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P6软件在石油石化项目进度管理中的应用

曹常艳 化工设计通讯 2016年第03期

摘要:以高等级电缆聚乙烯专用料(XLPE)生产线项目为例,阐述了如何在SAP系统和P6系统中建立进度计划,以及在P6增强系统中进行进度的检测与反馈。将SAP系统、P6和P6增强系统数据同步关联,从而对设计、采购和施工进度和费用进行监控,提高了计划编制效率、实现了快速聚焦影响进度的责任方及工程进度管理的精细化、并初步实现了模块化、系统化、标准化、有效地反映了项目形象进度,使得项目进度和费用得到了有利的控制,对细化进度管理和业主决策提供了可靠的依据。

关键词:p6软件进度管理sap系统企业项目结构

单位:中国石化集团北京燕山石油化工有限公司; 北京102500

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