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焊装作业时间标准的制定和生产线再设计:案例研究

范旭 工业工程 2009年第05期

摘要:对某汽车企业的焊装工艺过程进行了分析,借助模特法建立了焊装作业时间标准。然后通过重新安排各工位的操作对生产线进行了再设计。结果,提高了生产线的平衡度和生产率。例如,其中一条生产线在没有增加操作人员的条件下,生产率提高了36%。

关键词:工作研究焊装工艺过程生产线平衡模特法

单位:长春市一汽轿车股份有限公司 吉林长春130011

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工业工程

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