6月,夏天的阳光开始如火如荼。炎热的城市也迎来夏季用电高峰。近几年来,随着新能源和水电的发展,火力发电在我国总发电量中所占的比例逐年下降,但目前,我国火力发电仍占70%左右。那么提供电煤的企业经济运行情况如何呢？
随着山西煤炭资源整合的基本结束,＂多、小、散、乱＂的煤炭产业格局发生了根本转变,山西彻底结束＂小煤窑＂历史,进入了＂大矿时代＂。全面分析了山西省煤炭行业实施资源整合的背景和意义,评价了资源整合的成就,总结了资源整合的经验和做法,在此基础上,提出山西煤炭工业今后的发展战略。
2012年5月下旬以来,受进口煤炭数量增加、国内煤炭需求不旺等因素影响,秦皇岛港、唐山港煤炭场存持续走高。针对当前的严峻形势,河北省交通运输厅港航局高度重视,发出紧急通知,五措并举缓解当前港口煤炭场存压力：深入挖潜,提高煤炭场存能力;加强调度,
以煤炭市场走势和行业生存状况为线索,以淮南矿业集团为例,深度分析煤炭企业在煤层赋存条件、开采成本、社会责任、税费负担等方面存在的问题和突出的矛盾,以期对煤炭资源税从价计征改革提供决策参考,促进煤炭企业健康可持续发展。
分析了今夏煤炭市场难以回暖的原因,针对市场需求疲软、进口煤涌入、煤价下跌的形势,认为在目前情况下,煤炭企业应加强内部管理,搞好煤矿安全生产,应对低迷的煤炭市场。
对煤炭企业战略管理难以落地风险,企业管理体制僵化、发展动力不足风险,人才结构失衡、企业发展缺乏人才保障风险进行了深入细致的分析,并提出应对之策。
从我国小煤矿生产普遍存在的问题入手,阐述了小煤矿兼并重组工作的意义,并从安全生产和经济投入2个维度重点分析了关闭落后小煤矿的实践依据,总结了关闭落后小煤矿工作的思路和基本操作程序,最后对关闭落后小煤矿工作提出具体建议。
通过对内蒙古自治区鄂尔多斯市煤（井）田火区的成功治理和深入探索,研究归纳出了火区治理的技术措施及工作经验,为类似资源型地区和煤炭企业治理自然发火危害提供了借鉴。
阐述了矿山生态旅游资源的概念,按照开采方式和矿山服务期对其进行了分类,分析了不同类型资源的特点以及我国煤矿区生态旅游资源的开发现状,最后,对未来的发展提出了具体建议。
针对地区能源效率评价问题,从生产效率角度提出一种参数前沿分析方法。该方法在基于谢泼德能源距离函数定义能源效率的基础上,建立随机前沿分析模型对能源效率得分进行估计。最后通过实例分析,验证了该方法的稳健性、识别力和可信度。
分析了目前煤炭行业节能减排技术的整体发展状况及存在的问题,在此基础上分析了节能减排技术应用状况,并基于TRIZ理论提出了煤炭行业节能减排方法创新的模式。
依据分段识别法将我国煤炭企业跨国并购中的风险分为并购准备阶段的风险、并购实施阶段的风险、并购整合阶段的风险,并提出防范这些风险的具体对策。
根据中国市场特点,通过对深沪两市A股样本采用多元线性回归的实证研究,证明了企业社会责任绩效更好的企业融资约束越小。研究认为企业实施社会责任可以降低融资约束从而提升企业价值。
将数据库技术应用于煤电基地生态环境质量评价及预警工作中,设计了与质量评价指标相关的数据库关系模式,为评价指标提供实时准确的数据,为煤炭城市生态环境建设工作提供科学依据。
分析了煤炭企业＂三网融合＂建设过程中存在的问题及其发展的方向,并着重论述企业实现＂三网融合＂的一些现实问题,认为企业＂三网＂推进融合必须要抓住＂思想融合、基础融合、目标融合、技术融合、管理融合＂的5个关键融合要素,才能实现煤炭集团企业＂三网＂的真正融合。
依据煤炭企业集团公司信息化建设的现状,结合综合调度指挥业务的需求,提出了3层逻辑架构,第一层完成对煤炭企业各单位的安全生产监控,获得各矿井及各生产现场实时作业工矿参数;第二层为集团公司生产综合调度指挥管理平台;第三层为集团公司企业信息集成平台,是集团公司工作综合管理平台;分析了系统功能。该系统开通以后,有效提高了生产效率和工作...
介绍了冀中能源股份有限公司在转变经济发展方式方面的成功实践,结合煤炭行业的发展现状,对煤炭企业实现经济发展方式转变进行了探索和论证,为国有煤炭企业由粗放式发展向集约高效发展提供了可借鉴的思路。加工争力
由中国矿业大学（北京）与中国煤炭科工集团联合组建的＂中国煤炭战略研究院＂2012年16日成立,双方将通过校企强强合作,共同打造我国煤炭领域高端研究平台。中国煤炭科工集团总经理王金华、中国矿大（北京）校长乔建永共同签署了《组建中国煤炭战略研究院合作协议》,并为战略研究院揭牌。
介绍了山西阳泉煤业（集团）有限责任公司基数增长考核机制的特点,阐述了执行基数增长机制的效果,并对进一步改进该机制提出具体建议。
针对煤炭企业部分QC小组活动流于形式、成果质量不高、活动效率偏低的现象进行了分析研究,提出在开展精细化管理工作过程中,要建立起一套科学高效的QC活动流程,做好QC小组活动现场资源的精细管理,加强对QC小组活动的精细化考核。
阐述了当前煤矿实现零库存的重要性、迫切性,结合淮南矿业集团多年的管理实践,对煤业集团实现零库存的优势进行了分析,并就零库存实现途径和方式,提出具体建议,为企业发展开拓了更多的利润空间。
介绍了郑煤机集团激励性薪酬体系的构建思路和实践,并提出＂培训是最大福利＂的价值观点,认为薪酬体系对内的公平性主要体现为对不同员工进行不同的培训,培训是一种有效的激励手段,也最具公平性、激励性。
作业基础预算是将全面质量管理与作业管理相结合的动态预算管理模式。针对煤矿井下生产成本发生的特点,探讨了煤矿井下生产应用作业基础预算的可行性及特殊性。
为强化源头安全,提升安全工作执行力,近日,山西潞安王庄煤矿再次对该矿的＂安全红线＂管理规定进行了修订并要求坚决推行,切实解决＂严不起来,落实不下去＂的问题,为杜绝安全生产事故,全力构建立体化的＂安全红线＂管理体系。
对影响内控运行效率的因素进行了分析,进而提出应当建立基于绩效考核的内部控制指标评价体系,形成激励与惩罚功能并存的约束机制,从根本上提高内控系统运行效率。
介绍了煤炭企业体验式安全培训的产生及其理论基础,阐述了典型事故案例分析、安全培训头脑风暴、安全培训场景模拟和安全培训拓展训练等具体方法,认为体验式培训是煤炭企业安全培训的有益补充。
以重庆能源集团松藻煤电公司打通一矿为例,阐述了构建大安全防范控制体系,提高防灾抗灾能力,构建大生产控制体系,实现规模化生产的两大防控体系,介绍了打通一矿瓦斯防控体系建设的主要做法。
阐述了国有煤炭企业推行党务公开的重要意义,分析了企业党务公开工作中存在的问题,并提出了应对措施。
日前，国土资源部与全国工商联联合出台《关于进一步鼓励和引导民间资本投资国土资源领域的意见》（以下简称《意见》），鼓励、支持和引导民间资本进人土地整治、矿产资源勘查开发等国土资源领域。《意见》提出，要保障民间资本投资主体参与国土资源领域市场竞争的平等权利。
据BP2012年世界能源统计评论的数据显示，2011年，全球能源结构中煤炭份额增至30．3％，打破了1969年最高纪录。2011年，全球煤炭总消费量增长5．4％，达到372万toe，亚太平洋地区煤炭消费约占全球总消费的68．6％。
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