摘要：内部控制制度已经成为目前学术界和企业界讨论的热点.中国石油天然气集团(CNPC)的前瞻性内控制度与措施的实施,取得了显著的成效,奠定了企业发展的长远基础.本文对中油集团财务管理的内控制度"一个全面、三个集中"体系进行了总结,并对未来的内部控制框架提出了构想.

关键词：内部控制 财务管理 全面预算管理 债务管理 中国石油天然气集团 

单位：中国石油天然气集团公司100011