摘要：属于我国传统产业的煤炭企业,由于受计划经济的影响深重,其物流管理仍大部分沿用"宽备窄用"等不计代价的"保障供给"的旧套路;其产品销售则更多依赖"国家调运计划"的保障,通过"国铁"运力来实现国家调拨产品到客户的送达.很明显,国有煤炭企业的物流管理已远远不能适应经济全球化的发展要求,亟待运用供应链原理实施重构,优化物流系统,减少资金占用,提高经济效益.

关键词：供应链管理 国有煤炭企业 物流管理 中国 企业效益 

单位：平顶山煤业集团