摘要：企业采购计划的制定，是由采购部门根据生产周期的生产计划来确定原材料的需求量，而需求量的确定、供应商的选择、订货批量的确定和订货周期的确定．通常由企业主管人员和采购人员根据经验确定。而这些仅凭个人经验的行为给企业造成的损失却常常是严重的，供应商选择的正确与否，直接关系到产品材料成本、产品质量的高低以及产品供应的信誉问题。

关键词：物料供应商 工程 个人经验 产品供应 供应商选择 

单位：浙江工商职业技术学院经管学院