摘要：编者按:开滦集团有限责任公司唐山矿业分公司(以下简称"唐山矿业公司")从2003年开始,通过近三年的努力,已初步建立起了科学化管理体系--RMDC企业管理模式.这一模式包括三部分:决策科学化体系、RMDC管理法和企业内部管理关系科学化体系.这一模式的初步建立与运行,促进了企业的快速发展.基于唐山矿业公司近几年的实践,作者进行了理性升华,其间也提出了一些自己的新观点.文中论及的十个问题,除唐山矿业公司的具体做法外,也是所有企业面临的重大问题,其中指出的方法原则,也适用于所有企业,特别是我国的国有企业,对煤炭企业的针对性更强.从这个角度看,本文有较强的借鉴意义.

关键词：企业管理模式 矿业公司 唐山 实践 决策科学化 

单位：开滦集团唐山矿业分公司