摘要：油气田地面建设工程工期目标管理在实际中的应用就是工期目标管理体系,该体系具有很强的操作性,对于油气田工程的开展发挥着不可替代的重要意义。首先对目标管理体系的考核系数进行了分析,然后研究了体系的管理目标值和绩效考核,最后阐述了目标管理体系建立的意义。

关键词：地面建设 场站工程 工期目标 

单位：中国石油天然气股份有限公司西南油气田分公司蜀南气矿基建工程管理部; 四川泸州646000