摘要：为了强化经营管理,充分调动职工的生产经营积极性和创造性,石圪台选煤厂进行了内部市场化管理的探索;采用厂部对车间、车间对班组、班组对个人的三级结算模式,企业各项经营指标与员工切身利益直接关联,从而使人人都有指标,每项指标都不落空,进一步夯实了选煤厂的管理工作,盘活了内部资源,实现了控制成本、提高经济效益和生产效率的目的。

关键词：选煤厂 市场化管理 内部结算 三级结算 指标 

单位：神东煤炭集团洗选中心; 陕西榆林719315