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商业招商工作总结8篇

时间:2023-01-08 21:02:59

商业招商工作总结

商业招商工作总结篇1

一、招商活动主要成效

农业分团由省农业厅组织,全省有15个市州共80人,38家农业产业化龙头企业负责人参加。分团本着立足湖北农业实际,加大农业产业化龙头企业宣传力度,广泛接触香港客商,推介一批有影响的项目,力争取得较好的签约成果的目标,精心组织,高效率快节奏工作,食品和农副产品深加工项目推介和贸易洽谈会取得圆满成功。

1、农业宣传推介效果良好。参加本次香港湖北周活动,湖北农业分团注重突出优势,讲求实效,把宣传湖北农业、湖北农业产业化龙头企业和名优农产品作为工作重点。我省农业到香港招商是第一次,为了把宣传推介工作落到实处,我们组织编辑了《湖北省农村经济新亮点》一书。中、英、日文三种文字,图文并茂,重点介绍了我省农产品和农业资源优势,全面介绍了湖北农业走向世界、面向国际市场,开展广泛合作和贸易的情况,取得了良好的宣传效果。

2、项目对接组织有序。我们从全省各地上报的项目中精心挑选了100个农副产品深加工项目,内容涉及粮食、棉花、油料、畜禽、水产品、茶叶、水果、食用菌等9个方面,并编辑成《湖北农业项目招商册》(中英文对照)150册,制作光盘100个。这些项目规模较大、预期效益好,深受港商欢迎,对接效果明显。

3、签约项目成果丰硕。由于先期准备充分,推介项目有较强的针对性,特别是各地加强了有关企业与香港客商的接触和洽谈,因此,招商取得了丰硕的成果。农业分团共有10个引资项目现场签约,总投资72亿元人民币,其中外方投资48.19亿元人民币;签订农产品贸易协议7个,贸易额22.76亿元人民币。

4、合作交流比较活跃。在这次洽谈会中,我省农业产业化龙头企业采取多种方式,与香港各界及客商进行了全方位的接触。会前,厅派出以查厅长为组长的小分队赴港,与12家总商会、贸发局、联谊会和大公司进行了协商和洽谈,有8个单位为洽谈会的协办单位,它们是香港贸发局、香港中华总商会、香港中华厂商联谊会、湖北香港联谊会、香港文汇报、裕华国货有限公司、大丰香港食品企业有限公司和高龙集团股份有限公司。据统计,到会客商共达40多人。会上,17家有代表性的龙头企业对项目进行了推介。在推介活动中,通过面对面交流及展品展示,与香港客商达成多项意向,不少港方客商对我省的粮食、棉花、油料、畜禽、水产品、茶叶、水果、食用菌等农副产品加工产生浓厚兴趣,准备进一步洽谈合作。

二、主要工作

在整个活动期间,我们抓了以下几项工作:

1、精心组织部署。按照香港湖北周的总体部署要求,结合湖北农业发展情况,我们制定了整体工作方案,成立了厅领导亲自挂帅的领导小组,并由厅对外合作处、农业产业化处牵头,专人负责此项工作。在下发通知,要求各地做好项目、图片、产品、参加人员、邀请客商等工作的同时,几次召开各地农业产业化分管领导和农业产业化科长会议,部署具体工作,使各项准备工作井然有序,及时落实了各项筹备任务,保证了整个活动的顺利进行。

2、加大宣传力度。在整个活动期间,我们注重宣传湖北农业,努力扩大影响,积极组织产品,做好布展的准备工作,保证了会议期间宣传展示的效果。特别是各类宣传资料准备充分,展示了湖北农业和农业产业化发展的整体形象,促进了港商对湖北农业的了解。

3、积极组织展品。为展示我省近年来农业产业化经营的成果和湖北名优农产品的整体形象,在充分利用资料进行宣传推介的同时,我们精心挑选了38家企业的100多种产品,在会议期间进行了集中展示,产生了积极影响。

4、提前进行布展。为保证推介和洽谈取得良好效果,我们提前到达展览中心,对农业产业化项目现场进行了布置,使客商既能面对面洽谈,又能参照实物加强对湖北农产品的感性认识和全面了解。

三、几点建议

湖北香港周招商活动已经落下帷幕,但其后续工作还有很多,必须逐项落实,务求实效。

1、做好签约项目的跟踪落实。这次赴港招商签订了10个引资项目和7个农产品贸易协议项目,要实行项目跟踪,掌握项目进展情况。

商业招商工作总结篇2

一、主要指标完成情况

1-10月,完成工业投资52.6亿元,占市上年度计划150亿元的35.1%(区上计划为146亿元),同比增长21.1%(区县报统数是58.6亿元);工业投资规模在全市排第16位,在渝东北排第2位;增幅在全市排第13位,在渝东北排第2位。

一季度,完成工业招商引资15.78亿元,同比增长15.1%,占区上年度计划120.79亿元的13.1%。1-5月,完成工业招商引资   亿元,同比增长   %,占区上年度计划120.79亿元的   %。

二、主要工作完成情况

(一)招商引资。一是完善体制机制。起草了《区工业招商团工作规则》,待正式印发;二是细化目标任务。落实工业招商团各成员单位及分产业招商目标任务,组织2名同志参加招商首席项目官培训;三是力促一批重点招商引资项目签约。与双兴能源、紫建电子等9家企业积极对接联系,起草《山东潍坊-重庆(开州)东西部协作产业扶贫项目书》等重点项目合作协议,促成了双兴能源项目、紫建电子公司总部搬迁开州、国能动力、天伦凯达等4个投资1亿元以上重点项目的签约。四是促进项目落地。对已签约的天伦合成焊割气项目、双兴能源、紫建电子等重点招商引资项目制定了工作实施方案,明确重点任务和责任单位、完成时限等,积极协调项目推进过程中的困难问题。五是邀请市经信委领导及相关处室开展了全区招商引资专题培训会。六是编印了《开州区部份重点工业企业发展情况宣传册》,到西安博览会上进行大力宣传,帮助企业招商引资,盘活困难企业。

(二)产业规划。一是完成了《开州区临江家居产业园产业发展规划》定稿,区政府已正式印发。二是形成了《开州区化工产业可行性分析报告》上报市经信委,正在争取市经信委布点支持。三是开展“4+3”特色产业论证,已形成初稿。四是起草《共建纺织服装加工贸易基地战略合作协议》,促进开州区与市经信委、市商务委签订了战略合作协议;五是促进轻纺服装行业联合,组建了开州区轻纺服装行业协会。

(三)天然气管理。一是开展对乡镇天然气经营企业设施设备建设、供气区域等开展全面清理排查;二是督促企业认真开展专项自查整改;三是起草了《开州区乡镇天然气经营市场专项治理工作方案》,待报区政府常务会审定后实施;四是指导安康CNG加气站完善压缩天然气经营许可前置要件,可望近期发放经营许可证。五是指导平桥CNG加气站开展试运行前期工作。

(四)项目推进。一是指导企业做好工业技术改造项目备案工作。上半年,备案工业技术改造项目6个;二是2017年我委牵头的区级重点项目总共13个,其中续建项目3个、新开工项目7个、前期准备项目3个。13个项目中已有6个项目开工建设,7个项目正在办理前期手续办理和前期准备工作。三是积极协调大进35KV输变电项目存在的项目设计变更问题,提请区领导召开协调会5次以上,协调镇安220KV输电工程建设中存在的重新选定弃土堆场问题,提请区领导召开协调会5次以上。

    (五)科技创新。一是制定2017年度创新驱动实施方案、细化目标任务、落实责任单位和责任人;二是建立20户规模企业研发投入台帐;三是加大对企业研发经费投入的指导,积极组织12户企业开展了2017年度企业研发准备金备案工作,待市经信委审核;四是上报市级企业技术中心2个(紫建、欧华)。五是上报润江羊绒第一批工业振兴项目,已通过市经信委专家评审。

    (六)环保工作。一是推进落后砖瓦窑淘汰关闭工作。对全县所有砖厂的产能、设备设施、证照情况再次进行了详细摸底,已初步形成《开州区落后砖瓦窑淘汰关闭工作方案》并经2017年第一次环委会审议通过,待进一步修改完善后报区政府常务会审定;二是推进黄标车整治工作,分解落实黄标车整治任务到分管领导、责任科室,有力推进。三是开展“地条钢”清理排查工作,通过市上检查组验收。

(七)盐业改革。根据重庆市盐业体制改革精神,认真研究制定开州区盐业体制改革方案。已形成《开州区盐业体制改革实施方案》(审议稿),但由于市政府时间变更,待进一步修改完善后报政府常务会审定。

(八)行政许可。将管道天然气经营许可、压缩天然气经营许可、外商投资企业核准等3项工作纳入行政许可标准化建设内容,编制服务指南、办理流程、资料模版、资料审查要点等,报行政服务中心按标准统一接件运行。

(九)招投标管理。一是履行工业和信息化技改项目招投标行业监管责任。参与公安局智能交通设施项目设计招投标工作招标文件会审、备案工作,监督业主单位按程序依法招标;二是牵头启动经信委需通过招标确定编制中介机构的4个项目(富余纸厂产能认定工作、《开州区工业和信息化十三五发展规划环评》《开州区全域及城区通信设施及走廊规划》《天然气管网规划》),已落实招标机构,按程序招标。

二、存在的问题

一是当前工业投资增长压力大。上半年,我区已签约的新入园项目有63个,但投资5000万元以上的只有4个(国能、双兴、润江、紫建),存量企业技改扩建的项目只有6个,投资额均在1000万元左右;二是关闭淘汰任务重。按照今年的环保目标任务,需淘汰关闭32家24门以下轮窑企业,面临较大的信访压力;三是乡镇燃气经营市场亟需规范,无证经营、供区混乱、管道建设未按基本建设程序、五是安全压力大等问题突出。三是盐业体制改革经信委需增加职能职责和机构编制问题。

三、下半年工作重点

(一)强力推进招商引资。一是加强汽车整车项目、嘉卡变速箱等重点项目洽谈力度,力争尽快签约。二是督促一季度签约的双兴能源、紫建电子等进行跟踪服务,促进尽快落地。三是进一步修改完善“4+3”产业论证,编印成册;四是做好工业招商团协调服务工作。

(二)持续推动产业规划。一是继续跟踪化工产业布点进展情况;二是落实专人,跟踪《开州区临江家居产业园产业发展规划》实施后续工作。三是开展《开州区天然气供区规划》编制工作,确保通过市经信委审核。

(三)协调推进重点项目。加大协调服务,加快建设大进35千伏输变电、竹溪220千伏输变电、竹溪变电站110千伏送出工程;完成南门、长沙片区天然气供气工程。建成关子口加油加气站。

商业招商工作总结篇3

一、政治思想方面:严格要求自己,努力地提高自己的各方面的能力,勇于解剖自己、分析自己、正视自己,提高自身素质。从人民日报、求是网等渠道,学习党的理论知识,不断提升自身理论素养。

二、工作方面:认真学习党的路线、方针、政策、法规,深刻领会其精神实质,并且在工作中融会贯通,时时处处严格要求自己,服从党委、政府的统一指挥,树立大局观念,对工作不叫苦、不嫌累、不推诿、不扯皮,兢兢业业、脚踏实地;工作思路清晰,重大局,讲团结。

招商工作方面,积极跟进全县签约项目的进展情况,做好、做实项目的收集工作,今年,全县完成项目策划218个,举办招商活动122场,签约项目163个,投资额189.84亿元,落地项目78个,投资额69.65亿元,当年签约转落地项目46个,投资额39.15亿元,其中,亿元项目13个,产业项目46个,投资额39.15亿元。

外资方面,通过熟练掌握商务部业务系统统一平台,批办外资企业6家,其士鸭项目正在积极跟进中,有望今年到资。

新的一年,我一定认真克服缺点,发扬成绩,自觉把自己置于党组织和群众的监督之下,刻苦学习、勤奋工作,做好2019年招商工作。

商业招商工作总结篇4

一、指导思想

积极适应新常态要求,紧扣建设“中心县”战略目标,着力创新招商引资工作方式、考核方式,强力推进产业招商和项目建设,形成全民招商、服务项目的浓厚氛围。

二、工作原则

(一)坚持全民招商与精准招商相结合。对招商引资任务进行细化分解,实行分类考核,着力调动乡镇(街道)和县直单位的积极性。继续推进小分队招商、上门招商。县“四大家”主要领导挂帅领衔小分队,主攻特色和优势产业。

(二)坚持规范政策与灵活执行相结合。依法依规开展招商引资工作,着力建立公正公平的政策环境。进一步梳理和完善政策,进一步完善招商领导小组工作制度,定期研究招商引资工作。对重大项目实行一事一议,一企一策。

(三)坚持业绩评估与经济奖励相结合。扩大招商引资任务单位范围,对乡镇(街道)和与招商关联度较高的县直部门进行招商考核,并纳入政绩评估体系内容。加大对项目招引、项目落地的考核奖励力度。

三、组织领导

成立县招商引资工作领导小组,由彭新军任政委,江小忠任组长,付访华、彭小中、胡松田、肖雄、刘继承(常务)、费必明、刘晓伟、郭渐雄任副组长,县委办、政府办、经开区、公安局、商务局、监察局、督查局、发改局、财政局、人社局(劳动)、供电公司、国土资源局、住建局、工商局、规划局、国税局、地税局、林业局、环保局、经信局、法制办等为成员单位。

下设招商引资工作领导小组办公室,由县商务局局长刘小明兼任办公室主任,办公室地点设在商务局。

四、工作举措

(一)突出产业培育。主攻工业制造、旅游休闲、商贸物流、现代农业,立足资源和区位优势,着力招大引强,着力引进关联性企业,在产业链上发力,在培育优势产业上下功夫,实现引进一批企业、带动一方产业的目的。

(二)主动衔接对接。积极开展招商引资活动,变“坐地为庄”为“主动上门”。在积极参加省市招商活动的基础上,以小分队为主要形式主动出击。策划开展以特色产业为主题的招商推介活动。鼓励支持任务单位参与和承办招商活动。

(三)实行考核奖励。优化考核办法,与政绩考核指标体系无缝衔接。完善招商项目奖励政策,重奖招商和落地工作,重奖招商有功人员。对年度招商引资考核不合格且考核得分倒数一、二名的单位,在文明建设中不能评先评优,主要负责人不能评为优秀等级。

(四)强化组织领导。建立县招商引资工作领导小组定期会商工作机制,一月一调度,一月一总结。各单位要高度重视招商引资工作,加强对招商引资的领导,安排充实工作力量,加强工作调度,力争取得优异成绩。

县招商引资工作方案【二】为了适应全县招商引资形式需要,进一步掀起招商引资热潮,充分调动全院职工招商引资工作的积极性,明确目标责任,强化激励机制,确保完成上级部门下达我院招商引资任务,特制定本方案:

一、指导思想

以科学发展观为指导,以加快发展现代县域经济为目的,以引进工业项目、入园项目和规模企业为重点,集中力量,大力招商,为完成全年招商引资工作任务打下坚实的基础。

二、工作重点

抓住重点,力求实效。抓住投资者正在制定或调整新的规划的时机,迅速对首季度和全年招商工作早获信息、早部署、早计划、早行动、突出重点力争早见成效。

三、工作部署

按照县卫生局关于卫生系统招商引资工作的统一部署,及时安排总院招商引资工作组,做好招商引资工作,分管领导亲自招商,全身心投入到招商引资工作中。

四、目标任务

总院每年完成招商引资任务20xx万元。

五、主要措施

1、总院成立招商引资工作组,专门负责招商引资政策的宣传、信息收集、外商接待、项目帮办等工作。

2、领导带头,亲力亲为:总院主要负责人带头走向招商一线,每月要外出招商引资1次以上。

3、配合上级,及时上报:按照县卫生局要求,及时汇总招商信息,总结招商工作,给上级部署下一步招商引资工作提供参考。

六、奖励措施

1、201X年元月1日后新签约的,按固定资产投资额1‰进行奖励,入园的工业园区项目按固定资产投资额1.5‰奖励,项目签约、土地出让金到位即奖励50%,项目竣工投产后再奖励50%。

商业招商工作总结篇5

2020年上半年招商局工作总结

2020年上半年,按照区委、区政府的工作部署,坚持以“融湾”为“纲”“融深”为牵引,紧紧围绕建设好“首善之区、幸福源城”的总目标,坚定推动高质量发展,扎实有效开展招商选资工作,为全面提效破局,努力构筑新局贡献招商力量。现将有关工作情况汇报如下:

一、今年目标任务

巩固扩大2019年系列经贸活动成果,继续招大引强,积极开展系列经贸活动和招商路演活动。

二、进展情况

(一)2019年系列经贸活动工作情况

2019年,市区共举办系列经贸活动3次,共签约项目39个,合同投资总额1208.709亿元。其中:区组织开展春季经贸活动1次,签约项目28个,合同总投资1128.059亿元。积极参加市组织的秋季经贸活动和粤港工商社团活动,共签约25个项目,合同总投资80.65亿元。活动结束后,招商局都能够积极推动项目及早落户,迅速行动,在提高项目转化率上下功夫。一是主动对接签约企业,深入了解企业生产经营、产业布局、市场前景等情况,初步分析企业投资实力和市场竞争力,对意向项目进行初步遴选。二是根据遴选情况,对项目质量较好的企业,通过第三方机构开展法务、财务尽调,依法依规获取企业历史沿革、股东结构、资产负债、近三年营业收入和纳税情况、产品供应商和销售商、融资能力、投资合理性分析等资料,形成实事求是、客观公正的法务、财务尽职调查报告。三是对尽职调查报告进行详细的研判,对项目是否适合落户源城区提出区招商局意见并提交至区政府常务会议。2019年有北京天丽高、深圳蓝正海洋、东莞东邦电子等三家企业通过区政府常务会议,并拟安排落户源城区。三家企业合同投资额2.8亿元,预计年产值3.5亿元,税收约2000万元。

(二)2020年经贸活动情况

今年4月20日,源城区举办的春季经贸活动共签约15个项目,合同意向投资总额共89亿元。活动结束后区招商局对签约项目逐一跟踪落实,扎实推动转化工作。现已有广东雄森环保科技、广东易赛德电子科技、招商引资服务平台、河源邻家院子、快商税(河源)共5个项目落户源城区,意向投资总额44.9亿元。

(三)招大引强工作

招商局紧紧围绕“首善之区、幸福源城”总目标,加大“六稳”工作力度,守住“六保”底线,推动源城经济高质量发展,大力开展招商选资和招商路演活动。一是今年4月对中欧科创园、东莞时进实业、广州熙研生物科技等3家企业,通过第三方开展财务尽职调查,尽职调查显示,3家企业中有2家企业质量较高,符合区工业园准入标准。中欧科创园已提交区政府常务会议通过,拟在区工业园龙岭大道南边安排用地21万平方米。二是今年10月,争取对口帮扶单位深圳大鹏新区的大力支持,联合大鹏新区在深圳等珠三角举办招商路演活动,宣传推介源城投资环境。三是参加省、市各级各类电子博览会和展览会,赴重点企业、协会开展招商洽谈活动,提升源城影响力,提高源城首位度,吸引更多的客商到源城投资兴业。

三、存在问题

招商虽然取得一定成效,但离源城建设好“首善之区、幸福源城”总目标还有一定差距,仍存在一些主要问题不容忽视。

(一)招商指导思想不够明晰

一是近年来各级各部门虽然能够按照区委区政府总体部署,聚焦三产并驱,推动经济持续向好发展,但是规范招商选资流程,狠抓项目建设,提高工业经济质量,壮大工业经济的意识不够牢固,意志不够坚定。二是招商“一盘棋”没有形成合力,效果甚微。三是在规范招商流程、项目质量评估、落户机制、投产制衡、工业用地信息上不对称不统一现象仍然突出。

(二)项目有效供地严重不足

工业园区每年都在推进扩园工作,完善基础设施,但是项目落户少,落户企业质量不高,有效供地严重不足,导致一些优质项目转移至其他县区投资,源城首位度没有凸显,难以支撑经济高质量发展。

(三)营商环境水平停滞不前

国务院已于2020年1月1日实施《优化营商环境条例》,区委全面深化改革委员会已印发实施《源城区深化营商环境综合改革工作方案》,但认真对标对表条例研究源城区优化营商环境,吸引外商投资源城深度不够,措施不多,扛起全市融入大湾区“总开关”、连接各县区“总枢纽”乏力。

四、下步工作打算

(一)明确招商指导思想

一是坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导,将新发展理念、高质量发展、供给侧结构性改革和转型升级发展相结合,始终贯穿于招商选资和项目建设全过程。二是落实省委十二届八次、九次全会、市委七届九次全会和区委七届九次全会要求,坚持稳中求进工作总基调,加大“六稳”工作力度,守住“六保”底线,坚持以“融湾”为“纲”、“融深”为牵引,坚定推动高质量发展。三是全区树立招商“一盘棋”思想,创新实干,积极探索精细招商、精准招商、精品招商“三精”思路,全力做好招商引资、招才引智、招新引技“三招三引”工作,在盘活存量、做大总量、提高质量上狠下功夫,力争招商项目招得准、引得进、落得实、见得效。

(二)坚定项目质量导向

一是规范完善招商选资程序,建立项目科学合理评估、项目落户、投产制衡等良性机制,提高招商选资水平。二是按照产业布局、市场规律,坚定项目质量为导向,客观公正评价项目质量,招大引强,让一些好项目、大项目落户源城,提振企业投资源城信心,稳住企业投资预期,赢得源城投资口碑。

(三)打造首位营商环境

一是按照国务院《优化营商环境条例》及省市营商环境综合改革要求,抓实抓细《源城区深化营商环境综合改革工作方案》,提高源城营商环境竞争力。二是加强对中央、省、市和其他县区相关政策的研究,学习借鉴相关地区的优惠政策和先进经验,认真梳理修订区有关政策,引领和支撑经济发展。三是创新企业服务,提供个性化、定制化服务,当好企业和群众的“店小二”,让企业更有归属感,吸引更多客商来源城区投资兴业,助力经济高质量发展。

商业招商工作总结篇6

紧紧围绕“科学发展求突破”的工作总基调,以总部经济、品牌企业、高端产业项目引进为重心,突出抓好生产业、战略性新兴产业、特色高效农业三个产业的招商,变大招商为招大商,以大项目催生大产业,以大产业聚集产业链,着力优化产业结构,强力提升项目规模,全力推动项目进度。通过活动的开展,力争“结识一批新客商、洽谈一批新项目、签约一批大项目”,为全面完成今年的招商引资任务打下坚实基础。

二、任务目标

集中招商活动期间,各街道镇、工业园区、农高区主要负责人“走出去”招商活动不少于3次,分工负责人不少于4次;新结识世界500强、国内500强、行业百强、上市公司、知名品牌企业不少于3家,新洽谈项目不少于2个;新签约过亿元项目不少于2个;同时,要举办一次企业家座谈会。区直部门主要负责人“走出去”招商活动不少于2次,联系对接知名企业不少于2家,在谈一个新项目,基本完成本单位今年承担的招商引资任务。

三、活动步骤及内容

整个“集中招商活动”分宣传动员、全面实施、总结验收三个阶段进行。

第一阶段:宣传动员阶段(4月20日-25日)

1、宣传发动,安排部署。区招商委制定《区集中招商活动实施方案》,召开动员会议,明确职责任务,对活动的开展进行全面安排部署,并通过电视、报刊、网络等多种形式对活动进行广泛宣传。

2、结合实际,制定方案。各单位要按照《区集中招商活动实施方案》的精神和要求,迅速召开党委会、党委扩大会专题研究,同时,召开由机关干部、社区干部、骨干企业负责人等不同层次人员参加的动员会,统一思想,提高认识,扎实开展好本单位的集中招商活动。并结合单位实际,制定符合本单位特点、便于指导工作、操作性强的集中招商活动方案。4月25日前,各单位将集中招商活动方案报区经济合作局。

3、精心筛选,梳理项目。各单位要对目前重点策划、重点在谈的项目和重点招商资源(包括闲置资源、客商资源)进行一次盘点,按不同的层次进行分类,明确哪些项目需要进一步洽谈巩固,哪些项目比较成熟具备签约条件,哪些客商需要登门拜访,哪些客商可以邀请实地考察。对每个需要对接的项目都要制定一套周密的谈判方案,深入分析在项目谈判时可能遇到的问题,提出有针对性的解决方案,提高谈判的成功率。同时要对策划招商的项目重新进行论证,对不符合规划要求、不具备建设条件的项目,要坚决去掉,并根据实际情况再策划一批新项目,尤其是策划一个过20亿元的大项目,以提高招商的针对性。要进一步完善充实《招商项目推介手册》,真正把宣传推介资料做成精品,吸引更多的客商来区投资兴业。要将新筛选的项目,及时在各单位招商网上更新。各单位将活动期间需要对接的项目、需要拜访和邀请的客商、重新筛选的策划推介项目名单,于4月25日前报区经济合作局。对新策划的过20亿元项目情况于5月底前报区经济合作局。

第二阶段:全面实施阶段(4月26日-6月5日)

1、主动出击,上门招商。要积极“走出去”,围绕目前本单位重点在谈的项目,按照相关产业进行细化和量化,重点瞄准“长三角”、“珠三角”、“京津塘”等先进发达地区,由各单位主要负责人带队,抽调精干力量组成招商小分队主动出击,集中攻坚。同时,各单位要结合项目特点,制定有针对性的招商计划,外出前一定要准备充分、提前联络,要带着项目走出去、带着方案找客商,坚决杜绝无目的、无准备、无针对性的盲目招商活动。要认真整理好与客商洽谈对接项目时的有关影像资料和投资方的有关资料,招商活动结束后,将有关资料报区经济合作局。

2、热情接待,开门招商。要积极“请进来”,重点邀请一批投资意向浓、经济实力强、知名度高的客商来我区实地考察,对接洽谈项目,借此展示我区优越的投资环境和人文地理风貌,提升我区的影响力和知名度,进一步增强客商的投资信心,为项目的进一步推进奠定基础。要认真整理好考察时的有关影像资料和投资方的有关情况,招商活动结束后,将有关资料报区经合局。

3、真诚服务,以商招商。以商招商有利于延伸产业链条,聚集上下游产品的发展,是目前招商引资工作最有效的方式。活动期间,各街道镇、工业园区、农高区都要举办一次企业家座谈会,积极邀请在本单位投资的企业家参与,与他们就本单位的产业发展方向和招商重点进行交流,虚心听取客商的意见和建议,充分挖掘利用企业家的人脉资源和信息资源,搭建招商引资信息平台,通过在企业家中开展以商招商,获取更多的项目信息。各单位要将召开座谈会的有关情况及影像资料,于6月3日前报区经济合作局。

第三阶段:总结验收阶段(6月6日-6月15日)

1、召开总结交流会。各单位要认真总结“集中招商活动”所取得的成效、推进项目的工作模式、破解项目制约因素的方式,并形成书面材料,于6月6日前报区经济合作局。区里将召开集中招商活动总结交流会,对全区整个活动的开展进行总结,推广先进单位的经验和做法,以此推动全区招商引资工作的跨越发展。

2、举行集中签约仪式。为检验此次活动取得的成效,活动结束后将举行招商项目集中签约仪式,各街道镇、工业园区、农高区都至少要新签约2个项目。签约项目要符合“三个标准”,一是项目签约后年内能开工建设,二是投资规模在1亿元以上,三是必须是业内领先的大项目、好项目。

四、工作措施

1、加强领导,明确责任。成立由区政府分工区长为组长,各单位主要负责人为成员的集中招商活动领导小组,领导小组办公室设在区经济合作局,负责整个活动的组织协调、检查调度、信息汇总及具体招商工作的指导。各单位要高度重视本次活动,主要负责人要亲自抓,负总责,成立相应的组织协调机构,集中人力、物力、财力,真正把这次活动作为我区招商引资工作的“重头戏”来抓。带头“走出去、请进来”,积极开展招商活动,以此推动整个活动的顺利开展。

商业招商工作总结篇7

1、引进外资的情况

上半年来##镇招商办在镇党委、政府、的领导下,紧紧环绕##管委会下达的招商引资目标,调整思路,加强服务,努力化解了上半年招商引资工作中出现的新问题:一是“非典”严重影响了招商引资工作的开展,二是周边市、区招商引资竟争激烈;三是##工业园、民营科技园的招商载体减少。1-6月份引进外资情况仍然保持较好的势头,累计引进三资项目10只,其中独资项目8只,合资项目2只,增资企业9家,累计总投资7384.05万美元(附表),注册资本3622.2万美元,合同外资3383.55万美元,到帐外资2940万美元。总投资完成年度计划的61.5,注册资本完成年度计划的90.56,到帐外资完成年度计划的73.5。做到了时间过半任务过半。这些三资企业的项目基本来源于日本、台湾和香港。主要特点一是日本项目多,新举办及增资企业总投资达4644.4万美元,占上半年总投资的63;二是增资项目多,上半年共增资3368万美元,占上半年总投资额的45.6;三是租赁厂房企业多,上半年新举办的10个项目100租赁厂房生产,共租赁厂房2.82万平方米,投资强度达到每千平方米/150万美元。

2、引进民资情况

1-6月份已登记注册民营企业82家(附表),注册资本9323万元人民币,民资投入较为活跃,单个项目投资额逐步加大,其中注册资本在1000万元的有1只,500万元的有2只,200万元以上的有17只。民营经济已出现较大的项目投入量,注册资本比去年同期增长120.4。民营企业已逐步走向置地建厂的健康发展态势。

3、招商引资基础工作情况

(一)、党委政府加强了对招商引资工作的领导,成立了招商引资工作领导小组,坚持每月招商例会制、工作计划及总结制。改善了招商办公、交通条件,充实了招商队伍,完成招商手册及江苏投资网注册工作,扩大招商宣传,基本形成了招商办及“二园”二级招商体系。

(二)、努力拓展招商渠道。由于上半年受“非典”影响,外出招商的机会减少,我们在继续加强同##招商部门联系的同时,参加了##上海招商说明会,并拜访了美国ULL公司、上海显盛保柏、长喜商务咨询、加施德咨询、华钟咨询等公司,并保持了经常联系,已拓展了一定的自行招商渠道。

(三)、由于受“非典”影响,调整了招商思路,加强了对外资企业的走访活动。协调外企与工商、消防等部门的关系;组织部分外企领导郊游活动,沟通感情,加强政府对进驻企业的服务。促进了进驻企业健康发展,并也达到以外引外的目的,上半年有9家企业增资3368万美元。

二、下半年的工作打算

围绕目标,自加压力,全方位、多渠道出击招商,确保全年完成招商引资总投资1.2亿美元,注册资本4000万美元,到帐外资4000万美元的任务,力争全年完成总投资1.8亿美元,注册资本6000万美元,到帐外资6000万美元任务。并通过下半年的工作夯实招商基础。

1、主动出击,加强沟通,努力拓宽招商渠道。下半年在继续保持与##管委会招商部门良好的招商平台的基础上,努力拓展新的招商渠道。

A、发展巩固招商咨询公司,建立更多的招商渠道、争取更多的项目信息源,力争在自行组织招商上有新的突破。

B、精心组织深圳、广东招商活动,把所有厂房的资料、地块材料、招商手册制作后推出招商

C、充分利用“江苏投资网”等网站,推出网络招商。

2、加快招商载体建设,完善小区环境,特别是苏高新出口加工区配套区的规划及基础设施建设,尽快推出地块招商实现今年地块招商零的突破。下半年现房及在建可竣工厂房再加上民营企业厂房总面积可达17万平方米,但地块招商是我们的短项,应尽快规划启动基础设施建设。

3、加强已有项目信息源的跟踪服务,尽快使其转化,下半年特别是盛诠彩印项目的转化,富优技研转化,该二家企业总投资达4000万美元,重点跟踪。

4、走访及服务作为下半年日常招商工作的一项内容,争取对全镇外企走访一遍,及时听取意见,尽可能为其解决一些问题,营造良好的招商软环境。

5、在加强外资招商的同时,切实加强民营企业及三产项目的招商,主要是二个方面:

(1)、民营企业招商确定为地块招商为主,厂房招租为辅,招商原则是充分考虑投资强度,提高土地产出率。项目确定首先考虑

环保,再是先动迁企业、后本镇企业、再外地/:请记住我站域名/企业规模较大企业的选项程序,在上半年拨200亩地块,新赠注册资本5000万元基础上,下半年推出400亩左右,再新增一亿元注册资本。(2)、根据##规划路北确定为汽贸市场的要求,加快汽贸市场的规划及招商,设想在原有招商项目的基础上,再招5个品牌的汽车项目进驻。

6、加强招商队伍自身建设,配齐招商人员,明确分工,完善二级招商网络,不断加强学习,提高自身招商业务水平。

商业招商工作总结篇8

×一、上半年招商引资情况

、引进外资的情况

上半年来镇招商办在镇党委、政府、的领导下,紧紧环绕管委会下达的招商引资目标,调整思路,加强服务,努力化解了上半年招商引资工作中出现的新问题:一是“非典”严重影响了招商引资工作的开展,二是周边市、区招商引资竟争激烈;三是工业园、民营科技园的招商载体减少。月份引进外资情况仍然保持较好的势头,累计引进三资项目只,其中独资项目只,合资项目只,增资企业家,累计总投资万美元(吴金良招商每月统计外向型项目进度表附表)注册资本万美元,原创:合同外资万美元,到帐外资万美元。总投资完成年度计划的注册资本完成年度计划的到帐外资完成年度计划的。做到了时间过半任务过半。这些三资企业的项目基本来源于日本、台湾和香港。主要特点一是日本项目多,新举办及增资企业总投资达万美元,占上半年总投资的;二是增资项目多,上半年共增资万美元,占上半年总投资额的;三是租赁厂房企业多,上半年新举办的个项目租赁厂房生产,共租赁厂房万平方米,投资强度达到每千平方米万美元。

×⒉引进民资情况

1-月份已登记注册民营企业家(吴金良招商每月统计年新办民企附表),注册资本万元人民币,民资投入较为活跃,单个项目投资额逐步加大,其中注册资本在万元的有只,万元的有只,万元以上的有只。民营经济已出现较大的项目投入量,注册资本比去年同期增长。民营企业已逐步走向置地建厂的健康发展态势。

×⒊招商引资基础工作情况

×(一)、党委政府加强了对招商引资工作的领导,成立了招商引资工作领导小组,坚持每月招商例会制、工作计划及总结制。改善了招商办公、交通条件,充实了招商队伍,完成招商手册及江苏投资网注册工作,扩大招商宣传,基本形成了招商办及“二园”二级招商体系。

×(二)、努力拓展招商渠道。由于上半年受“非典”影响,外出招商的机会减少,我们在继续加强同招商部门联系的同时,参加了上海招商说明会,并拜访了美国公司、上海显盛保柏、长喜商务咨询、加施德咨询、华钟咨询等公司,并保持了经常联系,已拓展了一定的自行招商渠道。

×(三)、由于受“非典”影响,调整了招商思路,加强了对外资企业的走访活动。协调外企与工商、消防等部门的关系;组织部分外企领导郊游活动,沟通感情,加强政府对进驻企业的服务。促进了进驻企业健康发展,并也达到以外引外的目的,上半年有家企业增资万美元。

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×二、下半年的工作打算

围绕目标,自加压力,全方位、多渠道出击招商,确保全年完成招商引资总投资亿美元,注册资本万美元,到帐外资万美元的任务,力争全年完成总投资亿美元,注册资本万美元,到帐外资万美元任务。并通过下半年的工作夯实招商基础。

×⒈主动出击,加强沟通,努力拓宽招商渠道。下半年在继续保持与管委会招商部门良好的招商平台的基础上,努力拓展新的招商渠道。

×、发展巩固招商咨询公司,建立更多的招商渠道、争取更多的项目信息源,力争在自行组织招商上有新的突破。

×、精心组织深圳、广东招商活动,把所有厂房的资料、地块材料、招商手册制作后推出招商

×、充分利用“江苏投资网”等网站,推出网络招商。

×⒉加快招商载体建设,完善小区环境,特别是苏高新出口加工区配套区的规划及基础设施建设,尽快推出地块招商实现今年地块招商零的突破。下半年现房及在建可竣工厂房再加上民营企业厂房总面积可达万平方米,但地块招商是我们的短项,应尽快规划启动基础设施建设。

×⒊加强已有项目信息源的跟踪服务,尽快使其转化,下半年特别是盛诠彩印项目的转化,富优技研转化,该二家企业总投资达万美元,重点跟踪。

×⒋走访及服务作为下半年日常招商工作的一项内容,争取对全镇外企走访一遍,及时听取意见,尽可能为其解决一些问题,营造良好的招商软环境。

×⒌在加强外资招商的同时,切实加强民营企业及三产项目的招商,主要是二个方面:

()、民营企业招商确定为地块招商为主,厂房招租为辅,招商原则是充分考虑投资强度,提高土地产出率。原创:项目确定首先考虑环保,再是先动迁企业、后本镇企业、再外地企业规模较大企业的选项程序,在上半年拨亩地块,新赠注册资本万元基础上,下半年推出亩左右,再新增一亿元注册资本。

()、根据规划路北确定为汽贸市场的要求,加快汽贸市场的规划及招商,设想在原有招商项目的基础上,再招个品牌的汽车项目进驻。

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