摘要：开滦集团作为全国特大型煤炭企业，在实施大发展、快发展、跨越式发展战略，打造大集团，提升集团竞争力的过程中，积极坚持财务管理创新与技术创新，在开滦集团’内部全面实行了“财务集中管控”管理模式。实践证明实行财务集中管控，进一步强化了开滦集团的财务管理，推动了集团公司经济体制的改革与发展。

关键词：集团财务 管控 实践 财务管理创新 跨越式发展战略 

单位：开滦集团有限责任公司房地产管理部