摘要：跨职能团队作为科层组织内衍生的横向混合组织，在新产品开发、降低成本及提高组织运营效率等方面，均发挥着积极作用。跨职能团队的构建与运行需要进行管理控制，否则将影响其作用发挥。本文在文献回顾基础上，试图对跨职能团队所面临的管理控制问题进行理论梳理与归纳，这些问题主要包括：跨职能团队的“项目立项”管理及决策权配置、“职责不清、团队卸责”及管理控制、团队业绩评价与激励、非正式管理控制等。本文旨在提出问题，以为后续研究提供启示。

关键词：跨职能团队 科层组织 管理控制 

单位：北京工商大学商学院; 100048