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煤炭经济研究
统计源期刊

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煤炭经济研究杂志

主管单位:国家矿山安全监督局  主办单位:煤炭科学研究总院;中国煤炭经济研究会
  • 创刊时间:1981
  • 国际刊号:1002-9605
  • 出版周期:月刊
  • 邮政编码:100120
  • 国内刊号:11-1038/F
  • 邮发代号:82-32
  • 全年订价:¥ 336.00
  • 发行地区:北京
  • 出版语言:中文
主要栏目:
  • 发展论坛
  • 能源经济
  • 企业管理
  • 能源与环境
  • 本刊策划
  • 导论
  • 总目录
  • 院士特稿
  • 煤炭资源优化配置视角下的山西煤炭资源整合分析

    煤炭在我国能源体系中居主导地位,但是由于煤炭资源的不可再生性,煤炭资源优化配置就显得格外重要。在资源优化配置的理论基础上,结合山西煤炭资源整合过程中政府的主要作用,在肯定政府积极作用的同时,指出了政府在煤炭资源整合过程中应注意的问题,并对煤炭资源整合提出了相应的政策建议。

  • 浅谈煤炭资源整合的重要性

    煤炭行业长期以来存在"多、小、散、乱、差"的局面,并随之带来的资源浪费、生态环境破坏和安全事故频发等问题严重制约着煤炭经济的健康发展。文章就煤炭资源整合的重要性进行了分析,并且结合实践证明,煤炭资源整合对于提高煤炭产业集中度,加快煤炭企业的现代化建设具有重要意义,是实现煤炭企业安全生产根本好转和煤炭产业可持续发展的必由之...

  • 平煤集团和神马集团重组整合效应分析

    平煤集团与神马集团拥有共同的资源,具有相近的产业发展规划,两家集团又处于上下游关系,集团之间存在明显的需求互补关系,通过重组整合可以实现资源的战略互补,延长产业链条,发挥产业协同效应,降低经营风险,提升企业核心竞争力。文章对两大集团产业整合的必要性和所产生的整合效应进行了分析,并提出需在技术、产业、管理和文化等方面加强深度整...

  • 煤炭企业强强联合的实践探索

    经济危机、国家和河南省的相关政策促成了平煤集团和神马集团的强强联合。两个企业的强强联合实现了优势互补,拉长了产业链,实现了规模效益与多元化经营,提高了公司知名度。为了进一步做大做强,公司应加强产业融合,加强管理融合,加快文化融合。

  • 金融危机背景下我国财政可持续性的实证研究

    文章选取我国1952~2009年的财政收支数据,分别采用Johansen协整检验及状态空间模型考察我国财政可持续性问题。研究结果显示,从长期看我国财政是可持续的,但近年来由于实施积极财政政策,财政风险有增大趋势。政府应及时进行财政整顿,降低财政风险。

  • 应用AHP确定社会保障评估指标权重

    在社会保障指标体系中,并不是每一个指标都同等重要。为了确定每个指标在指标体系中的重要程度,需要引入权数。为了确保权数的客观、合理,文章采用层次分析法计算权重。它把决策者的经验判断予以量化,能够较好地避免主观随意性,具有一定的科学性。

  • 国外矿产勘查资本市场发展现状与经验借鉴

    介绍了国际矿产勘查资本市场的发展现状与融资模式,包括加拿大TSX/TSXV、伦敦AIM、澳大利亚ASX等市场勘查公司的上市数量以及私募、认股权证、股票期权等融资方式,并对其上市条件、监管要求、金融创新等经验加以总结,提出我国应加快与国际勘查资本市场接轨步伐,一方面境内企业积极走出去,利用国际矿产勘查资本市场;另一方面,加快我国矿产勘查资...

  • 对我国发行地方政府债券的思考

    地方政府债券在西方国家早已成为公债的重要组成部分,并在很大程度上支撑着当地经济发展,在我国却受到中央政府的严格管制。随着经济的发展,我国的地方政府已出现相当规模的隐性负债,危害着经济的可持续发展。国家应尽快制定相应法规,赋予地方政府合法举债权,同时严格控制债务规模、界定使用范围并加大债务监督力度。

  • 商品市场便利收益的理论分析

    对商品市场的便利收益进行了分析,深入探讨了便利收益的理论含义和实际经济意义。分析认为,便利收益作为商品定价模型中的重要变量,解释了商品现货市场与期货市场的无套利关系,并建立了商品市场与其他金融市场之间的理论联系。但由于便利收益不能直接观测,因此对于其存在性与适用性存在争论。

  • 全面预算管理过程评价研究

    全面预算管理过程评价方法不科学、评价人员素质不高,使全面预算管理执行漂浮,激励不足,持续改进乏力,不能发挥应有的作用。文章将项目预算管理评价的挣值法引用全面预算管理过程评价中,为全面预算评价和调整提供了科学的依据。

  • 煤炭企业集团成本管控有关问题探讨

    文章分析了煤炭企业集团在成本核算、控制、分析、考核中所遇到的几个较为突出的问题,并从预算编制、成本控制措施、分析考核方式等方面,提出了相关的解决方法。通过这些具体措施,提升了煤炭企业集团对成本的管控能力,促进其持续、健康地发展。

  • 浅议矿井建设工程项目管理

    矿井建设是一项复杂的系统工程。根据矿建工程的特殊性,对狭义的矿井建设项目管理,即由建设单位聘用专业的项目管理团队实施建设工程管理的优点、项目管理团队的基本工作内容以及承担的"管家"责任、可采取的合作模式进行了论述,以期取得建设单位和项目管理咨询单位的共赢。

  • 浅谈代建制在非经营性政府投资项目中的应用

    非经营性政府投资项目在我国固定投资建设中占有相当大的比重,但是在工程建设传统管理模式下会产生投资超标、质量不高甚至滋生腐败等一些问题,因此一种新的项目管理方式"代建制"应运而生。根据《国务院关于投资体制改革的决定》的指导精神,代建模式将成为非经营性政府投资项目推行代建制管理的发展方向。

  • 浅议整合煤矿财务风险控制

    文章从资源补偿款无力支付、整合煤矿安全压力大、煤炭市场供求失衡三个方面分析了煤炭资源整合对作为整合主体的大型煤炭集团所带来的财务风险。分析认为,大型煤炭集团应该从争取政府专项资金支持、大力提升安全水平、增强市场反应能力三个方面入手,积极预防可能出现的财务风险。

  • 2010年6月秦皇岛煤炭价格

  • 财务总监制度刍议

    介绍了财务总监的内涵、职权、工作方式和对财务工作中发现问题的处理方式以及如何加强对财务总监的管理。认为财务总监委派制有利于母公司及时有效地监控企业内部运行,对产权资金进行管理和控制,防范财务风险,促进资本保值升值。

  • 浅析增值税调整对煤炭企业的影响

    增值税的转型以及煤炭企业恢复17%的增值税率,对我国煤炭企业产生巨大的影响,基于对增值税影响详细分析,以期能为目前我国煤炭企业的发展提供一些思路。

  • 浅谈会计电算化在中小企业的应用

    随着我国企业信息化的逐步推广,会计电算化成为企业信息化的基础和核心。中小企业由于其自身资金不足、人才缺少、管理水平落后等原因,会计电算化的实施水平还远远落后于我国大型国有企业和国际同行。文章根据诺兰模型,分析了会计电算化的具体实施步骤,指出了中小企业会计电算化的若干问题,并提出了解决对策。

  • 浅议如何应对会计电算化的风险

    针对会计电算化的发展,就会计电算化技术在应用上存在的潜在风险因素作了一定的剖析,分析了会计电算化风险因素的主要划分及客观存在,指出了应对风险的必要性,提出了应对风险的方法和措施。

  • 煤炭企业实施战略性人力资源规划方略

    煤炭企业人力资源管理存在的问题构成了其实施战略性人力资源管理的内在必然性,而人力资源规划是管理的重要环节。基于对战略性人力资源规划内涵和意义的认识,文章分析和描述了煤炭企业实施战略性人力资源规划的阶段和内容体系,并指出总量规划、素质与结构规划是战略性人力资源规划的核心。

  • 科研院所增加工程硕士学位授予权的探讨

    工程硕士学位是我国专业学位的一种,也是涉及面最广、规模最大、增长最快的一种专业学位。目前工程硕士学位的招生培养仅局限于高校,而在学位与研究生教育工作中扮演重要角色的科研院所却一直没有涉入。如何发挥科研院所的优势,引导并鼓励科研院所加强产学研结合,以社会责任为已任,参与专业学位教育,是加快创造和完善有利于专业学位教育发展宏观...

  • 关于加强国有企业思想政治工作的思考

    通过分析国有企业思想政治工作的重要性及存在的重视不足、方法陈旧、内容缺乏吸引力、员工压力大等问题,针对性地提出应该从加强领导、创新工作方法、与时俱进更新教育内容、重视员工情绪疏导等方面加强国有企业新时期的思想政治工作。

  • 煤炭企业重大事故危险源辨识分析

    目前在我国煤炭企业重大事故管理中,重大事故危险源的辨识是建立预警和预控机制的前提,通过对危险源的辨识和分类研究,建立重大事故危险源的评价指标,引用线性加权和函数法评价危险程度,使煤矿能及时依据这些信息做出正确的决策,能够很好地预测生产过程中可能出现的危险,并采取相关措施,提高事故的救援效率,有效减少人员伤亡。

  • 煤矿安全监管研究

    矿难频发,安全形势严峻,已经成为一个困扰政府、迫切需要解决的经济问题、社会问题和政治问题,依法规范和加强行政监管势在必行。我国现行的煤矿安全监管体制存在不足,缺乏独立的监管单位,文章试图借鉴工程监理制,构建煤矿安全监管体系,并提出相关政策建议。

  • 高校毕业生就业指导服务研究述评

    面对高校毕业生就业的结构性矛盾和以创业带动就业的新要求,高校毕业生就业指导服务体系需要进一步完善与创新。文章在总结分析高校毕业生就业指导服务体系研究现状的基础上,对高校毕业生就业指导服务体系的前景进行展望,针对高校就业指导出现的新情况、新问题,提出建构就业指导服务体系的新范式。

  • 铁煤集团推行岗位价值精细管理的实践

    铁煤集团推行以安全管理为重点,以产品质量、工程质量、工作质量为保证,以目标成本考核为核心,以岗位价值核算为目标的岗位价值精细管理。构建以"一酬多挂"、"433"薪酬分配体系、内部市场化运作体系和岗位价值核算体系为主要内容的岗位价值精细管理体系。

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