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财务风险原因8篇

时间:2023-11-01 10:05:14

财务风险原因

财务风险原因篇1

论文关键词:财务风险,问题及原因,理财活动,财务关系

 

随着市场经济的深入进行,我国企业在改革和发展过程中面临着越来越多、越来越复杂的财务风险。这些风险给企业经营造成了极大的冲击,并直接影响到整个国家的经济发展和社会稳定。经济活动的高风险迫使企业必须识别所面临的财务风险,了解风险的性质以及风险事故发生可能造成的损失后果,并在此基础上制定与实施对自己最有效的风险防范措施,尽量避免可能出现的不利后果,减少可能的损失,维持企业正常的经营活动。下面就企业财务风险管理中存在的问题及原因进行探讨。

一、企业财务风险存在的问题

1、对于宏观环境的变化的判断不准

对企业来说,是难以准确预见和无法改变的,其不利变化必然给企业带来财务风险。例如世界原油价格上涨导致成品油价格上涨,使运输企业增加了苛运成本,减少了利润,无法实现预期的财务收益。外部环境变化可能为企业带来某种机会财务关系,也可能使企业面临某种威胁。财务管理系统如果不能适应复杂而多变的外部环境,必然会给企业则带来困难。目前,我国许多企业建立的财务管理系统,由于机构设置不尽合理,管理人员素质不高,财务管理规章制度不够健全,管理基础工作不够完善等原因,导致企业财务管理系统缺乏对外部环境变化的适应能力和应变能力。具体表现在对外部环境不利变化不能进行科学的预见,反应滞后,措施不力,由此产生财务风险。二是在我国,资金结构要是指企业全部资金来源,权益资金与负债资金的比例关系。由于筹资决策失误等原因,我国企业资金结构不合理的现象普遍存在,很多企业资产负债率达到30%以上,导致企业财务负担沉重,偿付能力严重不足,由此产生财务风险。三是企业内部财务关系不顺是我国企业产生财务风险的又一重要原因,尤其是集团公司制的企业。企业与内部各部门之间及企业与上级企业之间,在资金管理及使用、利益分配等方面存在权责不明、管理混乱的现象,造成资金使用效率低下,资金流失严重,资金的安全性、完熬性无法得到保证[6]。

2、风险意识淡薄

财务风险是客观存在的。只要有财务活动,就必然存在着财务风险。在现实工作我国许多企业的财务管理人员对财务风险的客观性认识不足,缺乏风险意识,认为只要管好用好资金,就不会产生财务风险。显然财务关系,风险意识的淡薄是财务风险产生的重要原因之一。财务决策缺乏严肃性。财务决策失误是产生财务风险的又一重要原因。避免财务决策失误的前提是财务决策的科学化[7]免费论文。目前,我国企业的财务决策普遍存在着经验决策宏观决策现象,由此而导致的决策失误经常发生,从而产生财务风险,如在固定资产投资决策过程有的企业由于对投资项目的可行性缺乏周密系统的分析和研究,加之决策所依据的经济信息不全面,不真实以及决策者个人素质不高等原因,导致投资决策失误频繁发生,使投资项目不能获得预期的收益,投资无法按期收回,为企业带来巨大的财务风险。

3、 企业应收账款缺乏控制

从20世纪90年代起,我国市场已逐步由卖方市场转变成为买方市场,企业普遍存在产品滞销现象。一些企业为了增加销量,扩大市场占有率,大量采用赊销方式销信产品,导致企业应收账款大量增加,三角债在当时一度成为企业的通病。一方面由于企业在赊销过程对客户的信用等级了解不够,盲目赊销,造成应收账款失控,相当比例的应收账款长期无法收回,直至成为坏账。另一方面资产长期被债务人无偿占用,严重影响企业资产的流动性及安全性,由此产生财务风险[8]。四是企业存货库存结构不合理,存货周转率不高。目前我国企业流动资产,存货所占比重相对较大,目_很多表现为超储积压存货、存货流动性差。一方面占用了企业大量资金,另一方面企业必须为保管这些存货支付大量的保管费用财务关系,导致企业费用上升,利润下降。长期库存存货,企业还要承担市价下跌所产生的存货跌价损失及保管不善造成的损失,由此产生财务风险。

二、 企业财务风险存在问题的原因

1、 企业的理财活动与外部经济环境不适应

企业财务活动是处于一定的环境之下,并受这些环境的制约,包括国民经济整体的形势及行业景气度,国家信贷以及外汇等政策的调整、银行利率及汇率的波动、通货膨胀程度等等[5]。企业理财环境的变化莫测是企业产生财务风险的外部原因,因为这些因素存在于企业之外,其变化对企业来说,是难以预见和难以改变的,这必然影响到企业的财务活动,比如利率的变动必然会产生利率风险,包括支付的利息过多的风险、产生利息的投资发生亏损的风险和不能履行偿债义务的风险;而中国企业大多财务管理基础薄弱,缺乏市场观念和对外部环境变化的适应及应变能力,面对外部环境不利变化不能进行科学的预见,反应滞后,措施不力,财务风险必然产生。

2、 企业内部财务关系混乱

企业内部财务关系混乱也是中国企业产生财务风险的一个重要原因。在中国,企业与内部各部门之间及企业与上级企业之间,在资金管理及使用、利益分配等方面存在权责不明、管理混乱的现象,造成资金使用效率低下,资金流失严重,资金的安全性、完整性无法得到保证。在采购、生产、销售、财务、市场预测等各环节之间缺乏统筹协调配合,造成应收款项、存货等资产损失严重。在进行投资决策时不进行深入市场调研和科学论证,盲目投资,形成不良资产或巨额损失。资本结构缺乏科学规划,筹资综合成本高,造成负债比重加大,财务风险增高。

3、 内部财务监控机制不健全

内部财务监控是企业财务管理系统中一个非常重要而且相当独特的系统,为使其更能充分发挥其职能作用,企业不仅应该设置独立的组织机构,更重要的是要根据本企业的特点,建立起一套比较完整的、系统的、强有力的内部财务监控制度,才能保证企业内部财务监控系统的高效运行。而中国企业大多没有建立内部财务监控机制。即使有,其财务监督制度执行也不严格,特别是有的企业管理与监督合而为一,缺乏资产损失责任追究制度,对财经纪律置若罔闻,难以进行有效的约束,财务风险极易发生。

4、 企业理财人员缺乏风险意识

任何系统的运行,人都是非常重要的条件,高素质的理财人员,更是企业不可多得的财富。就目前的情况看,中国企业的理财人员受传统计划经济的影响和受专业教育的程度限制,其综合素质和业务素质都有待提高,他们的理财观念和理财方法,特别是职业道德和职业判断能力,还不能在更大程度上适应市场经济环境的要求。

三、结束语

总之, 随着我国改革开放以来,市场经济的不断发展,经济活动越来越多样化,企业存在的财务风险也越来越复杂,在这种不断变化的形势下,企业财务风险的形成有多种原因,面对这些不断的变化的财务风险问题,企业应该不断的调整适时对策,加强内部控制,才能有效的控制财务风险,适应社会经济的大环境。

【参考文献】

[1]张其秀.企业财务风险的识辨与规避.同济大学学报(社会科学版),2009(4).

[2]陈海谊.中小企业财务管理问题与对策.经济与管理研究,2007(4).

[3]孙爱芬,沈中霞.中小企业财务管理的现状与对策.沿海企业与科技,2006(6).

[4]张玉明.中小企业财务风险的成因及其防范.山东社会科学,2008(4).

[5]朱颐和.浅议我国中小企业财务风险的防范.经济师,2008(9).

财务风险原因篇2

关键词:财务风险 形成原因 防范措施

一、引言

21世纪是多变的世纪,充满了竞争和挑战。企业经营的任何一个环节出现问题都会对企业造成严重的后果,引发财务风险。俗话说,风险越大,收益越大。财务风险具有两面性,是机遇也是挑战。风险的发生是无法预料的,发生的结果也具有不确定性的。所以对于风险企业只能研究防范和控制,是无法彻底避免的,对财务风险的研究就显得非常重要。

二、企业财务风险概述

起初常用单个的标准来识别判断企业财务风险。Secrist和Beaver认为负债比率可以很明确的表现出企业的资本结构,影响着企业的整个经营过程。Fitzpatrick认为权益乘数和净资产收益率可以直观的反映出企业的经营状况。

后来由于社会的不断发展,市场经济环境的不断变化,专家们就开始研究多个财务指标对企业财务风险的分析。Altman 利用线性判别法建立Z计分模型研究方法,在研究财务风险预警领域起到了重要作用。

在《管理会计》中,余绪缨指出由于企业财务结构的不合理规划使企业在偿还本利和方面遭遇困难,加大了企业的财务杠杆系数,由此引发企业的财务风险。章振东则认为,企业财务活动的整个过程,由于各种不确定的因素影响,使企业实际收益与预期收益发生了偏离的不确定。

财务风险是企业在价值方面的运营活动和财务关系管理中所遇到的风险。财务风险有广义和狭义之分:广义上财务风险不仅仅是在筹资方面所可能面临的风险,也涵盖着在投资、资金回收和权益分配方面的风险,它是一种广泛外延的概念。狭义的财务风险通常为举债筹资产生的风险,即企业偿还到期本利和的不确定性。财务风险有筹资风险、投资风险、采购风险、生产风险、库存管理风险、经营风险等类型并且具有多样性、共存性、客观性、全面性、激励性等特点。

三、企业财务风险的形成原因

经济市场的变动、国家政策的变化或者企业内部结构的不合理、企业经营中出现问题等都有可能引发财务风险。因此,企业财务风险形成的原因有内部原因也有外部原因。

(一)外部原因

无论一个企业是否强大或者规模是否巨大,都逃不开宏观经济的变化对企业的经济所造成的直接影响。保持GDP的平稳增长,有利于企业的平稳发展,不会对企业造成很严重的变化动荡。

优良的政策能够增加企业继续经营的信心,也给小微型企业创造出了更好的发展空间。汇率的变动也对企业产生很直接的影响,如果汇率水平增加,那么企业的财务方面的费用就会增加,成本相应的也会加大,这就会给企业的生产发展带来挑战和危机。同行业的竞争也是导致企业财务风险发生的重要原因之一,竞争既是机遇也是挑战。

(二)内部原因

部分基层的财务人员,对财务风险只有模糊的概念,了解的并不深入,而一些企业并没有严格完善的企业内部管理制度,也根本没意识到内部管理对企业的重要性。大多由于资金、环境等方面的原因在审计和财务这两者关系上混乱,无法分辨,在财务风险来临时措手不及。

如果企业的负债收益率低于他的利率,企业将处于亏损状态,财务风险也会随之到来。而自有资本才是企业还债能力和正常经营的保障。因此,企业应根据自己企业的实际经营状况来决定资本结构的合理范围,降低企业财务风险的发生。

领导者在进行最后决策时,要分析多个方案的有效性和给公司带来的利益性,从而选择更好的、更科学的决策方案。而这些正是我国目前比较缺乏的,经营者投入的力度不够大的方面,没有科学的、合理的、符合自身发展的财务决策,就会给企业带来损失,导致企业破产。

四、企业财务风险的防范措施

(一)企业外部宏观方面

(1)加大对宏观环境的研究分析。宏观环境的变化对企业的发展具有很重要的影响甚至直接影响企业的发展,企业应随时关注社会宏观环境的变化,认真研究分析经济环境的变化,掌握其发展的大致变化规律和趋向。制定企业的财务管理战略,及时采取应对措施,并且要随之调整适应当下环境的财务制度和改变企业内部的管理方法,提高企业财务管理的应变能力和适应能力。

(2)加对宏观环境变化的防范力度。当社会经济出现通货膨胀时,总结制定相应的财务策略,给经营者呈现一个清晰准确的数据表达以让经营者可以准确的作出合理科学的财务决策,保证企业的稳定发展;GDP保持稳定增长时说明有利于企业的发展,那企业就应抓住时机使企业达到一个更好的发展。如果GDP出现不稳定的现象,这时候更加要求企业对财务管理制度方面严格要求,制定更加严密规范的财务管理制度并且对财务人员的专业素养的提升加大培养;在汇率方面,如果汇率上升那么企业的财务费用就会增加,需要降低成本以应对财务费用增加的情况,使企业保持健康稳定发展。

(二)企业内部微观方面

(1)树立风险意识。从根本上来说企业的利益与每个员工的自身利益是息息相关的。财务风险不仅仅只是财务单方面的危机,而是关系到每个环节甚至是每个细节。财务人员要严格核对每一笔项目的准确性,财务领导人员就应该做好各项财务指标的分析,以确保呈现给决策者更准确的数据。

(2)建立健全财务风险预警系统。长期的财务风险预警机制就是设置一些指标来对财务风险进行预警,如企业的偿还能力、负债率、盈利能力、举债规模等指标。及时分析查找出现问题环节并采取有效的措施来应对,降低财务风险的发生。日常的财务风险的预警则是体现在现金流量上,现金流量和流动资产密不可分。企业要制定一套合理的适合自身实际的现金流量预测表来对财务风险进行预警,让企业在面临财务风险时及时的分析出问题出在哪个环节,进而采取有效的应对措施。

(3)调整资本结构,降低财务风险。负债资本对于企业的影响是双向的,一定范围的负债资本有利于企业的发展,可以督促企业加快发展的步伐。但是如果企业的负债资本过高不仅不利于企业的发展,严重者会致使企业破产。当企业的盈利能力达不到预期所期望的目标时,或者资产负债率高于资本收益率时,企业将面临更大的还本付息的压力。所以企业要将自己的负债资本控制在一个合理的范围之内,超出这个范围就要及时的根据实际调整资本结构,使资本达到利益最大化。

(4)保证财务决策的科学性。所谓科学的财务决策就是合理、准确、创造性的选择决策方案,首先保证做出的决策是有利于企业发展的,其次这个决策是可以使企业的利润达到最大化的。那么,就要求决策者坚决杜绝个人主义。根据时代的发展而相应的做出改变,在作一次决定时以市场调研事实为依据,然后结合公司的实际经营状况分析总结,选出最佳方案。

五、结束语

企业须明白财务风险的原理及重要性,并知晓财务风险的形成原因与解决方法。通过对财务风险的概念、基本特征和基本类型和国内外研究现状的分析,得出造成企业财务风险形成的原因主要有内部原因和外部原因两个方面。最后通过对宏观环境和企业内部微观原因的分析研究总结出有针对性的防范企业财务风险的措施。

参考文献:

[1]凯奥尔.S.尤恩(Cheol S. Eun)、布鲁.国际财务管理[M].北京:机械工业出版社,2013:201-209

[2]詹姆斯.卡蒂 (James P.Catty)、孙光国、郐宾、杨金凤(译).公允价值的专业指南:财务报告的未来[M].大连:东北财经大学出版社,2013:95-100

[3]余绪缨.管理会计[M].辽宁:辽宁人民出版社,2004:37-46

[4]魏宏江.浅析财务风险的防范[J].财务会计,2009,(5)

[5]邵永祥.浅析企业财务风险的控制题[J].中国经贸,2010,(2)

[6]桂良军.企业筹投资与财务风险[J].经济论坛,2001,(16):10-15

[7]姚海鑫.财务管理[M].北京:中国财政经济出版社,2012:221-234

[8]朱丹.中小企业财务风险预警管理[D].上海:上海复旦大学,2009

财务风险原因篇3

一、财务风险分析

公司财务风险的狭义观点是指因公司筹资引起的用货币资金偿还到期债务的不确定性,没有债务就不存在财务风险。而广义的观点认为,公司财务风险是公司财务活动中由于各种不确定因素的影响,使公司财务收益与预期收益发生偏离的机会与可能。公司财务活动的组织和管理过程中的某一方面和某个环节出现了问题,都可能促使这种风险转变为损失,导致公司盈利能力偿债能力的降低。

公司的财务活动一般可分为筹资活动、投资活动、资金回收和收益分配四个方面,相应地,财务风险就分为筹资风险,即因借入资金而增加的丧失偿债能力的可能性;投资风险,即因不确定性因素致使投资报酬率达不到预期目标而发生的风险;资金回收风险,即产品销售出去,其货币资金收回的时间和金额的不确定性;收益分配风险,即由于收益分配可能给公司今后生产经营活动产生不利影响而带来的风险。

从财务预警的角度看,公司的财务风险不仅仅局限与筹资活动的范畴,不当的投资活动、营运活动、分配活动同样可能使公司面临风险。因此,广义的财务风险概念更加科学合理,体现了财务的本质,能真正反映市场经济条件下公司财务关系的全貌。因此,可以将财务风险定义为:在各项财务活动过程中,由于外部经营环境和内部经营条件等各种难以或无法预料、控制的因素的作用,使公司的实际财务收益和预计收益发生背离,因而有蒙受经济损失的机会或可能性。它是从公司理财活动的全过程和财务的整体观念透视财务本质来界定财务风险的,便于人们站在更宽广的角度来研究财务风险。

二、上市公司财务风险的特征

(一)客观性。即财务风险不以人的意志为转移而客观存在。也就是说,财务风险处处存在,时时存在,人们无法回避它、消除它,只能通过各种技术手段来应对风险,从而避免财务危机成本、费用和损害的产生。实践经验表明,尽管公司财务风险的发生,其范围、程度、频率、时间、强度等都可以表现出不同形态,但它总是以独特的方式表现着自身的存在,是一种必然出现的事件。

(二)不规则性。财务风险的存在是必然的,但是,财务风险是否发生,在何时何地发生以及发生的范围和程度等完全是一种偶然的杂乱无章的组合和不确定的结果。财务风险的不规则性是由财务风险生成过程的复杂性和随机性决定的,人们在现有知识和能力条件下尚不能完全了解和全面掌握。

(三)相对性。相对性包括两个方面:一是财务风险的可预测性。尽管财务风险具有不规则性,但是,随着科学技术的进步和人们素质的提高,财务风险的产生、发展是可以逐步被认识和掌握的。公司可以通过运用各种科学方法,对可能产生的财务风险的发生时间、范围、程度进行预测,为公司风险控制提供可靠依据。二是财务风险的可变性。财务风险不是一成不变的,而是可以在一定的条件下发生转化的。财务风险的变化,有量的减少,也有质的改变,旧风险可能消亡,新风险可能产生。

(四)双重性。财务风险的双重性是指财务风险既有损失的一面,又有风险价值的一面。财务风险的这一特性有助于我们全面把握财务风险的实质。既要看到财务风险的危害性,提高风险的控制能力;同时也要加强对财务风险规律的探索和研究,准确把握时机,进行科学决策,获取风险报酬,促使公司快速成长。

(五)全面性。即财务风险存在于公司财务管理的全过程,并体现在多种财务关系上。资金筹集、资金运用、资金积累分配等所有财务活动,均会产生财务风险。

三、上市公司财务风险的原因分析

(一)客观原因

1.市场环境变化的不确定性

(1)社会政治的不确定性,主要是指社会的政治、法律、价值观、民族文化等因素的变化。各种政治观点、政治力量的对抗以及不同的冲突等,都可能引起动乱、战争或政府更迭,其结果可能造成企业生产经营活动中断和经营条件的损坏。另一方面,社会生产关系的调整、制度的革新和规范的更新,这些不规则的变化会给企业带来一系列的不确定性,也可能导致财务风险。

(2)政策的不确定性,是指有关国家各级政府的政策变化的不确定性对企业产生的风险。政府政策涉及面广,这种政策的不确定性越复杂,企业财务风险也越高。例如2001年国家加大了对白酒生产企业的调控力度,特别是根据财政部、国家税务总局的《关于调整酒类产品消费税政策的通知》,从2001年5月1日起调整酒类产品消费税计税办法。执行该政策后,白酒行业的税收调高了,公司的税负水平上升,这对宁城老窖以生产低档白酒为主业的企业利润影响极大,公司出现了亏损。

(3)宏观经济运行的不确定性,主要是由国家经济政策和由国民经济各产业变化引起的经济形势的不确定性而产生的风险。它主要包括产业结构、国民生产总值增长状况、进出口额、利率、汇率、就业与工资水平等。宁城老窖公司在1999年和2000年,由于受到全国白酒市场普遍不景气的影响,公司的主营业务利润和净利润均出现了下降的情况。

(4)自然环境的不确定性,指由于自然力量导致的企业财产损失、交通中断等造成的风险。如地震、洪水、冰冻等。在2000年我国北方地区出现了罕见的“旱灾”、“雪灾”、“沙尘暴”等恶劣气候,给宁城老窖公司带来了不利影响。

2.市场经济运行的复杂性

从企业角度考察,在市场经济条件下,企业运行中的人、财、物和供、产、销任一环节出现故障都可能导致经营失败。而系统管理出现故障的地点、时间和程序是不可预知的。事实上,企业内部存在许多不确定因素,如经营方向、生产运转、质量变动的不确定性、研究与开发的不确定性、信贷的不确定性和行为的不确定性等,这些不确定性往往交叉发生作用,增加了财务风险的复杂性。

(二)主观原因

1.主观认识的局限性。由于经济活动的复杂性和经营主体的经验和能力的局限性,企业不可能完全准确地预见客观事物的变化,因而财务风险不可避免。风险意识的淡薄是财务风险产生的重要原因。

2.控制风险能力的局限性。指有时公司虽然对某些风险已有一定认识和预计,但囿于技术条件和能力不能采取有效措施加以防范和控制。

3.财务决策缺乏科学性导致决策失误。财务决策失误是产生财务风险的又一重要原因。避免财务决策失误的前提是财务决策的科学化。目前,我国企业的财务决策普遍存在着经验决策和主观决策现象,由此导致的决策失误经常发生,从而产生财务风险。

具体表现是:

(1)资金结构不合理,负债比例过高。在我国,资金结构主要是指企业全部资金来源中权益资金与负债资金的比例关系。由于筹资决策失误等原因,我国企业资金结构不合理的现象普遍存在,具体表现在负债资金占全部资金的比例过高。很多企业的负债比例都在 40%以上。内蒙古的ST宁窖2003年年报显示公司总资产4.9亿元,净资产7275万元,负债率高达85%。资金结构不合理导致企业财务负担沉重,偿债能力严重不足,由此产生财务风险。2004年,赤峰市中级人民法院受理了ST宁窖债权人申请公司破产清算案,ST宁窖成为中国证券市场正在挂牌交易的上市公司进入破产司法程序的第一个案例。

(2)固定资产投资决策缺乏科学性导致投资失误。在固定资产投资决策过程中,由于企业对投资项目的可行性缺乏周密系统的分析和研究,加之决策所依据的经济信息不全面、不真实以及决策者决策能力低下等原因,导致投资决策失误频繁发生。决策失误使投资项目不能获得预期的收益,投资无法按期收回,为企业带来巨大的财务风险。

(3)对外投资决策失误,导致大量投资损失。企业对外投资包括有价证券投资、联营投资等。有价证券投资风险包括系统性风险和非系统性风险。由于决策者对投资风险的认识不足,决策失误及盲目投资导致一些企业产生巨额投资损失,由此产生财务风险。

(4)企业赊销比重大,应收账款缺乏控制。由于我国市场已成为买方市场,企业普遍存在产品滞销现象。一些企业为了增加销量,扩大市场占有率,大量采用赊销方式销售产品,导致企业应收账款大量增加。同时,由于企业在赊销过程中,对客户的信用等级了解不够,盲目赊销,造成应收账款失控,相当比例的应收账款长期无法收回,直至成为坏账。资产长期被债务人占用,严重影响企业资产的流动性及安全性。

(5)企业内部财务关系混乱。企业内部财务关系混乱是我国企业产生财务风险的又一重要原因,企业与内部各部门之间以及企业与上级企业之间,在资金管理与使用、利益分配等方面存在权责不明、管理混乱的现象,造成资金使用效率低下,资金流失严重,资金的安全性、完整性无法得到保证。

四、治理财务风险应采取的对策

第一,尽快在上市公司中建立、推行、完善财务风险管理体制。建立、推行、完善财务风险管理体制是一项复杂而艰巨的系统工程。对于上市公司,由于受到内部组织和生产过程的复杂性、信息沟通的相对困难等诸多因素的影响,其所面临的各种风险都比中小型公司的风险要更大些,应该建立一个专门的组织机构对风险管理的整个过程进行具体的规划,并配备专职的风险管理人员;同时,应建立风险管理的信息系统,以实现公司内部各部门及外部各公司之间的双向交流为目的,收集、筛选、整理、分析、报告和反馈风险管理的信息;更重要的是,要建立财务风险的预警系统,一旦发现财务风险信号,能够准确、及时地采取措施化解风险或将风险损失降低到最小限度。

第二,财务风险预警系统与公司内部控制相结合、相促进。公司内部控制的有效性一定程度上保证了管理的有序化、财务数据的安全性和可靠性。倘若内部控制都已失效,指标分析也就毫无意义,预警系统也就形同虚设。此外,良好的内部控制制度,可以让高层管理及时掌握真实的财务活动信息,并对收到的预警信息反馈相应的对策,真正将财务风险预警落到实处。

第三,确定切合实际的经营战略和实施有效管理。对于公司的高层领导来说,将完善的风险意识和财务理念贯彻到具体经营决策中,就是要确定切合公司实际的经营战略。正确的公司定位和科学战略方针,既是确保公司成功和立于不败之地的关键,更是预防公司财务危机出现最重要的保障。好的战略眼光,能够使得公司发展思路清晰,战术有章可循,这样,公司就不会像一个无头苍蝇一样在市场上东突西撞、摇摆不定。然而,正确的决策往往依赖于有效的管理的实现,所以对公司经营和财务活动全过程实施有效的控制和监管,在公司的财务危机预防中往往起到重要的作用。

第四,培育和完善良好的公司环境。公司的所有经营和财务活动都是在一个复杂和多变的市场环境中,对于公司来讲,环境是其财务危机预防中最难控制的因素,所以我们必须要予以高度重视。培育和完善良好的经营和财务环境包含着多方面的内容,比如如何有效地拓宽融资渠道,建立与金融界良好的银企关系、确定多元化的投资渠道,确立良好的市场信用关系,实施有效筹划管理等。

参考文献:

财务风险原因篇4

论文关键词:财务风险,问题及原因,理财活动,财务关系

随着市场经济的深入进行,我国企业在改革和发展过程中面临着越来越多、越来越复杂的财务风险。这些风险给企业经营造成了极大的冲击,并直接影响到整个国家的经济发展和社会稳定。经济活动的高风险迫使企业必须识别所面临的财务风险,了解风险的性质以及风险事故发生可能造成的损失后果,并在此基础上制定与实施对自己最有效的风险防范措施,尽量避免可能出现的不利后果,减少可能的损失,维持企业正常的经营活动。下面就企业财务风险管理中存在的问题及原因进行探讨。

一、企业财务风险存在的问题

1、对于宏观环境的变化的判断不准

对企业来说,是难以准确预见和无法改变的,其不利变化必然给企业带来财务风险。例如世界原油价格上涨导致成品油价格上涨,使运输企业增加了苛运成本,减少了利润,无法实现预期的财务收益。外部环境变化可能为企业带来某种机会财务关系,也可能使企业面临某种威胁。财务管理系统如果不能适应复杂而多变的外部环境,必然会给企业则带来困难。目前,我国许多企业建立的财务管理系统,由于机构设置不尽合理,管理人员素质不高,财务管理规章制度不够健全,管理基础工作不够完善等原因,导致企业财务管理系统缺乏对外部环境变化的适应能力和应变能力。具体表现在对外部环境不利变化不能进行科学的预见,反应滞后,措施不力,由此产生财务风险。二是在我国,资金结构要是指企业全部资金来源,权益资金与负债资金的比例关系。由于筹资决策失误等原因,我国企业资金结构不合理的现象普遍存在,很多企业资产负债率达到30%以上,导致企业财务负担沉重,偿付能力严重不足,由此产生财务风险。三是企业内部财务关系不顺是我国企业产生财务风险的又一重要原因,尤其是集团公司制的企业。企业与内部各部门之间及企业与上级企业之间,在资金管理及使用、利益分配等方面存在权责不明、管理混乱的现象,造成资金使用效率低下,资金流失严重,资金的安全性、完熬性无法得到保证[6]。

2、风险意识淡薄

财务风险是客观存在的。只要有财务活动,就必然存在着财务风险。在现实工作我国许多企业的财务管理人员对财务风险的客观性认识不足,缺乏风险意识,认为只要管好用好资金,就不会产生财务风险。显然财务关系,风险意识的淡薄是财务风险产生的重要原因之一。财务决策缺乏严肃性。财务决策失误是产生财务风险的又一重要原因。避免财务决策失误的前提是财务决策的科学化[7]免费论文。目前,我国企业的财务决策普遍存在着经验决策宏观决策现象,由此而导致的决策失误经常发生,从而产生财务风险,如在固定资产投资决策过程有的企业由于对投资项目的可行性缺乏周密系统的分析和研究,加之决策所依据的经济信息不全面,不真实以及决策者个人素质不高等原因,导致投资决策失误频繁发生,使投资项目不能获得预期的收益,投资无法按期收回,为企业带来巨大的财务风险。

3、 企业应收账款缺乏控制

从20世纪90年代起,我国市场已逐步由卖方市场转变成为买方市场,企业普遍存在产品滞销现象。一些企业为了增加销量,扩大市场占有率,大量采用赊销方式销信产品,导致企业应收账款大量增加,三角债在当时一度成为企业的通病。一方面由于企业在赊销过程对客户的信用等级了解不够,盲目赊销,造成应收账款失控,相当比例的应收账款长期无法收回,直至成为坏账。另一方面资产长期被债务人无偿占用,严重影响企业资产的流动性及安全性,由此产生财务风险[8]。四是企业存货库存结构不合理,存货周转率不高。目前我国企业流动资产,存货所占比重相对较大,目_很多表现为超储积压存货、存货流动性差。一方面占用了企业大量资金,另一方面企业必须为保管这些存货支付大量的保管费用财务关系,导致企业费用上升,利润下降。长期库存存货,企业还要承担市价下跌所产生的存货跌价损失及保管不善造成的损失,由此产生财务风险。

二、 企业财务风险存在问题的原因

1、 企业的理财活动与外部经济环境不适应

企业财务活动是处于一定的环境之下,并受这些环境的制约,包括国民经济整体的形势及行业景气度,国家信贷以及外汇等政策的调整、银行利率及汇率的波动、通货膨胀程度等等[5]。企业理财环境的变化莫测是企业产生财务风险的外部原因,因为这些因素存在于企业之外,其变化对企业来说,是难以预见和难以改变的,这必然影响到企业的财务活动,比如利率的变动必然会产生利率风险,包括支付的利息过多的风险、产生利息的投资发生亏损的风险和不能履行偿债义务的风险;而中国企业大多财务管理基础薄弱,缺乏市场观念和对外部环境变化的适应及应变能力,面对外部环境不利变化不能进行科学的预见,反应滞后,措施不力,财务风险必然产生。

2、 企业内部财务关系混乱

企业内部财务关系混乱也是中国企业产生财务风险的一个重要原因。在中国,企业与内部各部门之间及企业与上级企业之间,在资金管理及使用、利益分配等方面存在权责不明、管理混乱的现象,造成资金使用效率低下,资金流失严重,资金的安全性、完整性无法得到保证。在采购、生产、销售、财务、市场预测等各环节之间缺乏统筹协调配合,造成应收款项、存货等资产损失严重。在进行投资决策时不进行深入市场调研和科学论证,盲目投资,形成不良资产或巨额损失。资本结构缺乏科学规划,筹资综合成本高,造成负债比重加大,财务风险增高。

3、 内部财务监控机制不健全

内部财务监控是企业财务管理系统中一个非常重要而且相当独特的系统,为使其更能充分发挥其职能作用,企业不仅应该设置独立的组织机构,更重要的是要根据本企业的特点,建立起一套比较完整的、系统的、强有力的内部财务监控制度,才能保证企业内部财务监控系统的高效运行。而中国企业大多没有建立内部财务监控机制。即使有,其财务监督制度执行也不严格,特别是有的企业管理与监督合而为一,缺乏资产损失责任追究制度,对财经纪律置若罔闻,难以进行有效的约束,财务风险极易发生。

4、 企业理财人员缺乏风险意识

任何系统的运行,人都是非常重要的条件,高素质的理财人员,更是企业不可多得的财富。就目前的情况看,中国企业的理财人员受传统计划经济的影响和受专业教育的程度限制,其综合素质和业务素质都有待提高,他们的理财观念和理财方法,特别是职业道德和职业判断能力,还不能在更大程度上适应市场经济环境的要求。

三、结束语

总之, 随着我国改革开放以来,市场经济的不断发展,经济活动越来越多样化,企业存在的财务风险也越来越复杂,在这种不断变化的形势下,企业财务风险的形成有多种原因,面对这些不断的变化的财务风险问题,企业应该不断的调整适时对策,加强内部控制,才能有效的控制财务风险,适应社会经济的大环境。

参考文献

[1]张其秀.企业财务风险的识辨与规避.同济大学学报(社会科学版),2009(4).

[2]陈海谊.中小企业财务管理问题与对策.经济与管理研究,2007(4).

[3]孙爱芬,沈中霞.中小企业财务管理的现状与对策.沿海企业与科技,2006(6).

财务风险原因篇5

[关键词]财务风险:形成原因:防范对策

财务风险已成为制约大多数中小企业发展的瓶颈,尤其是在卷全球的金融危机背景下,能否科学有效的破解财务风险已经成为中小企业当务之急。

一、财务风险产生原因

企业的发展首先面临的是筹集资金问题,企业借入资金又给财务成果带来了不确定因素,企业在瞬息万变的市场经济环境下,各种内外部因素都可能导致决策失误和管理失控,由此就产生了诸多方面的财务风险。

(一)外部环境使然

企业财务活动受国民经济整体的形势及行业景气度、国家信贷以及外汇等政策的调整、银行利率及汇率的波动、通货膨胀等方面的影响。比如汇率上升有可能对我国部分外贸出口型企业造成毁灭性的打击;而由于企业大多财务管理基础薄弱,缺乏市场观念和对外部环境变化的适应及应变能力,面对外部环境不利变化不能进行科学的预见、反应滞后、措施不力,财务风险必然产生。

(二)负债比率过高

企业大部分生产经营资金的来源为自有资金和借入资金。从国有企业财务结构来看,普遍存在着资产负债率较高、银行贷款过多的问题。因为当企业生产规模扩张过快、流动资金严重短缺时,必然会向银行借入资金。借入的资金将会产生借款费用,这些费用与还款的压力有时就会构成一定的财务风险。再者由于生产的需要与流动资本的限制,在生产规模扩张时必然占用供货单位的资金,造成资产负债率大幅上升;当供方索债紧迫时,也会给本企业造成财务风险。

(三)财务杠杆失衡

现代社会企业间广泛存在着商业信用。一些企业为了增加销量和产值,扩大市场占有率,大量采用赊销和垫资的方式销售产品、承揽工程。从会计核算的角度看,这可以增加企业利润,但相当多的企业在此过程中对客户的信用等级了解不够,盲目赊销和垫资,造成大量应收账款失控,相当比例的应收账款长期无法收回,直至成为坏账。

(四)融资能力有限

融资难是企业面临的普遍难题,即便是活动了银行贷款,如果融资成本过高同样影响这企业的发展,更可能影响企业潜在投资者的投资决策。比如,企业处初创时期的经营风险较高,有投资需求且融资能力差。另外,企业的利润分配缺乏控制制度或者偏离实现情况,也将影响企业的财务结构,由此成为间接的风险。

(五)内部监管无力

而现阶段企业大多没有建立内部财务监控机制,特别是有的企业管理与监督合而为一,缺乏资产损失责任追究制度,对财经纪律置若罔闻,难以进行有效的约束,财务风险极易发生。更有甚者家族式管理,任人唯亲老板的亲戚各个是老总,管理和不管理没什么区别这样的企业岂有不乱之理!

(六)风险意识淡薄

财务风险是客观存在的,只要有财务活动,就必然存在着财务风险。而现实工作中,我国许多企业的财务管理人员缺乏风险意识,认为只要管好用好资金,就不会产生财务风险,风险意识的淡薄是财务风险产生的重要原因之一。

二、财务风险化解对策

负债经营是现代企业发展的重要举措,如果假如运用不当,则会使企业偿债能力受损,陷入困境。因此,应建立有效的风险防范机制,并从财务风险产生的根源人手,有的放矢的做好风险防范。

(一)全员强化风险观念

在市场经济体制下,企业是自主经营、自负盈亏、独立核算的经济实体,要承担相应的经营风险。企业必须树立风险意识,设计如何应对方案,否则风险来临时,企业毫无准备,必然会招致失败。因此,企业必须认真分析不断变化的内外部环境,制定多种应变措施,适时调整经营管理策略,提高企业对生存环境变化的适直和应变能力。

(二)合理制定投资计划

对新项目投资要准确测算项目资金需求,防止项目在建设过程中实际资金需求超出预算,项目尚未建成就出现资金缺口。在生产经营中加强现金流量管理,从严控制款项的收支。按订单采购原材料,科学组织生产和经营,以减少库存积压,加速流动资金周转,减少流动资金占用。同时,企业在年初制定年度预算时,要预测全年现金流量,预算资金缺口,提前准备融资方案,充分利用各种融资渠道和融资方式进行融资。

(二)有效建立预警机制

企业必须立足于建立一套完善的信息网络和风险防范预警机制,对财务风险进行及时的预测和方法,并制定适合企业实际情况的风险规避方案,如通过控制经营风险来减少筹资风险,充分利用财务杠杆原理来控制投资风险。依据市场变化制定生产经营计划,及时调整产品结构,不断提高企业盈利水平,避免由于决策失误而造成的财务危机,把风险减少到最低限度。

(四)保持合理负债结构

企业在充分考虑影响负债各项因素的基础上,谨慎负债,在制定负债计划的同时,使其具有一定的还款保证,企业负债好的流动资产与流动负债的流动比率保持在2:1的安全区域。企业应依据需要对长期、短期借款合理安排,防止还款期过分集中。应制定详细的还款计划,进行必要的还款计划,避免产生连锁反应,影响企业的信誉和生存。

(五)精挑细选化解策略

一是转嫁风险,在对外投资时,既可采用联营投资方式将投资风险部分转移给参与投资的其他企业,又可采用包销发行股票方式选择把发行失败的风险转移给承销商,还可采用举债方式筹集资金与其他单位达成相互担保协议等方式,将部分债务风险转移给担保方和保险公司承担。二是采取回避措施,惹不起躲得起。如企业在选择投资方式时,应尽可能采用债权性投资,谨慎从事股权性投资。二是分散风险,不把鸡蛋放在一个篮子。即通过企业之间联营、多种经营及对外投资多元化等方式,分散财务风险。

(六)严格履行管理程序

一是建章立制,要明确各部门在企业财务管理中的地位、作用及应承担的职责,并赋予其相应的权力,真正做到权责分明,各负其责。在利益分配方面,应兼顾企业各方利益,以调动各部¨参与企业财务管理的积极性,从而真正做到责、权、利相统一,使企业内部各种财务关系清晰明了。二是引进科学的风险管理程序,加强制度建设,建立健全财务风险管理机制,用活财务风险管理方法。其次建立统计分析制度,应通过完善的统计分析,及时发现问题,采取相应措施加以控制。最后是建立科学的内部决策制度。对风险较大的经营决策和财务活动,要在企业内部的各职能部rJ中进行严格的审查、评估、论证,通过集思广益,尽量避免因个人决策失误而造成的风险。

[参考文献]

[1]李清华 财务管理北京:经济出版社,2005.

财务风险原因篇6

[关键词] 财务风险;原因;措施

1.前言

随着当前经济的不断发展,企业的财务活动贯穿于整个生产经营过程中,财务风险是一种信号,它能够全面的反映出经营状况,所以就要求企业的经营者应该经常的进行财务研究,树立自身的风险意识,加强企业财务风险的控制与防范,建立相应的预警机制,从而进行科学的财务风险决策。

2.企业财务风险管理产生的原因分析

2.1在多元化经营当中,投资失误引起的风险

企业经营的多元化反映出了企业经营领域的分散化,它能够很好的提高企业的市场弹性和适应能力,使企业形成一种协同的效应,从而降低管理与组织费用等,但是假如多元化过度将很容易造成企业因为信息沟通不到位而难以协调,导致企业效率低下。同时,多元化过度还会分散企业的精力,极大的削弱了主管业务能力,使得企业因为进入一个不是特别熟悉的行业而加大经营的一种风险。所以,企业多元化经营一定要充分的关注相关多元化。对于一个企业来讲,其核心竞争力一般与专业化经营有关,产品与业务之间具备着关联性,使得公司能够更好的利用各种产品与业务之间的相关性,实现成本的优势。

2.2企业资金缺乏流通

企业在借贷债务之后一定要充分的保证到期时能够有足够的资金来偿还本金与利息。假如企业的流动资金流动比较慢,没有足够的现金来偿还债务,那么很容易导致企业的信誉下降,造成严重的债务负担,对于以后扩大再生产或者其他的资金用途产生很大的阻碍,最后导致了企业经营的失败。

2.3企业财务人员缺乏风险防范意识

企业财务风险是客观存在的,只要企业具有财务活动,那么就会有财务风险。在当前现实生活当中,很多的企业财务管理人员没有相应的风险意识,只是单纯的认为管好资金就可以了,认为这样企业就不会发生财务风险,缺乏风险意识是企业财务风险发生的一个非常重要的原因。

2.4公司治理力度不够产生风险

第一,公司内部治理结构的完善能够更好的帮助内部控制制度的实施。设计的即使再完美,再好的内部控制制度假如没有很好的实施,也不能够落实到实处。第二,公司内部治理结构是企业内部控制的组织保证。它具备了激励约束及其权利配置等功能,能够更好的影响内部的效率。

3.防范财务风险的措施

3.1企业需要树立风险防范意识

在当前的市场经济体制下,企业是自负盈亏、自主经营的经济实体,需要承担着经营风险。因此,企业一定要树立风险的意识,进行科学的预测可能会发生的风险,否则在财务风险来临之时,企业将毫无准备,一定会遭受巨大的损失。所以,企业一定要认真的分析内外部的环境,制定出相应的措施,提高企业适应环境的能力。

3.2建立健全风险防范预警机制

企业一定要建立健全信息网络和风险防范的预警机制,对于企业财务风险应该进行及时的防范,制定科学的风险规避方案,比如通过控制经营风险来更好的减少筹资的风险。依照市场的变化来制定出科学的经营计划,有效避免因为决策的失误造成财务的危机,从而将风险降到最低。

3.3明确企业内部财务关系

为了能够更好的防范财务风险,企业应该理清内部的财务关系。第一,需要充分明确各个部门在财务管理当中的作用及其责任,并且赋予的权利,真正的做到各负其责;同时,在利益的分配上,需要充分的兼顾各个方面的利益,更好的调动各个部门参与财务管理的主动性,使得企业各种财务管理关系更加清晰。

3.4制定科学的风险政策

企业进行投资活动虽然能够使得企业实现比较好的成果,但是却产生了资金上的紧张,极大的影响了企业的财务状况。这种现象必然会导致财务上的危机。所以,企业经营管理需要实时监控企业财务状况,制定科学的风险防范政策,制定合理的资金使用计划,有效保证资金的正常运行。

3.5提高资金的回收与管理

对于一个企业来讲,资金完成一个周转的最后环节是资金回笼,这需要企业严格把好成本质量大关,使得产品做到质优价廉,更好的实现销售。企业需要将结算资金向货币资金进行转换,有效减少应收账款的形成。

应收账款虽然使得企业产生一些利润,但是并没有使得企业的现金发生改变,反而会使得企业利用这些流动资金来垫付未实现的利税,使得资金流出加大。为了能够使得企业更好的避免应收账款造成的问题,企业一定要建立健全稳健的政策,建立有效的销售责任制,这样才能够更好的减少坏账带来的损失。

4.小结

总而言之,财务风险的防范及其管理是当前企业财务管理的一个非常重要的内容,同时也是整个企业管理的重要组成部分,管理者一定要对不同风险产生的原因进行全面的分析,不断增强企业的风险防范能力,提高企业的市场竞争力,使得企业能够健康、快速的发展。

参考文献:

[1]蒋华.企业财务风险原因分析及防范策略探讨[J].商场现代化,2010(26).

[2]海洋.浅析企业财务风险的评估与防控措施[J].价值工程,2010(10).

财务风险原因篇7

关键词:财务风险 原因 应对策略

中图分类号:F275 文献标识码:A 文章编号:1003-9082(2017)03-0104-01

企业的财务风险是指在企业的各项财务活动过程中,由于受各种难以预料或控制的因素影响,使企业财务的实际收益与预期收益发生偏离,从而使企业有蒙受损失的可能性。随着全球经济一体化的加剧和国际资本大量涌入以及当前我国经济迅猛发展,企业之间市场竞争日益激烈,在日益复杂的经济形势下,由于许多经营者财务风险意识淡薄、投资决策方式缺乏科学性,资本结构不合理,导致企业面临巨大财务风险,以至于面对全球性金融风暴,许多企业纷纷破产倒闭。因此企业要在激烈的市场竞争中获得长久与稳定的发展,企业的经营管理人员与财务管理人员一定要理解财务风险成因,掌握相关应对策略,从而能够及时地发现企业运行中存在的风险并能有效化解风险,使企业避免遭受不必要的损失。

一、企业财务风险形成原因

1.企业管理者风险意识薄弱

企业财务风险具有客观性的特征,它始终存在于企业财务工作的整个过程中,包括投资活动、融资活动、收益分配活动等财务活动以及企业的日常管理活动。当前经济形势复杂多变,稍有不慎与疏忽都有可能加剧企业财务风险,致使企业经营失败。但是现实中许多企业管理层受传统经营模式影响,不能顺应最新经济形势变化,不愿改变经营模式,部分经营者片面主观认为企业只要妥善经营,保障收支平衡就不会出现任何问题,没有意识到其内部可能产生的财务风险,从而忽视对财务安全风险识别与预警机制的建设,造成企业无法预测可能产生的财务风险并采取有效应对举措。

2.企业资本结构不合理

资本结构指的是企业全部资本中权益资金与负债资金的比例关系。科学合理的资本结构能够促进企业管理、确保企业正常有效运转。当前我国企业其资本结构不合理主要表现在举债规模过大、融资来源不合理等。当前企业尤其是中小企业自身资金实力难以应对开拓市场、扩大规模所需的大量资金投入,只能靠融资与借贷解决资金窘境,然而负债过高会致使企业债务压力沉重,最后可能出现资不抵债的现象,增加企业的财务风险。

3.企业投资存在盲目性

企业为了追求利润最大化,不断扩大生产规模或进行各项商业投资,而很多决策缺乏可靠的市场调研与科学的判断依据,决策往往片面依靠领导以往的商业经验与主观判断,这种投资决策的方法缺乏科学性。此种盲目的投资经营可能会导致企业投资失败,造成资金回收困难,致使企业资金状况恶化,加剧企业财务风险。

二、防范企业财务风险的对策

1.增强企业财务风险意识

受市场经济环境与政策以及人为因素的影响,企业面临财务风险的可能性越来越大,企业应当增强财务风险防范意识,不断提高企业财务管理人员业务素质与职业道德修养,使他们时刻紧绷防范财务风险的弦,将企业财务风险的防范与管理贯穿企业生产经营的全过程。

企业增强财务风险意识的同时,应当建立完善的财务风险内部控制制度,完善相关控制监督机制,如成本控制、采购与付款控制等控制监督机制,通过积极的内部控制降低企业内部风险的可能性。加强企业财务相关人员培训,使他们能够清楚的认识到企业财务风险存在于企业各项财务活动中,要提高自身防范风险的意识与能力,努力掌握科学先进的企业管理知识,使自身具备企业财务风险预判能力,能够在企业出现财务风险可能时及时发现。

2.投资决策程序科学化

企业应逐步完善企业管理制度,制定完善的投资项目决策与审核程序,防止出现仅凭主观判断盲目做出投资决策的现象。对有投资意向的项目,要严格按照项目投资流程,确保项目投资程序科学合理。在投资前应组织相关领域专家、业务骨干进行科学调研与论证,对各可行性投资方案进行科学评估与分析,以选择出对企业最有利、获益最大而风险最低的投资方案。企业在作出投资决策时还应当密切关注政府相关经济政策,科学分析相关项目投资形势,充分考虑投资回报率、投资回报期等因素,及时调整经营与投资策略,以降低因投资决策失误引起财务风险的可能性。

3.建立科学的财务风险预警与管理机制

企业应根据自身实际情况制定具有可行性与操作性的风险预警与管理的长效机制,以期长期有效的发现与避免企业可能出现的财务风险。企业风险预警与管理机制应当囊括企业当前所有财务活动的各个方面,使之切实能够监控企业经营管理活动中所有潜在风险。建立完善的财务预算控制制度,通过财务预算可以有效监控企业战略目标实施进度,使企业能够有效掌握人、财、物等资源的分配与控制,降低出现财务风险的可能性。

4.优化企业资本结构

企业应当优化资本结构,合理控制投资及生产规模。企业应根据生产经营实际,合理预测资金需求量,确立科学合理且有利于企业发展的资本结构。进行多元化筹资,融资渠道多样化,避免片面依赖业主投入与借款的筹资方式,可以采用股票发行、融资租赁等方式筹集资金。同时,加强对融资利息及本金的计算、审核、支付的监督控制,确保筹集的资金用于企业发展,并在保证企业有足够的偿付能力的情况下进行筹资。

随着我国市场经济的飞速发展,企业发展面临着巨大的机遇与挑战,企业应当重视客观存在于企业日常财务管理活动中的财务风险,从自身生产经营的实际情况出发,通过提升风险意识,严格投资决策程序,建立科学的财务风险预警与管理机制,优化资本结构等方式,对企业各项活动中可能出现的财务风险进行有效规避,以降低财务风险对企业正常发展的影响,确保企业实现健康有序发展。

参考文献

[1]张艳春.企业财务风险管理问题研究[J].财经界(学术版),2016,(23) .

财务风险原因篇8

论文关键词:财务风险,风险成因,风险分析

正 文

企业在日常的各项经营中,受到客观环境和不可预测的内部和外部环境的影响,使得企业在一段时期内、一定范围内获得的经济利益偏离预期目标,从而造成企业可能会面临一定的经济损失,这就叫做企业的财务风险。在社会主义市场经济和竞争环境中,企业可能随时发生任何财务风险,财务风险的发生直接影响企业的盈利能力。为了实现可持续和健康发展,实现企业利益的最大化,必须对财务风险产生的原因及财务风险进行分析,从而有效保障企业的经营目标得以实现。

一、企业财务风险形成的原因

(一)内部原因

1、企业资本结构不合理

资本结构是指企业长期资本构成及其比例关系。资本结构的不合理使企业财务负担沉重,偿付能力严重不足导致财务风险的发生。中国企业大部分生产经营资金的来源为自有资金和借入资金。从国有企业财务结构来看,普通存在着资产负债率较高,银行贷款过多的问题。

2、企业存货结构不合理

目前,我国企业流动资产中,存货所占比重相对较大,且很多表现为超储积压存货。存货流动性差,一方面占用了企业大量资金,另一方面企业必须为保管这些存货支付大量的保管费用风险成因,导致企业费用上升,利润下降。长期库存存货,企业还要承担市价下跌所产生的存货跌价损失及保管不善造成的损失,由此产生财务风险。

3、企业固定资产投资决策缺乏科学性

在固定资产的投资决策中,由于企业对投资项目可行性缺乏周密的分析和研究,以及决策者经验决策和主观决策等方面原因导致决策失误,致使资金无法收回,为企业带来财务风险。

4、资金回收策略不当

现代社会企业间广泛存在着商业信用。一些企业为了增加销量,扩大市场占有率,大量采用赊销方式销售产品。从会计核算的角度看,这可以增加企业利润,但相当多的企业在信用销售过程中对客户的信用等级了解的不够,盲目赊销,造成大量的应收账款失控,相当比例的应收账款长期无法收回,直至成为坏账。另一方面,在中国企业流动资产中,存货所占比重相对较大,且很多表现为超储积压存货。

5、收益分配政策不规范

股利分配政策对企业的生存发展有很大的影响。分配方法的选择会影响投资者对企业状况的判断和企业的声誉,从而影响企业资金的来源,也可能影响企业潜在投资者的投资决策。如果企业的利润分配政策缺乏控制制度,不结合企业的实际情况,不进行科学的分配决策,必将影响企业的财务结构,从而形成间接的财务风险。与国际上广泛采用的股利政策相比,中国企业较少分配现金股利,代之以配股或送红股的分配方法,这一方面助长了证券市场上的投机气氛,另一方面无助于投资者形成正确的投资理念。不仅如此,中国企业股利政策的制定也往往无章可循,股利分配方案常常朝令夕改,令投资者无所适从。

6、财务管理人员对财务风险的客观性认识不足

财务风险是客观存在的,只要有财务活动,就必然存在着财务风险。在现实工作中,我国许多企业的财务管理人员缺乏风险意识,认为只要管好用好资金,就不会产生财务风险风险成因,风险意识的淡薄是财务风险产生的重要原因之一。

7、财务决策缺乏科学性

财务决策失误是产生财务风险的又一重要原因。避免财务决策失误的前提是财务决策的科学化。目前,我国企业的财务决策普遍存在着经验决策及主观决策现象,由此而导致的决策失误经常发生,从而产生财务风险。

8、企业内部财务监审制度不健全

随着社会法制化的推进及企业竞争的加剧,内部控制制度是现代企业管理最重要、最关键、最基本的内部管理因素之一。只有建立、健全并执行行之有效的内部控制体系,才能够获得持续稳定的发展,做到基业长青,而如果缺乏健全而有效的内部控制机制,就会进一步暴露企业管理体制的欠缺和导致管理者的失误,成为酿成企业财务风险的警源。

(二)外部原因

1、宏观经济变化

宏观经济变化对企业来说,是难以准确预风和无法改变的,其不利变化必然给企业带来财务风险。

企业财务的宏观环境复杂多变,而企业财务管统不能适应复杂多变的宏观环境。

宏观环境复杂多变是企业产生财务风险的外部原因。财务的宏观环境主要包括经济环境、法律环境、市场环境、社会文化环境、资源环境等因素。这些因素存在于企业之外,但对企业财务产生重大的影响。

2、税收法律规范变化

任何企业都有法定的纳税义务。税负是企业的一项费用,会增加企业的现金流出,对企业理财有重要影响。企业无不希望在不违反税法的前提下减少税务负担,税负的减少,只能靠精心安排和筹资、投资和利润分配等财务决策。但是如果税收法律发生变化会使企业的财务决策出现不确定性,从而引起企业的财务风险。

3、利率和汇率的变动

由于企业负债的利息率一般是固定的,如果未来的利率呈下降趋势,企业仍然要按原合同约定的利率水平支付较高的利息,从而加大了企业的风险。如果未来的利率呈上升趋势,企业尽管只需按原合同约定的利率水平支付较低的利息,但随着市场的利率的持续的上升,货币升值压力增大,一旦货币升值,公司债劵可能遭到赎回的压力,则企业的还本负担加重,从而加大了企业的风险。

二、企业财务风险的分析

(一)从资产负债状况分析

从企业的资产负债状况分析,企业的财务风险通常分为以下三类。

第一类是企业的流动负债全部用于负责筹集大部分的流动资产,小部分的流动资产则由长期负债筹集;而大部分的长期负债和全部的自有资本则用于筹集固定资产。这是合理的资本结构类型,相对来说财务风险发生的可能性较小。

第二类是企业在资产负债表中的累计盈余为红字,这表明了自有资金存在着一定的损失,在总资本中自有资金的比例减少已经显现。这种情况表明了企业已经出现中度的财务风险,必须引起相关人员的重视和警惕,以便及时采取措施控制。

第三类是企业不仅损失了全部的自有资金,还加重了负债。这时,企业已处于资不抵债的境地,出现了严重的财务风险风险成因,必须立即采取强有力的控制措施,否则可能会有破产的危险。

(二)从企业收益状况分析

从企业的收益状况分析,可以把企业的财务风险分为以下三个层次。

第一层是营业收入减去营业成本、管理费用、销售费用、销售税金及其附加以及其他费用,所得数额为净收入,也可称为经营收益;第二层是净收入减去财务费用,所得为经常性收益;第三层是经常性收益加上营业外收入与支出的差额,得到的数据是期间收益。

认真分析收入的三个层次,就不难判断出其隐含的财务风险。主要可以分为三种情况。

一是当企业的盈利性收益为经营收益,经常性收益为亏损时,表明了企业往往存在着负债过多,利息负担较重等问题,正处于不合理的资本结构状况下,存在着财务风险的隐患。

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