介绍了精益生产和六西格玛管理的本质和特点,从文化、战略、运作模式、过程改进方式、员工培训、关注对象等多方面对两种管理模式进行了对比,分析了它们的相同点和不同点,指出了它们的优缺点,揭示了两种模式整合的必要性和可行性,提出精益生产与六西格玛管理整合时在组织结构、工具运用和实施流程等方面的要点,提出DMAICⅡ的实施流程,列...
采用对比研究方法,从不同参与主体的角度对国外的三个典型的官产学创新网络展开了案例研究。针对中国目前创新网络存在的问题,提出促进创新网络良性运行的对策:在创新网络的组建时期,建立官产学紧密合作的创新网络;在平稳运行期,创新网络从政府主导走向企业自主协调;增强大学和科研院所在创新网络的地位和作用;增强官产学创新网络的国际...
中国机械工程学会工业工程分会于2006年8月12日在山东威海山东大学国际交流中心召开了常委扩大会议。齐二石主任委员主持了会议。
从评估内容层次化、评价体系动态化等7个方面分析了电子政务绩效的评估机理,并在5种主流基本评估模式基础上,提出了电子政务绩效的3种基本评估类型;按照构建指标体系、确定评估标准或理想模式、建立权重体系、采集与处理评估数据、评估分析与综合、撰写和提交评估报告6方面内容理顺了电子政务绩效的评估流程,并从电子政务信息资源有效整合和...
分析了医院管理中知识共享的障碍,从文化、组织、激励机制、制度和技术等层面对知识共享的实现进行研究,建立了知识共享机制的理论模型,为提高医院知识管理的能力和知识共享的效率提供了有效的途径。
为了完善扩展型企业的质量管理信息系统,根据三维质量链理论,提出了质量链管理信息系统功能模型,讨论了各种质量方法不同阶段的应用,给出了基于B/S模式的质量链管理信息系统体系结构,并根据宝洁公司的现状分析了应用该信息系统的好处。
根据企业发展过程中信息化建设与业务流程再造的互动制衡关系,提出货运企业基于信息化的业务流程再造的指导原则和技术路线。以货运企业的个案研究分析为例,构造了个案企业基于信息化的全程货运业务流程再造的具体方案,并通过对业务流程再造后与再造前的比较,得出其再造方案在业务受理模式、运输方案制定、作业信息流转与处理等多方面拥有显...
汽车产业供应链协同管理的关键是鉴别供应链的低效及其原因。通过对汽车产业供应链现状的分析,提出了由敏捷性和速度驱动的汽车产业供应链协同管理的价值链模型,并以上海某汽车制造企业为核心的汽车行业供应链为例证明了基于价值链的供应链协同管理在实践中给供应商、制造商以及供应链整体带来的收益和竞争优势,从而说明汽车产业基于价值链的...
为了弱化供应链中的牛鞭效应,本文剖析了其危害及形成机理,指出供应链的系统属性和管理运作两方面因素构成了牛鞭效应产生的主要原因,进而着眼于供应链的整体竞争力,有针对性地提出了控制牛鞭效应的系列策略,即强化战略协作及信息共享,消减供应链级数,开展敏捷管理,减少订货批量,控制安全库存,平衡库存责任和弱化最终需求的变异性。
提供了一种有效的算法,根据输入的各种事件的基本信息及其因果逻辑关系,利用树的深度优先遍历后序算法,实现事故树的自动绘制,体现事故树模型分析形象、直观、明了的特点。该算法能即时计算出事故树顶事件发生的概率、最小割集、概率重要度、关键重要度等参数,为对事故树进行定性、定量分析提供强有力的图形和数据支持。
设备在使用过程中会有经常性的有形磨损,当有形磨损达到一定程度后,就会遇到对原有设备进行更新还是大修理的决策问题。常用的单位产品生产成本比较法中,成本的确定还存在着争议。本文根据现金流量分析和决策图示,辨析了设备大修理中沉没成本的概念,提出更为合理的成本确定方法,在实践中有一定的指导作用。
为提高ERP项目实施的成功率和实施效率,提出由软件映射层、管理映射层、中间映射层构成的ERP管理参考模型。模型基于事件触发的流程方法和共同业务理念,通过多层映射的构建过程,得到管理参考业务逻辑集,实现ERP软件与企业管理系统的有机融合。ERP管理参考模型及其方法体系从技术层面提高了ERP项目实施的可操作性,支持ERP软件升级和企业管理...
针对离散制造企业特点和物流系统需求,研究物流系统设计,运用系统分析、经验分析以及案例分析方法,提出了以客户需求为导向,以能力分析为基础,逆序、拉动式的设计程序,给出了具体的分析方法,进行了实证分析。
加强废旧电脑的回收控制已经成为急需解决的关键问题。分析了逆向物流的国内外研究现状,目前主要研究方向包括逆向物流网络规划、库存控制和生产计划等。通过建立电子产品制造企业供应链,分析了电子产品回收的基本原理,建立废旧电脑逆向物流的优化模型。根据模型提出了废旧电脑在珠江三角洲地区的逆向物流解决方案,计算结果表明模型合理可行...
建立了业务外包决策问题的数学模型,阐述了标准约束理论下业务外包决策过程,指出了多瓶颈情形下标准TOC方法的不足,提出了集成作业成本法的改进模型,较好地解决了多瓶颈问题,分析了新模型制定短期决策和长期决策的侧重点。实践证明,新模型制定的业务外包决策比标准TOC方法模型更合理有效,企业获取的利润更大。
以流通型集配中心为研究背景,研究了配送过程中产生货损的三种作业方式的选择问题,建立了以货损率为约束条件的整数规划随机模型,通过对随机变量进行等价变换,将不确定性问题转化为确定性等价问题,从而方便了问题的求解。
在回顾了项目组合管理研究之后,将种群生态学理论引入项目组合风险管理。讨论了项目组合的已有研究,重新给出了项目组合的定义,并将其分为三种类型,揭示了项目组合与生物种群间的相似属性。构建了竞争型项目组合风险管理(CPPRM)决策模型,讨论了n=2时模型的解,分析了其稳定性条件及风险应对策略,并以n=3时的讨论论证了CPPRM决策模型的实...
供应链中供需节点企业之间的协作问题是供应链管理的核心问题。在考虑制造商因建立过剩的供货能力而承担一定风险的情况下.考察由一个制造商和一个销售商组成的简单供应链中的协作状况。在供货能力作为内生变量的情况下,提出了一种制造商和销售商之间相互激励模型,结果表明该模型可以有效增加制造商和销售商的收益。采用数值算例验证了该激励...
以平均产品长度(APL)为评价控制图性能的标准,研究了偏态控制图的优化设计问题。针对一般控制图无法有效解决偏态总体的不对称性的情况,采用赋权方差法来构造非对称的偏态控制图,并获得其最优设计模型;最后给出了模型的灵敏度分析及算例。
将传统休哈特控制图应用于自相关过程控制时,会引发大量虚发报警。本文将使用时间序列模型模拟自相关过程并将神经网络方法引入自相关过程控制中。以神经网络特有的模式识别技术,对自相关过程中均值发生突变的情况进行监控,取得了良好效果。
为优化Drum-Buffer-Rope(DBR)理论中的瓶颈资源的生产安排,首先采用后推方法,利用传统的EDD或SPT法则对瓶颈资源上的负荷堆积进行推平,将推平后的订单加工顺序作为禁忌算法的初始解。同时,给出了瓶颈作业的双目标函数,即提高瓶颈产出率的同时减少订单延迟时间。在此基础上,利用禁忌优化算法,对瓶颈作业安排进行优化。算例结果充分证明...
提出了一种基于互补判断矩阵排序的供应商绩效评价方法。由多位专家对供应商的绩效进行两两比较并进行评分;评分结果以互补判断矩阵的形式构造出相应的评价矩阵;利用权的最小平方法计算互补判断矩阵的排序向量;将排序向量中的分量按照大小排列,得到供应商绩效的比较结果。算例的计算过程和结果表明,该方法具有很好的可操作性。
为研究我国纺织业财务状况,采集了公开数据库中的纺织业上市公司财务报表数据;运用管理决策熵理论对所采集的5类财务指标进行客观赋权,建立了模糊隶属度函数;对各公司的财务数据作模糊评价集的投影,给出了一个较为客观可靠的模糊综合评价模型;并以采集所得财务数据作出了恰当的检验,形成了具有良好吻合度的综合评价总分排名。
作为企业人力资源管理的核心内容,人才甄选至关重要。传统的人才甄选评价方法越来越受到各方面的质疑。本文引入熵值法对权系数进行客观赋值,建立了人才甄选的多层次熵值评价模型。通过反应指标信息熵值的效用价值,熵值法避免了权重的主观色彩,且充分利用了被评对象的指标信息量,弥补了传统综合评价法的缺陷,实证检验结果表明该方法的应用...
在对作业成本法原理分析的基础上,研究了计算机中使用的集成电路板SMT生产线的成本分配,提出了基于成本动因来划分SMT生产线成本的方法。这种方法为生产管理者提供了比较准确的成本信息,从而为有效控制产品成本,提高产品竞争能力打下基础。
正确评价和选择联盟成员是保证物流联盟稳定性的前提。以货代型物流企业选择工艺型物流企业为例.设计了工艺型物流企业的指标体系,建立了物流联盟成员选择的评价模型,并通过一个示例进一步说明了方法的应用。
动态联盟的目的是为了取得动态联盟的利益,但动态联盟的利益如何分配将影响到动态联盟的稳定性。有人用Nash-Harsanyi谈判模型讨论过动态联盟有核时的分配情况,但此法在无核时失效。本文提出采用Shapley值利益分配方法,既克服了Nash-Harsanyi谈判模型的不足,又避免了利益的平均分配,使利益分配方法更具合理性。更利于调动各盟员企业的积极...
提出了面向复杂机械产品混合装配线的多Agent防错系统的模型,进行了相应的适应混合流水装配线的软硬件系统结构的研究。采用RS485总线控制系统的硬件配置,建立了工作站节点、数据采集、数据集成接口、智能决策等多Agent软件模块,形成了可适应装配产品变换的具有一定柔性、可扩展配置的防错系统。