摘要：针对设计-采购-施工总承包（EPC）项目不同阶段的风险管理要求，设计了多元、动态的风险管理模块与评价指标体系，构建了EPC项目综合集成风险管理系统；综合运用德尔菲法、模糊层次分析、风险矩阵分析、模糊综合评价模型，构建了定性与定量相集成的风险评价方法；依照最低合理可行原则，设计了EPC项目综合集成风险管理流程。案例研究表明所构建的集成化风险管理方法的有效性，可以为EPC总承包商提供一整套规范、实用的风险管理与决策支持服务。

关键词：风险管理 模糊综合评价 

单位：天津大学管理与经济学部 天津300072