摘要：文章从开滦集团规模扩大化、生产区域外埠化、行业布局多元化、市场竞争激烈化的实际情况出发,在原内部会计控制制度的基础上,从内部控制体制建设的基础工作、内部控制体制建设的保障措施以及成功推进的关键因素入手,详细分析了开滦集团内部控制体制建设的成功经验。

关键词：内部控制 体制建设 保障措施 领导重视 开滦集团 

单位：开滦集团 河北唐山063018