摘要：建筑工程的施工工期是工程管理中的重点之一,主要包括四个组织管理。确定工期目标。工程量和用工的统计管理,工期考核等四个步骤。施工工期是招标投标的重要内容之一。施工工期的管理对建筑工程具有重要的影响,直接影响工程的经济效益,对企业也起到直观重要的作用和。本文从建筑工程施工工期管理法着手,为了提高建筑工程的经济效益和社会效益提供可行的措施。

关键词：建筑工程 施工工期 管理方法 措施 

单位：河南高建工程管理有限公司; 河南郑州450000