摘要：论述了煤业集团供应链管理的应用背景及模式,并在分析其运作过程中存在的组织结构不合理、运作模式不合理、信息流通不畅等问题的基础上,着重从业务流程再造、主辅分离以及信息技术共享等方面给出了相应的策略和建议,以期能够推动煤业集团供应链管理的更好实施。

关键词：煤业集团 供应链管理 组织结构 信息流 策略 

单位：辽宁工程技术大学 辽宁阜新123000 中国中煤能源集团有限公司 北京100120