摘要：长期以来，国有供电企业对员工的管理方式普遍沿袭传统人事管理作法，员工考勤、薪酬发放、档案管理等事务性工作占据人力资源部门大部分的时间和精力，人力资源开发与激励的功能发挥严重不足。

关键词：管理体系 供电企业 人力资源开发 绩效 电网 

单位：嘉兴电力局; 浙江嘉兴314108