一年之计在于春.国内管理软件市场的两大对头于近期相继出手:用友提出"打造中国最大管理软件产业链"的雄心,广泛缔结产业联盟:而金蝶却在换标"变脸"的同时,宣布在香港建立亚太区总部,昭示其在亚太区市场的决心.双方交战的阵地和对象都发生了明显变化,而这背后的深层次原因都源自国际化.
雅虎中国的最后机会 刚刚上任的周鸿祎将会得到雅虎总部的全方面支持,他对外界透露,4月中旬,雅虎创始人杨致远将携全体高层访华,这可以说是一种大力支持的姿态.
我们通过惠普的"+HP"宣传主旨,看到了惠普融入商业经济的积极主动.而去年10月开始,惠普开始了一场"你+HP"的造势运动.惠普掌门人卡莉·费奥瑞纳的第四次中国之行,更是直白地表达出惠普追逐时尚的梦想.
关于中国将在2004年6月1日起对无线局域网产品实施强制性认证的争论还在继续,并且随着限期的临近变得越来越激烈.
很多人以为BI是新兴的技术和理念,应用也刚刚开始.而事实并非如此,BI早已在潜移默化中渗透到企业的应用中去了,像金蝶和用友的财务软件很早就加入了智能分析的功能,只不过没有将其单独区分开来.当然BI的功能决不仅仅是财务智能分析,企业中的各项业务都可以通过BI系统进行分析.
幸福的家庭之所以幸福,大多有着相类似的理由,而不幸福的家庭之所以不幸福,却有着干差万别的理由.这句话用在企业对待信息系统安全的态度上,可以说是太贴切不过了.因为在缺乏主动安全防范意识的情况下,幸福的企业之所以幸福,只是出于他们没有遭受到攻击,而不幸福的企业之所以不幸福,原因却可能是多样的,黑客,MyDoom,Bagle.B等蠕虫病毒都可以让他...
意识是看不见摸不着的,但意识又是客观存在的,并直接影响着人类社会各项活动的进程与效果。在SCM、ERP、BMR和IT研究与应用领域,这些意识主要包括:环境意识、危机意识、管理意识、信息意识、应用意识和创新意识。这是汉普管理咨询公司首席管理咨询顾问金达仁,于近日在北京大学光华管理学院为MBA和博士生作专题讲座时再次阐述的一个基本思想与观...
2003年,对于中国服务器厂商而言,是战战兢兢的一年.IBM、HP等国际巨鳄凭借高端的技术优势渗透中低端市场,甚至不惜屈尊祭起价格利器,结果就是在最具竞争力的中低端市场,国内厂商不断损失份额.因此2004年,场更加残酷的中低端市场竞争在所难免.
截至2003年9月30日,联想已有员工13072名,按照联想此次裁掉5%的比例计算,会有超过500名员工面临下岗.与联想集团2001年的大裁员不同,这次裁员与员工的表现及业绩无关,换句话说,是联想为了挽救目前的危机,杨元庆幡然醒悟后的痛苦抉择.
2004年伊始,用友在整合产品的基础上了新的渠道计划.用友把财务通、票据通、营销通、办公通、商用表单等系列组件统称为"用友‘通'系列产品",目的是以财务通为核心,为用户提供经济实用的中小企业管理软件产品.与之相对应的"2004年用友低端管理软件销售渠道招募计划"提出,要建立"低端软件销售服务专营渠道体系",并计划在上半年完成500家低端软件...
怎样找到文档的当前版本,怎样存储和分类文档,怎样将信息及时告知客户,合同的机密应该如何保护,如何改进工作流程?如果一个企业时常被这样一些问题所困扰,那么该企业就需要进行内容管理了.
在主题为"随需应变,把握现在,成就未来"的"IBM论坛2004"上,IBM大中华区董事长及首席执行总裁周伟焜用蛹演变成蝴蝶的故事,向业界展示了IBM在2004年的三个发展方向:追求快速成长、引领客户转型、完善自身建设.
IBM的前两届论坛给人的感觉还是以概念为主，而在2004年，其论坛的主题是企业转型，让企业行动起来，这是人们感到的明显变化。
集团财务管理软件是以集团总部为核心,对所控制的下属单位,从财务层面进行统筹规划与管理的软件产品.
ERP产业正处于发展的敏感时期，而出台了的《ERP规范》又是一个“凌驾”产业之上的行业规范，于是围绕着《ERP规范》本身，以及它的台前幕后，市场影响与利益纷争，大家总觉得有问不完的疑问。
在舆论仍对2003年10月出台的"ERP行业规范"反复探讨的时候,由国家科技部以及标准化管理委员会牵头的另一个项目,也在紧锣密鼓地进行着……
本刊记者采访了一些正在应用或即将应用ERP系统的用户,虽然他们对规范表示了各自不同的看法和意见,但有一点是共同的,那就是他们需要一套规范引导和帮助其选型,也更期望有深入满足他们需求的规范出台.
说起CRM市场，好像听的最多的评价无非是“不成熟”、“混乱”和“初级阶段”，用这几个词来形容目前的CRM市场面临的窘境，还算恰当，不过有点泛论之感。
近期，香港创业板台资上市公司艾克国际的“集体大逃亡”，为乍暖还寒的CRM市场，又蒙上一层阴霾，2001年艾克国际由京华山一保荐上市，但上市刚满一年，其业绩就开始下滑了。2002年进入强制保荐期，两年的强制保荐期刚刚结束，2004年年初，艾克便爆出高层管理人员集体失踪的新闻，其香港办事处早已人去楼空，艾克的悄然离去，至少让CRM
在CRM市场一片萧条中，在CRM市场上占据着50%市场份额的Siebel公司却发出了不同的声音，并且，一场事关CRM的前途的转型正在悄然进行着。
随着经济的回暖,企业普遍在增加IT投资,同时,各IT厂商也明显感觉到了这一趋势,宣传攻势也是一浪高过一浪.而对企业的CE0和CI0们来说,却普遍面临着以下挑战如何将IT战略与业务战略相融合?如何更加有效地管理IT组织,使其从成本中心转变为利润中心?如何使信息系统更加灵活地适应业务持续变化的需求?如何从战略投资、企业变革的高度,降低信息化的风...
乍一看,"中国兵器装备集团"这一字眼儿给普通大众的感觉首先是遥不可及,猜测其大概属于保密单位之列的军工企业.但当人们听说长安汽车、嘉陵摩托之类的产品也出自其旗下时,或许又会恍然大悟--军转民?没错!
红光锅炉集团(以下简称红光)是一家典型的离散型制造企业,在行业内实属个中翘楚.不过真正让红光"闪耀"大江南北的,却是其在企业管理信息化的成功实践.在频频见诸媒体之后,"红光经验"已隐隐被树为离散型制造业的一个典范.
黑龙江斯达造纸有限公司运用GMS技术和ERP哲理,结合国有大中型企业特点,不仅完成了自己公司的信息化,而且创立了先进的斯达管理模式,实现了产销率100%,回款率100%,4年时间里利润年增长速度达到了38.2%,本文所要揭示的,就是这种管理模式的神奇之处.
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