首页 > 期刊 > 煤炭经济研究 > 潞安集团构建立体化人才管理运行机制探索 【正文】
摘要:潞安集团围绕企业转型跨越发展目标,实施人才强企战略,着力构建以“1个体系”为核心,“3大原则、3个重点和3支队伍”为内容,“10大人才工程”为支撑的面向转型跨越发展的立体化人才管理运行机制,提升了企业的核心竞争力。
关键词:人才管理 人才激励 运行机制
单位:山西潞安矿业(集团)有限责任公司 山西长治046204
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