经理人杂志

发现中国创新势力

本期《经理人》杂志聚焦企业的“创新力”，历经半年评选出“中国最具创新力公司”30强。

《经理人》召开2007尊贵读者交流会

为了摸清《经理人》目标受众——CEO和准CEO的阅读需求变化，把握他们所面临的最棘手的经营管理难题，2007年9月至10月，《经理人》尊贵读者交流会在北京、上海、深圳等地陆续召开。

读来读往

对于中国的EMBA，一方面是各大学院的高额招生，一方面是企业家读EMBA究竟给企业能带来什么。不得不说，多数风头浪尖的知名企业家除了有一个规模化的企业背景以外，个人还有一个炫耀的光环，那就是EMBA，这究竟是时髦还是实用？见仁见智。

索引

转型要把眼睛放在内需上——产业转型和升级，要在创新和服务方面杀出一条生路

据统计，目前中国人口中，15到64岁的劳动人口达到八亿九千七百万，占全国总人口70％以上。而这个数字在2020年会到达顶点，就是九亿二干三百万人。庞大的劳动力储备令中国GDP加快增长，研究结果显示，对于老人和儿童的抚养比例每下降一个百分点，中国GDP则上升0．116％。实际上，过去20年的中国GDP增长率中，有约26．8％的比例来自人口红利贡献...

保卫“中国制造”——莫要成在“中国制造”，败也“中国制造”!

今年上半年以来，食品、玩具、目化等许多企业出口产品遭欧美国家退货或质疑，佛山玩具商张树鸿甚至因产品召回而自杀，引发了一场“中国制造”保卫战。行业专家说这主要是国外行业壁垒和检测标准不同给中国产品带来的困境。中国企业家必须寻找途径为中国制造产品在国际正名，突破地域市场和行业标准的壁垒。

外商独资化遭遇逆流？——松下尴尬收场，是轰轰烈烈的独资潮流中的一种警示

进入中国市场多年后，已经扎根的许多跨国公司开始迈出独资化步伐，但是独资化之路并非都一帆风顺。

都是“黑手机”惹的祸？——夏新和波导等企业的遭遇，并不是国产手机的整体际遇

近期，昔日“手机中的战斗机”波导股份和知名企业夏新电子相继公布上半年业绩：波导上半年主要财务指标全线泛绿：主营业务收入同比下降39．33％：营业利润亏损2．46亿元，净利润亏损2．37亿元。夏新的情况也好不到哪里去，今年上半年手机产品的营业收入比上年同期降低50．2％；手机产品类业务毛利率比上年同期大幅度减少了15．44％。

2007中国最具创新力公司TOP30——寻找中国的创新力量 创新是中国企业快速成长和突破的关键

2007，谁是中国最具创新力的企业？它们的创新能力如何得来？创新又为它们带来了什么？与优秀的外企相比，中国企业的创新还有哪些问题？什么是自主创新的最佳路径？提示中国企业的创新难题破解未来的创新密码。

2007中国最具创新力

中国企业的创新路径——该从哪里着手，加速创新的步伐？

如果你想全方位地提高企业在各个方面的竞争力，如果你很明白持续创新是企业生存和发展的关键，如果你有变革的勇气，想让企业成为一个真正意义上的创新组织，那么，你到底该怎么办？对千千万万的中国企业特别是中小企业来说，这是一个紧迫而又现实的问题。他们可能会问：我的企业创新能力强不强？我到底该从哪里着手，加速创新的步伐？

华为相机而动的创新力——华为始终聚焦客户的需求和挑战进行创新

“不创新才是华为最大的风险。”任正非的这句话浓缩了华为骨子里的创新精神。“回顾华为的发展历程，我们体会到，没有创新，要在高科技行业中生存下去几乎是不可能的。在这个领域，没有喘气的机会，哪怕只落后一点点，就意味着逐渐死亡。”正是这种强烈的紧迫感驱使着华为持续创新。

中星微创新不是单个企业的事——创新链的价值取向就是和谐共赢

“中星微电子成功地度过了上市初期股市对我们的考验，走上了稳步健康发展的阶段。这正是肯定了中星微电子在追求自主创新道路上奋斗的成绩，我们将一如既往地开发核心技术。”中星微电子有限公司董事长邓中翰在纳斯达克上市8个月后所讲的这段话，反映了技术创新在这家占据全球多媒体芯片60％的市场份额、销量突破1亿枚的高科技企业的重要性。

青岛海信技术是可以追赶的——容忍失败，是海信文化的一个重要特征

海信集团董事长周厚健的心里又一次被自豪和喜悦填满——9月19日，海信电视液晶模组生产线在海信信息产业园正式投产。这是中国彩电业第一条液晶模组生产线，是海信经过3年技术攻关后获得的沉甸甸的果实，标志着中国平板市场变局的开始。

迈瑞全方位创新叫板国际巨头——迈瑞已把多个领域国外巨头占据的中国市场第一的桂冠抢到了自己手中

来白中国的企业深圳迈瑞生物医疗电子股份有限公司越来越让它的国际对手们——GE、飞利浦、东芝、西门子这些响当当的跨国巨头们如芒在背。他们所担忧的，当然不是去年9月迈瑞在纽交所的成功上市，毕竟从资金实力比，这家中国公司远远不是他们的对手。令他们深感不安的，是它的创新能力——迈瑞推出新产品的速度非常之快，其自主研发生产的系列...

宇龙通信人人都是专利申请者——凭借双待机首创优势和专利技术，“酷派”成为高端手机领域惟一与国际巨头抗衡的国产品牌

夏新、波导等昔日的国内明星手机企业在洋品牌和黑手机围攻下市场不断萎缩之时，诞生于深圳的宇龙计算机通信科技有限公司却成为中国手机业的一匹黑马，牢牢地盘踞在高端手机市场，利润额节节攀升。凭借8款产品，酷派在双待机领域占据着超过50％的市场份额。

皇明在创新中做大产业蛋糕——产业科普宣传与企业推广被皇明巧妙融合

当2006年5月，皇明集团董事长黄鸣应联合国邀请，作为联合国第14次可持续发展大会的主讲嘉宾，第一次让全球能源产业倾听来自中国的声音时，皇明创新的太阳能科普型产业推广模式也走向了全世界。在皇明之前，太阳能产业在全世界还没有一个完全商业化的模式，所有发达国家几十年来必须用政府补贴、政府强制推行来推动这个产业的发展。

创新力：中国企业VS跨国公司——中国企业创新缺乏系统性

“不创新，就死亡”，管理大师彼得·德鲁克的这句名言在全球化竞争日益激烈的今天，意味尤为深远。一个企业唯有不断创新变革，才能持续提升核心竞争力，才能赢得更大的发展空间。

破解创新三大“疑问手”——引进技术不是为了满足一时的需求，而要促进自主创新能力的培育

在本次“2007中国最具创新力公司TOP30”的评选过程中我们发现，中国企业在创新的认识与实践上存有一些疑问与偏差。这些创新的“疑问手”得不到破解，同样会使企业的可持续发展难以实现。

卫哲为自己补短板!——对于马云退居幕后，卫哲担任对外形象代表的传言，卫哲予以否定

“上市我们会选择最合适的时候，这让未来一切都更有可能。”10月中旬在杭州阿里巴巴创业大厦里，阿里巴巴集团执行副总裁、B2B业务CEO卫哲接受了《经理人》的访问。此时，阿里巴巴B2B近期登陆香港上市的火爆预测正箭在弦上，尽管回避了上市话题，但卫哲的话略带玄机。

商业领袖的见地——柳传志与宗庆后是同一代人，为什么都是成功的企业家，而生活的势态截然相反？

喜悦是好奇心与虚荣心之王。有“喜悦”之王君临天下，好奇心才能够引导我们到处管闲事，虚荣心才能够禁止我们留下悬而未决的问题。

E32B电子商务向何处去？——未来5年B2B电子商务仍会保持40％以上的增长率

在创新、融合、共赢的大环境下，中国电子商务市场一直持续高速增长势头，2006年底，市场交易规模达到11000亿人民币。作为中国电子商务市场主旋律的B2B电子商务市场交易额达到10044亿元，同比2005年实现了47．5％的增长，占整体电子商务交易规模的91．3％。尽管B2B交易规模已经超过10000亿人民币，但是随着整体电子商务环境的不断改善和众多中...

公司债券开拓融资新路——公司债券远远扩大了过去的发债主体范围

2007年8月14日，证监会颁布实施《公司债券发行试点办法》。10月12日，作为中国资本市场上的首支公司债券，中国长江电力股份有限公司2007年第一期公司债券在上海证券交易所挂牌上市，拉开了中国发行公司债券的大幕。

无形体验才是制胜之道——餐饮经营者必须认清行业的本质，才可踏上成功的路途

中国经济每年以超过10％的速度增长，人均收入增加，对饮食行业的需求殷切。正因如此，不同范畴的餐厅便应运而生，一些餐厅成功打响名堂和得到可观的盈利收入，但也有更多的餐厅失败了。另外，也有一些餐厅在原本的领域里面很成功，可是一离开本领域，便运转经营不善，被迫关闭分店。

风险贯穿于整个决策流程——目前大多数公司尚未能统观全局地审视风险

就企业的根本价值来说，风险的本质是什么？风险究竟涉及了多少范围？而企业又将如何应对？

沟通的终极目标是增效协作——很多CEO只把沟通当作管理应急的方式

企业的内部沟通是近20多年最引人重视的一项管理课题。我们可以看见很多中国企业的CEO的确也在经常强调沟通，但是很多CEO实际上把沟通只作为管理应急的方式，而很少上升为一种更为增效的组织管理，这个问题究竟出在哪里？

研发创新——是个系统工程——中小企业如何应对“投入大、周期长、风险大”的创新项目？——豪峰科技：搞研发“慢就是快”

人民币升值，出口结构调整，低附加值工业前途暗淡，使不少中小企业如热锅上的蚂蚁：旧有模式没有前途，品牌战略和高附加值模式又非指日可待。 本期案例寻找了一家新成立的中小企业，它敢于在全球物色人才踏踏实实埋头搞研发；由于打好了技术基础，为其打开全球市场奠定了基础。同时发掘了一个敢于巨资研发却因为没有有效营销而失败的案例，提...

产业链条尚未成熟时，产品越领先死得可能越快——全球领先产品为何惨遭滑铁卢？

博大致远科技集团（化名）是集电话机研发、生产和销售于一体的领先通讯用品公司。集团总裁王致远（化名）为留学归国博士，在他的带领下，依靠自主创新的技术，博大致远集团的电话机在过去的10年中处于国内领先位置，并远销海内外，集团年销售额高达30亿元。经过三年的艰苦研发，2006年集团终于推出了全球领先的智能电话产品。然而，令人意想不...

上海：城市化助推企业总部向市郊集聚

近日，一份国家统计局的数据引起广泛的关注。该份数据显示，党的十六大以来，随着工业化进程步伐的加快，经济发展动力逐步由农业向工业和服务业转移，城市化水平不断提高．而上海已成为我国城市化水平最高的城市。

成功的变革从哪里开始？——变革的种种不确定性，让很多企业畏惧和忧虑

忘记过去，着眼未来!但凡成功者都具备这样的心态。那些在生存竞争中胜出的企业与失败者的区别在于，他们不会停留在回忆里浪费时间，往往是主动应对新的挑战，并且毫不犹豫地开始“艰难而痛苦的变革”。