2014年2月7日,从甘肃省武威市发展和改革委获悉,国家发改委日前《煤炭物流发展规划》（以下简称《规划》）,将武威市列为煤炭物流重要节点城市和重点布局建设的煤炭物流园区,这也是甘肃省唯一列入该规划的煤炭物流节点城市和物流园区。据悉,按照《规划》,到2020年我国基本形成物流网络配套衔接、技术装备先进适用、物流服务绿色高效的现代煤炭物...
介绍了我国选煤设备制造业的发展现状,并指出现存的主要问题;提出促进我国选煤设备制造业健康可持续发展的具体建议。认为,我国选煤设备制造企业要全面深化改革,加强体制机制创新和科学管理,推动科技创新,加快节能环保以及大型动力煤洗选设备、重介质选煤设备的研制,提高设备的可靠性和自动化控制水平,为尽快把我国建设成为选煤强国而努力。
总结淮南矿业集团和浙江能源集团合资均股共建＂淮南模式＂的煤电企业经验,充分肯定两个能源行业的有机融合给淮浙煤电有限责任公司带来的巨大效益。提出了当前需要解决的问题,探讨了今后的发展方向。
面对国家＂节约资源、保护环境＂基本国策和供大于求的煤炭市场形势,煤炭企业应立足现在,着眼未来,坚持以煤为主,延伸煤、发展煤,带动非煤发展,促进煤炭企业循环发展、科学发展,打造中国绿色煤业。
介绍了煤炭储备的发展现状及学术界的研究现状,分析了虚拟煤炭储备和煤炭储备的异同,指出了虚拟煤炭储备在开采时机、环境保护、丰富衍生品市场和走向国际市场等方面的应用和未来的发展前景。
基于煤化工上市公司相关数据对其资本融通和运作进行统计和分析。结果表明：煤化工上市公司偏好股权融资,2008年之后随着我国债券市场的发展,行业中上市公司的债券融资比例显著增加;煤化工行业资本运作偏向对内投资,一般在资本运作后的第三年才对企业产生经济效益。
以冀中能源股份有限公司为例,论述了煤炭企业构建供应商管控模式的必要性和可行性,通过对物资采购管理模式的不断摸索、总结归纳和持续创新,建立了动态管理的物资采购供应商管控新模式,形成了对供应商规范、科学的评价选择体系,从而实现物资管理合理化、效益最大化,提高企业的竞争力。
结合矿井情况设定标准成本目标,通过经济价值评价和配比性原则,按照成本要素和作业成本方法,对矿井实际单位成本进行综合调整,客观反映矿井当期的成本状况。通过与标准成本差异进行比对分析,挖掘成本管理中存在的问题和不足,有效改进生产组织方法,确保矿井更加注重科学发展、统筹发展,实现煤炭企业的可持续发展。
近日,神华国神集团店塔发电公司的＂手动拔销装置＂＂锅炉的下渣装置＂＂电机联轴器的对中调节装置＂3项技术成果通过国家知识产权局实用新型专利授权。
结合当前形势对煤炭企业物资采购预付款风险进行分析,从精细化管理角度出发提出了建立预付款首接风险责任制、供应商管理机制、全程跟踪机制、预警机制、预付款指标奖惩制度和后续管理6个管理机制,以此形成完善的风险防范运行机制,强化风险管理,降低预付款采购风险。
为了给予集团公司又好又快发展起到保驾护航的作用,开滦集团构建实施了风险导向型内部审计体制。介绍了开滦集团＂三位一体＂的内部审计管理体制和风险导向的内部审计工作机制,实现了企业管理的内部审计全覆盖等实践经验。
财务协同效应是指并购给企业财务方面带来的效益,从税法、会计准则、资本利用等方面,分析了煤炭企业并购所产生的财务协同效应,提出了煤炭企业并购财务协同效应还应从准备工作、财务风险规避、专业团队操作和全方位整合等方面进行完善。
通过对23种会计要素之间逻辑关系的列示及举例,说明会计科目之间的对应关系,便于学习者理解和掌握。
日前,湖南省煤炭地质勘查院承担的＂攸县兰村矿区深部煤炭详查＂项目,被评为2013年度＂全国地质找矿十大成果＂之一。据悉,这是本次评选中全国唯一一个获得此殊荣的煤炭地勘项目,也是湖南省地质找矿领域首次获得此项荣誉。
结合冀中能源股份有限公司构建先进安全文化理念的思路,以及人、工艺装备、作业环境、管理的本质安全化管控办法,分析了构建本质安全型煤炭企业的实施路径。冀中能源股份有限公司自构建本质安全型矿井以来,在安全、生产和效益方面取得了较为明显的安全效益和社会效益。
国家安全生产监督管理总局党组书记、局长杨栋梁在2014年1月27日的安全生产调度例会上强调，2014年安全生产工作一上手就要从5个方面采取前所未有的力度，狠抓工作落实。
2014年1月2日，记者从中央电视台获悉河南省巩义市大峪沟煤矿瞒报事故的报道后，随即向国家煤矿安全监查局（以下简称“国家煤矿安监局”）事故调查司相关负责人了解有关情况。
陕西煤业股份有限公司A股股票于2014年1月28日在上交所上市。公司A股股本为100亿股，其中5亿股于28日起上市交易，证券简称为“陕西煤业”，证券代码为601225。陕西煤业上市首日以4．80元开盘，较发行价上涨20％，达到上交所规定的新股首日开盘价上限（120％）。
河南神火集团应用深井厚煤层柔模泵注混凝土沿空留巷技术，截至2013年12月，已留巷700多米，成功实现了“无煤柱”采煤，产生直接经济效益近8000万元。
2014年以来，冀中能源井矿集团新晶焦化公司大力实施推进精细化管理，强化劳动组织，层层分解生产任务指标，狠抓生产过程，大力优化工艺，实现了质效双升。1月份，该公司生产任务、营业收入、利润指标全线飘红，安全形势稳定，为实现首季开门红奠定了坚实的基础。
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