摘要:本文从直接效应和调节机制两个方面全面探讨了团队断裂带对员工绩效的跨层次影响机制。通过对新疆某制造企业35个团队的559名雇员的调研数据分析,运用多层线性模型,进行了实证检验。结果表明,团队断裂带对员工绩效水平的消极影响受到交易型领导的负向调节;团队断裂带对社会网络中心度和员工绩效关系起到跨层次正向调节作用。本研究证明了团队断裂对员工绩效存在双重作用机制。该结论丰富了团队断裂带的理论研究,同时对多样性团队的管理有着重要的启示。
关键词:团队断裂带 员工绩效 交易型领导 网络中心度 多层线性模型
单位:北京科技大学东凌经济管理学院
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