摘要：为实现矿区可持续发展,开发新区、矿井技改、发展非煤等已成为煤炭企业实现产业结构调整,扩大生产规模,增强竞争力,培育新的经济增长点的主要手段.随着规模的扩张,项目投资主体的多元化,企业迫切需要在工程项目管理及工程决算工作中加强监督和审核,充分发挥监督职能,确保工程资金的有效使用,降低工程造价,防止资产流失,切实维护企业利益.

关键词：煤炭企业 可持续发展 中国 工程项目管理 工程决算 

单位：兖矿集团济三煤矿财务科