李健熙：三星集团董事长1987年，三星创始人李秉喆辞世，排行老三的李健熙接掌权杖。1993年，在公司的年度会议上，李健熙推出“新经营”改革，其理念核心只有一个字：变。
武汉市位于浩瀚长江与京广、京九铁路交汇处，是湖北省的省会．我国内地特大中心城市。历史上，武汉有“九省通衢”之称，为“楚中第一繁盛地”。明宋清初，位列我国四大名镇之首。武汉也是辛亥革命首义之地。孙中山先生把武汉比作“东方芝加哥”，期待着武汉成为“中国最重要的商业中心”、“世界最大的都市之一”。
武汉是一座历史悠久的城市，历史文化积淀深厚。1986年经国务院颁布为国家历史文化名城。
近日，人行武汉分行营业管理部有关负责人解读2004年武汉地区信贷指导意见，强调金融机构信贷投向与武汉经济“发力点”同行：支持现代工业，支持重点项目，支持农村经济，支持中小企业。
武汉，长江和汉江交汇的地方，白云黄鹤的故乡，辛亥革命的首义之城，中国经济版图的天元之位，清末民国时期仅次于上海的国内第二大工商业城市，著名的九省通衢，西方人眼中的“东方芝加哥”，孙中山《建国方略》中“中国本部铁路之中心”和“中国最大之商业中心”，美国学者预测的21世纪名列世界第二的超级城市。
现在，早年的弄潮儿挖完了一桶又一桶金，的确富了起来。但富起来并不是一切。他们中的不少人并没有因为富裕而感到幸福。在当前的一大批富豪中，又有几个人能挺着圆圆的肚皮大声地说他那一桶桶金子都是那么干净呢？他们仍在为人身和财富的安全而担忧。在某种程度上。这与他们周围还有更多的人没有富起来。有着重大关系。
近来(2003年)报刊上批判“仇富心理”的文章有升温的迹象，有人引用孔子的“不患寡而患不均”说“恨富人、恨能人就成为我们中国国民不用教育大家都会的思维方式”。还有人主张：有关方面应该考虑从修改教材入手，全面清理一下传统文化中那些“仇富”的东西，并且对《水浒》很不满意。
2004年3月14日十届全国人大二次会议通过的宪法修正案，同时将公民的私有财产权和国家对人权的保护写进了宪法。私有财产权和人权是现代民主社会不可缺少的民主权利，更是市场经济的本质要求。私有财产权是市场经济的基石，人权和私有财产权互为条件，互相促进。从这个意义上，此次宪法修改将对中国经济体制改革的进一步深化和市场经济的进一步...
最近《科学投资》通过采访调查和研究得出结论：中国中小企业平均寿命大体在3至4年之间。与此同时，他们还通过对“死亡”民营企业进行个案剖析，警示性地提出了民营企业的8种“死亡方式”。
汉景帝刘启是中国历史上—位很有作为的皇帝，他重视农耕，曾和百官一起劝农，令皇后督导植桑、养蚕、织布诸事。景帝下诏说：“农，天下之本也，黄金珠玉，饥不可食，寒不可衣……其令郡国务劝农桑，益种树，可得衣食物。”作为一个历史悠久的农业帝国，中国历史上重视农耕的皇帝不乏其人，但是像汉景帝这样认为黄金珠玉不如谷物芝麻的皇帝，毕...
没有冲击就无法引起注意，太大的冲击又无法取信于人，如何拿捏得恰到好处正是企业最大的挑战。顾客越来越刁难，产品同质化、品牌近似化、营销雷同化带给企业无尽的烦恼，对于顾客而言，选择一个理想的产品似乎更难；有品牌没人气、有人气没销量、有销量没利润、有利润没品牌等等都是企业难越的沟，里里外外都是痛。
知识经济和经济全球化为企业文化带来了新的课题，在这种背景下，促进企业文化建设的跨文化色彩是非常必要的。
由于我国历代君王都有重农抑商的思想，尽管商业产生的历史非常久远，但发展十分缓慢。这就形成有鲜明特点的传统企业文化，它对我国现有的企业文化的创新有着重要的影响。
企业文化是企业的灵魂和精神支柱，企业文化对组织成员的精神培养、组织机体运行秩序的维系．组织协作力的巩固和凝聚．组织创新能力的提升都起着非常重要的作用。成功的企业都有强大执行力的文化．其本质特征是一种崇尚企业行为能力的运营文化广东省邮政储汇局清醒地意识到：没有文化滋润的企业永远长不成参天大树，没有文化基础的企业结构难以...
2004年2月初，邮政体制改革的讨论稿已定，邮政储蓄改革已箭在弦上。讨论方案充分肯定和保留利用邮政储蓄网络吸储功能，实行财务分账核算，改变目前邮政储蓄资金全额转存中央银行模式，在中国人民银行和银监会监督下逐步推动去邮政储蓄机构自主运用邮政储蓄资金。
2003年上半年的SARS疫情，很多企业所面临的不仅仅是市场的萎缩、生产的停顿，更考验着企业面对危机的应变能力，以及呈现出来的人性关怀。据报导，在这次SARS疫情蔓延初期，惠普公司大中华区总裁曾亲自致信给全体员工：“公司将全力保障所有员工的安全，也请所有员工注意自己的安全，公司将密切关注事态动向，采取最有效的行动，
相对于家电行业市场管理和运作的透明化而言，国内IT行业则相对有些迷茫，有一点华而不实和“虚高”；这倒不在于IT的代谢速度，在我们看来，这仅仅是因为IT市场还很不成熟，不成熟的市场催生相对成熟的资本和技术，无疑缺乏一种磨合。同样，缩短这种磨合就成为现时期企业的比较竞争力，那么，文化就是最有效、最低成本的武器。
苏州的景德路上，一家挨一家的乐器店几乎占据了整个街道，使人在不知不觉中穿越历史，似乎又回到了”处处楼前飘管吹”的莺歌燕舞时代。经济繁荣带动歌舞戏曲的发展，歌舞戏曲又带动了乐器的生产。唐代以后的苏州，各类手工业作坊比比皆是，苏州乐器进入它的全盛时期。
亨达利洋行创建于1864年，即清朝同治3年，距今已有130多年的历史。亨达利原先是一家洋商企业，创始人是法国商人霍普。他那时在上海洋经滨三茅阁桥开设了霍普兄弟公司，专门经营欧美侨民的生活用品。为了招徕高等华人，他便另起了一个中文名字，叫“亨达利洋行”。意思是财运享通，发达高升，利润滚滚。
19世纪中叶，上海最早开设的谋得利琴行，开始时主要经销钢琴，附带经销其它西乐器。不久，向欧美进口零部件，在上海装配钢琴和风琴上市，钢琴月产量七、八十台。稍后开设的罗办臣琴行，也经销钢琴、风琴和其它西乐器。早期的西乐器专业商店经营品种单一，一般都以卖带修，
当跨国公司在最初进入中国的时候，由于投资政策的限制等原因，多数纷纷选择了合资与合作的方式。然而在市场实际的操作运行中，它们渐渐发现作为一种投资策略，合资的沟通、运营成本是非常高昂的，但操作的结果却是合资公司的效率是非常低下的。在后WTO时代，尤其近两年，跨国公司的独资化已经露出了“狰狞面孔”，“合资”正在被“独资”所代...
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