彭易清是一个执拗的人,如果不是这种执拗,10年前他就不会走进北京民族文化宫,在"会计电算化成果展"上拿下华润;彭易清也是一个幸运的人,南北由华润而锁定外贸行业,在国内财务软件市场十多年大浪淘沙之后,南北却脱颖而出,并且在管理软件市场扎稳了根基.
任何在科技产业里打滚的企业,都会花部分时间来尝试预测未来动向.而在英特尔,这是一项无时无刻的任务."我们为尚未存在的市场、尚未存在的产品开发技术."英特尔主席及首席营运官Paul Otellini表示,"这是一种令人畏缩的业务."从不久前在北京举办的以"融合技术,开拓机遇"为主题的2004年春季英特尔信息技术峰会上,我们深刻的体会到英特尔迈步在自己...
2003年,AMD在全球同时第一款能从32位平滑过渡的64位芯片,不仅为AMD三十多年的发展历程上续写着辉煌,也加速了64位通用计算的发展.
中国企业缺乏有效管理。这并不是说中国企业没有管理．也不是说中国企业不缺资金．技术．人才和设备．而是说中国企业由于缺乏有效管理所遣威的问题严重影响着中国企业的可持续发展，这是中国机械工业企业管理协会常务理事金达仁于4月18日在北京大学“企业IT管理与竞争优势专题研讨会”上再发阐述的观点．
提到BI,相信很多人脑海中仍旧会浮现出2003年三大并购(C0gnos并购Adaytum.Business Objects并购Crystal、Hyperion并购Brio)的抢眼情景,在这一系列并购的同时,BI概念也被推向了高潮.而2004年,对BI感兴趣的人能够感觉到,讲概念的话题少了,BI似乎正在悄然进行着一个实质性的转变:从概念转向应用.
在被摩尔定律统治着的IT界,芯片的处理能力每隔18个月就会翻一番,在这样的环境里,服务器的更新换代也随之在以令人喘不过气来的速度进行着.
历年的4月,DRAM平均销售价格通常都会有所下降. 但近期内存市场价格却持续飙升,个别产品一天的涨幅竟达80多元.知名芯片供应商,也是世界第二大内存厂商的宇瞻科技向我们"揭秘"了个中缘由.
2004年4月2日,之前一直是比尔·盖茨及微软公司最激烈的批评者的SUN公司掌门麦克尼利同意抛弃所有的抱怨,与老对手和好.微软和SUN两家公司宣布,它们将和解所有的反垄断和专利起诉,条件是财大气粗的微软公司向SUN公司支付近20亿美元的罚款和专利许可费.
就在方正科技执行总裁祁东风强硬回应"方正骨干‘集体叛逃'"的同时,原方正集团助理总裁,现海信数码产品公司CEO周险峰和海信集团的董事长周厚健一起出现在了中央电视台的海信广告中,"十年前,我们从PC切入IT……我们期待着,海信电脑的转型从数码开始,我们有信心."这一前一后两个看似毫无关系的场面放在一起,未免使得祁东风的回应有些"雷声大雨点...
2004年3月18日,多位IBM软件集团全球副总裁及亚太区的高层主管飞抵北京并聚集在一个古色古香的别致场所--中国会,进行了一场别开生面的"表演".活动的主题是IBM2004年软件策略,这是IBM软件部本年度在中国最重要的媒体活动之一.
十年无失误 主持人:你这次访华特意安排了一个雅虎十周年的晚宴,十年创业到今天取得的成就,你一定会有很多感受吧?
纳斯达克中国网络股复苏的2003年,易趣美国公司将股权全部转让给了eBay,在国内,马云给淘宝网赌上了一亿元.回暖的电子商务似乎首先在网上拍卖得到了验证,一轮新的圈地运动肖然启动.
4月20日,淘宝网执行总经理孙彤宇向雅虎中国发出严正声明:"立即停止使用并销毁从淘宝网站上不当获取的全部数据信息,我们对破坏诚信准则的行为感到愤慨."同时淘宝网已经就此向雅虎中国发出律师函,截至4月25日,雅虎中国那边还没有回复.
"我们这个月又增加了一条生产空调的产品线,ERP系统可以及时响应吗?"用户代表心急如焚地问,"什么?又增加了?",供应商代表无奈地摇摇头.听了这番对话,我们除了同情供应商的尴尬局面外,可能感触更深地是用户听到答案后眼神中流露出的"失望"和一种难以言表的"痛".信息化走到今天,大部分企业已清楚地意识到管理软件(企业信息化的主角)不是什么"万能...
2004年政府信息化建设的目标更加明确,统一规划,分步实施的倾向越来越明显;IT开始逐步转入后台,业务走向前台,业务部门在信息化建设中由被动转向主动;IT外包需求持续上升,政府选择合作伙伴更加严格;随着电子政务建设和应用的深入开展,跨部门的资源整合,互联互通将提到议事日程,信息安全的建设将成为关键.
"天呀,又中招了"身边的同事突然大声地惊叫,"这个月的稿子全没了","真的?"有人问,还没听到应答,办公室里的其他同事就仓皇地开始了大规模的杀毒行动.
在网络上游走着各种各样的病毒,我们最多收到病毒的报警:现在外面的病毒在泛滥,大家要注意.具体的讲我们是从以下三个方面来确保自身的网络安全的:
包彤先生就NAI防毒体系做了详细地介绍:就我们自身的安全体系来讲,首先我们有一套非常严格的安全制度,可以保证安全策略的顺利执行.
在我们看来,安全意识是最重要的,如果企业中的每个人都能将安全放在"心"上,及时对杀毒软件升级和修补安全漏洞,有了良好的安全意识后,再适当的选择产品,就能使产品得到恰到好处的使用.
"吹尽狂沙始见金",这句话清楚地告诉人们黄金是来自于沙子,然而,联谊集团却把他们的掘金点选在了钢铁行业.从掘到自己的第一桶金开始,联谊集团经过多年的发展,已变成了一家经营金属材料及废钢收购和销售的大型股份制物资流通企业,包括武钢、鞍钢、邯钢、包钢、唐钢、邢钢、太钢、涟钢等在内的多家大型钢铁企业都成为了它的战略级合作伙伴.
"作为一个外行,‘上ERP等死,不上ERP找死'的说法确实让我犹豫过,而且我们这次又是ERP和CRM一起上线,企业所冒的风险可想而知.可如果我们想一直保持在GPS行业中的领头羊地位,我必须在情感与理智之间找出一个平衡点."北京合众思壮科技有限责任公司(下文简称合众思壮)的总经理郭信平的魄力令人敬佩.
在过去三年里,用友的服务业务增长了10倍.在2003年,其服务收入占所有业务收入的20%."用友服务在未来还有非常大的增长空间.如果把服务这一环节处理好的话,对企业的价值是很大的."在用友副总裁章培林眼里,服务业务是用友最有价值的‘守护神'."
"服务经营"其实并非一个新名词,其在2003年之前也曾经出现过,但它在2003年间最重要的变化在于:以前用户对服务收费不认可,现在却开始变得认可,服务的标准化和产业化被提到了议事日程.这对国内的管理软件产业而言,是个里程碑式的变化.
企业绩效管理的流程 企业的绩效管理涉及到整个企业的发展方向、战略目标、愿景、企业文化、组织结构、预算、任务的分配、成本的核算、运营活动的监控等环节.我们将它分成六大部分.
不久以前,政府规定满足一定条件的企业都可以独立从事对外贸易,这一政策的实质是外贸权限的放开.对汽车工业而言,2004年将是关税保护政策的最后一年,这意味着在2005年,国内汽车厂商将不得不在市场上,面对越来越多的来自国外的性能精良同时又价格低廉的汽车.
在企业的经营活动中常常遇到这样的情况:从原材料到产成品需要数天,数月时间,而制造时间仅仅是几分钟,几个小时;零售商的库存一般在10周左右,而制造商具有每周的制造能力;经营者总是评价生产的价值,而不是满足客户的需求;总是觉得需求不准确,需求与供应总是不匹配……这些问题主要源于不科学、不优化的供应链管理.如,美国食品工业的领头羊Nabisc...
你可能不知道明天你的竞争对手将会是谁.供应链渠道结构和关系是处于动态的变化之中的.许多制造企业正向着拓展性企业的方向转变--他们将自己看成是供应链的一部分.整个市场的力量向终端分销链转移的趋势已经显现出来了.客户也逐渐具有更多的专业知识和更多的需求.具有更多专业知识的分销商的出现,使供应链内部的分工出现了一定程度的混乱.虽然,...
时至今日,你是否已经很难想象没有信用卡的现代生活? 20世纪50年代面世的循环额度信用卡曾是银行业的一个里程碑式的产品创新.
2003年,入门级彩色与黑白激打产品的数度降价已经有力撬动了整个市场,实际上包括惠普、爱普生、佳能、利盟、柯尼卡美能达、三星、联想、方正在内的打印机厂商对2004年的市场需求潜力和竞争激烈程度都有非常清醒的认识,他们一边把大把的银子往自己的口袋里装的同时,一边积极寻求更大的市场份额.无论怎样的龙争虎斗,2003年的业绩已成为过去时,他...
购物车(0)