摘要：随着经济的发展和环境的变化，企业与企业间的竞争已转变为供应链与供应链间的竞争。供应链管理中协同计划已成为优化供应链性能的关键环节。本论文阐述了供应链协同计划系统的重要性及流程、戴尔供应链协同计划系统在供应商中的实施研究（包括预先发货清单和计划模拟的应用）。以供应商利盟打印机公司为例，总结了戴尔供应链协同计划系统住供应商中实施时产生的问题，并提出解决方案。本论文采用例子分析，流程图，公式、表格对比和列表等论述方法。本论文详细阐述了戴尔供应链协同计划系统，可以作为戴尔供应链管理研究的资料，也可以为企业实施供应链协同计划系统提供参考。

关键词：供应链管理 协同计划 预先发货清单 戴尔公司 供应商 

单位：上海交通大学深圳研究生院