摘要:全面预算管理作为企业管理控制的有效机制,已普遍为国内外公司所采用。调查表明,全面预算管理机制的推行对于企业经营活动的有效控制、推进管理水平的升级、确保战略目标的实现有着至关重要的作用。然而相当数量的企业在预算管理的实践中,尤其在部分管理环节上仍存在问题,主要表现为:找不准科学的预算起点,既影响预算的编制效率,又误导预算管理;预算考核环节薄弱,预算目标难以实现;注重对预算结果的控制而忽视对预算实施过程的监控,导致预算值与实现值背离幅度过大;预算目标与公司战略目标粘结力不强,甚至脱离,预算管理对公司的成长与发展缺少应有的支撑作用等等。因此,如何处理好这些薄弱环节,进一步提升预算管理的收效,成为各大企业及业界专家研究的重点课题。
关键词:企业预算管理 企业管理控制 公司战略目标 预算管理机制 全面预算管理
单位:开滦集团财务部
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