊”,为我国城商行的发展摸索积累了宝贵的经验。日前,本刊记者独家采访了北京银行董事长闫冰竹。

  • 福建专题:银行业“会战”海西——支持海西战略 服务实体经济

    从企业调研获取第一手情况,结合对福建省经济运行情况分析,福建银监局组织制定了《关于银行业支持海峡西岸经济区建设的指导意见》,提出15条支持措施,并配合省政府制订出台了“金融服务实体经济发展十一条措施”,以政策引导银行业支持实体经济发展。

  • 兴业银行为“海西开发”担当重任

    兴业银行居全国银行十强,全球银行百强,在境外获评“亚洲最佳盈利银行”。截至2012年6月末,兴业银行各项存款余额14997亿元,是2010年年末的1.5倍,各项贷款余额10580亿元,是2010年年末的1.34倍:不良贷款比率仅为0.4%,业务增长速度在同类型股份制商业银行中位居前列。那么,兴业银行如何在海西建设中发挥主力军作用?如何在支持实体经...

  • 福建建行:善建者行 善拼者赢——中国建设银行福建省分行服务实体经济纪实

    中国建设银行福建省分行(以下简称“福建建行”)以“三个贴近”即:贴近政府工作思路、贴近地方经济特色、贴近百姓金融需求:发挥“两大优势”即:大行优势和专业优势和“两新”即:以新思路推出新举措,积极服务实体经济发展,让其成为沿海省份中罕有的多项指标能排名当地各行之首的建行分行。

  • 民生银行福州分行:给客户更多惊喜——访中国民生银行福州分行行长苏素华

    中国民生银行福州分行提出“客户才是银行的核心资产”的新观念,要求银行站在金融消费者的角度换位思考,挖掘客户深层需求,用心服务客户。苏素华行长说:“我们的服务,要给客户以惊喜,只有惊喜。才能让客户感受到民生银行福州分行的诚意。”

  • 深圳建行:探索分行管理之“理”——访中国建设银行深圳市分行行长刘军

    从点滴做起是根本,“让员工感觉到建行的温暖,然后再把温暖传递给客户,让客户能够感觉到体贴,这是我们的初衷。”为此,从去年开始,深圳建行坚持每年做十件实事,即“温暖工程”。“用管理者的辛苦指数换取员工的幸福指数”是分行党委对深圳建行各级领导的要求。

  • 打造“小、快、灵”的山地车模式——访华夏银行南京分行党委副书记、副行长何羽

    华夏银行南京分行成立17年来,全行始终坚持以市场为导向、以客户为中心,形成了业务结构科学合理、规模效益同步发展、内部管理严格规范、两个文明齐头并进的良好发展格局。

  • 振兴民族金融产业 打造国家一流培训基地——访中国人民银行郑州培训学院院长王敏

    在郑培,我们看到了品牌,也看到了品牌背后的力量。郑培受人瞩目的,不仅仅是其输出的金融界精英,还有其独到的管理模式、运作模式。

  • 银行改革下一步

    下一步银监会将全面加强资产质量的监管,引导商业银行改善风险管理。

  • 中国长期经济增长现新特点

    随着中国经济各项稳增长政策落实,2012年三季度经济有望筑底,四季度经济有望进入回升通道,全年总体呈现“凹”型走势特点。

  • 如何撬动中间业务市场

    对于中间业务,商业银行应提供个性化的一对一金融服务,结合客户对优势产品的理解和认同,把中间业务渠道的资源优势转化为收入增长的优势,实现中间业务快速发展。

  • 成本管理增强银行竞争力

    在实施全面成本管理过程中,须自上而下树立全面成本管理意识,针对不同成本、风险成本、资金成本进行划分,是成本划分的一种简约形式,具有较强的操作性。

  • 打造分行竞争力的管理艺术

    综合分析多家银行的优秀分行,要建设成为区域金融领域的“领头人’、总行综合考评中的佼佼者,关键在于其发展规划、管理机制和奖惩机制等三要素的综合、合理运用。

  • 利率市场化,中小银行转型契机

    由于传统竞争模式的转变,商业银行必须摒弃过去粗放的发展模式,以差异化的定位、特色化的产品和服务提升议价能力。尤其对于处于竞争劣势的中小银行,价格竞争将促进其加快战略转型,找准自身定位,调整业务结构,强化管理,从而提升银行业的整体经营管理水平。

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