摘要：EPC总承包项目的施工成本控制。是从设计阶段到工程竣工结算的全过程工程造价管理活动，总承包方通过建立以项目经理负责制、项目经理部组织结构，并建立一定的管理流程，在设计阶段、旌工招标阶段、施工阶段、竣工结算阶段，通过各种技术措施、管理措施将施工成本控制在目标范围内。

关键词：epc总承包 总承包方 施工成本 管理体系 设计阶段 

单位：江苏印加新能源科技发展有限公司