当当网CEO李国庆于2003年12月31日宣布：“当当网已与美国一家风险投资公司签署融资协议．成功融得1100万美元。此次融资金额占到当当网总估值183％的股份。”记者经多方确认．该风险投资公司是老虎基金，而就在两个月前．当当网的主要竞争对手卓越网也获得了老虎科技基金的750万美元融资。这种巧合不得不引起人们的疑惑．是老虎基金坐收渔翁之...
一边为消费者提供购物搜索服务，一边为企业提供产品展示和搜索排名服务，这样一个曾经被津津乐道的运作模式如今被赋予了新的内涵。
当CPU的速度难以不断驱动商用台式机的销量增涨．当“微利时代“的价格不能在无休止下降。当看似细分市场的产品概念被证明不是“芝麻开门”的魔咒。当客户对产品的理解不再浅尝辄止。商用PC从2003年开始向核心价值回归。在未来的一年．当厂商们拼完“单项”之后。一场”全能比赛”开始上演。
近几年．在银行、证券、电信等高端行业以及IT等行业中的中间件应用．一直被国外厂商所垄断．国内厂商难以企及。而在电子政务这个大舞台中．游戏规则却发生了改变。金蝶近日赢取中国人民银行两千万元大单．就是对此最好的一个注脚。
在2004年第一天祝贺新年的同时，IBM不动声色地端出了一道真正的软件大餐一其将推出保险、银行．金融市场．汽车．零售／批发．包装消费品．公用事业．电信、电子、保健．政府和生命科学12个行业的中间件解决方案。值得注意的是，在这12个打包的中间件解决方案的背后一字排开的是IBM现有的五大软件品牌的捆绑销售。这一动作被IBM称为其2004年的...
2003年是公认的存储年．在这一年中．根据IDC的最新数据．从2002年到2007年的综合年增长率(CARG)将保持在51.1％。这样的数据增长量已经催生出了一个巨大的存储设备市场。在2003年．只要我们稍加注意．我们还会注意到一个趋势．就是越来越多的厂商已经将目光投入到存储解决方案这一领域，他们意识到．只有软硬结合，全面集成的解决方案才能真正...
“电子商务不久以后将被移动商务所代替。”2000年，我们在媒体上看到这样的语句。
在年三十的前几天．最心急如焚的应该是超市的店长们．货架上的成百上千种生鲜食品如果不在年前卖出去．就只能损耗了。生鲜食品是”年夜饭’的主打．如果进的商品太多．超市就会面临大量损耗，尤其是鲜蔬．鲜度很难保持超过两天_进的商品太少．就会造成顾客流失。其实．这种两难境地是国内连锁超市的共同难题。
2003年12月1日，深圳朗科科技有限公司的办公室内，职员们同往常一样．井然有序地在办公桌前忙碌着，唯一与往日不同的是．很多人都在使用同样的电脑界面。一场管理革新已在这家强劲发展的IT公司里平静地展开。第一声铃声响起，销售人员接到了一位客户的电话，询问16M的优盘是否有货．她随即开始在ERP系统里面查询
CRM在企业中已经就得愈加重要了，但是根据FrantRange解决方案CRM研究的高级主管Jim Begiey所说，当希望或需要与无线设备无缝连接时，需要解决的问题还很多。
在过去的十几年中，基于桌面应用的CRM、ERP、SCM等应用系统在为企业生产力带来了革命性能变化。但是．由于这些系统在应用的方式．时间和地点部受到了限制。近几年来．新的移动和无线技术的出现不仅使这些应用拓展到无法使用桌面计算机的员工．而且开发了许多过去不可能实现的崭新的应用。
让信息管理系统和业务同步成长，对许多企业来说，属于更高层次的问题；然而对中海集装箱运输有限公司来说，由于可供选型的管理软件有限以及自身业务的迅猛发展，他们却不得不时时清醒地面对着这个问题。
老国企新华书店每年50％以上的利润都来源于“发行教材”，因而其市场竞争力一直很弱。面对逐步放开的图书零售市场，民营企业．外资企业大规模攻城略地，为了在这场“肉搏战"中拔得头筹，新华书店纷纷“轻装”上阵，实行连锁经营。而其中敢为天下先者却是销量并非最高．规模并非最大的浙江省新华书店集团有限公司(下文简称浙江新华书店集团)。
山东已经成为联通和移动在全国范围内竞争最为激烈的战场之一。而在竞争中是否能够胜出的决定权却掌握在客户手里，山东联通因此将目光投向了BI。
在中国工商银行眼中，电子商务已经不仅仅是温室里供人鉴赏的盆景，更成为其利用技术进步实现突破性发展的一个转折点。
自美国Gartner Group提出CRM理念以来，经过这几年的发展，全球CRM市场一直呈几何级数快速增长。尽管褒贬不一．CRM项目已经越来越多地被提到众多大公司的管理日程上来。与此同时，中国的CRM市场也正在迅速地孕育产生．主要以电信．金融等经济实力较强、信息化程度较高的行业为主。这些用户一般都是国家重点行业，拥有强大的资金后盾．信息化建...
积极调整业务，适应发展需要，是正确的业务策略，但不少供应商的调整是盲目的，好像“跑青”，低端业务往高端业务上转型，高端业务往低端业务调整；其实，不同业务的核心能力不一样，“放弃、专注”恐怕是业务发展妙方。
2002～2003的，全球的CRM市场似乎都笼罩在一团迷雾当中．市场的萎靡令这个领域内的众多服务厂商心寒。
计算机技术的飞速发展推动国内企业生产制造水平达到了前所未有的高度．然而仍有将近75％的企业认为它们的业绩水平处于行业平均水平之下，普遍缺乏市场竞争力。究其原因．乃是企业在供应链上耗资巨大．却又无法有效管理庞大的贯穿供应链的物资、资金和信息流向．提高全线工作效率并控制成本所致．对供应链的管理失控进而会直接影响到企业利润的...
世界上有无数的经济实体，无数的工厂和办事处。今天的公司自身已经成为一个复杂的研究课题。构成这个复杂体的单个个体的数量可能会和最复杂的机器拥有的零件一样多。一旦出现问题，仅仅是要查明原因都会很快成为一项令人沮丧的任务，更别提要解决这个问题了。为了引导公司走出这座迷宫，科尔尼公司借用美国太空总署任务控制室的概念来建立一种...
要想知道未来的零售商店什么样．我们不妨先来看看今天的零售商店有什么令我们不满意。在今天的零售商店里．排长队、缺货、售货员。不知所以。……这些都可能是你现在购物时经常会碰到的烦恼。
计世资讯于2003年12月中旬推出了2004年八大行业信息化建设与IT应用趋势研究报告．通过对全国华北．华东．华南．华中、西南、东北和西北七大区域重点城市和主要行业企业集中区域的大中型行业用户的样本调查，研究分析了2003年各主要行业信息化应用水平及建设重点、IT投资规模和投资结构．以及影响该行业的有利、不利因素，并对2004年中国各主要...
现在人们日益重视信息化系统对企业经营管理的重要应用．企业信息化应用已经成为企业的必然选择．很多企业纷纷准备通过实施ERP、CRM、SCM等信息化系统和进行管理咨询来提高企业的外部竞争能力和内部管理水平。
纵观中国IT业二十多年的进程，我深深感到．中国的信息化进程正在悄悄进行着一场划时代的转型——中国从信息资源建设阶段进入了信息资源管理（RM）阶段．无论我们在主观上是否意识到这个正在发生的变化，是否在本质上认识到这个新阶段将带给我们怎样的挑战．从信息资源建设阶段走进信息资源管理阶段已经不可逆转．并正在影响中国信息化进程的方...
俗话说“旁观者清”。金明就是作为“清”者，介入到了金蝶未来的发展战略中。去年11月，金明以首席战略官(CSO)的身份空降金蝶，在圈内引发了不小的震动。国内企业引入CSO已属少见，而金蝶作为一个正在转型中的管理软件企业，此举更是引人关注。2004年的国内管理软件市
赵素娟始终认为，现在国内的企业应该不只是着眼于国内市场的竞争角逐，而更应提早放眼到全球化发展方向及协同竞争的世界版图。
在这个飞速发展变化的世界里，每一个人都需要前行的方向，需要工作的价值，需要生活的意义，需要启发和关爱，需要激励和认同，需要引领和帮助，一句话，人人需要领导，首先需要自我的领导。
在《优秀的承诺》这本书中，新一代管理大师唐纳德·N·苏直指企业失败课题，触及经理人的痛楚．同时提出一套非常实用的新模型，帮助经理人管理变革，从而大大延长组织的寿命。作者指出．当一家公司业绩达到顶峰时，当组织做出一系列管理承诺逐渐建构该公司的成功方程式时，领导者及播下了失败的种子。由于太迷恋成功方程式．当外在环境改变时．...
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