产业是经济发展的载体。中国煤炭工业历经60多年艰辛发展,从小到大、由弱变强,带动相关产业形成了较为完整的产业体系,为国家经济建设和社会发展做出了巨大贡献。60多年来,煤炭行业平均每年为国家提供70%以上的能源,直接吸纳就业人员超过400万,累计生产原煤近700亿t,确保了我国能源供应安全。然而,近年来煤炭供过于求局面凸现,价格下降、企业亏...
从煤炭产量、煤炭进出口、煤炭需求、煤炭价格等多个方面,全面介绍了我国煤炭市场2015年一季度运行情况,并从短期和中长期两个方面对煤炭行业未来发展进行预测。
2015年5月19日,全国煤矿自动化开采技术现场会在陕煤集团黄陵矿业公司召开,来自全国安全监察系统、煤炭行业管理系统的负责人共同研讨交流,学习推广黄陵一号智能化无人开采的先进经验。通过典型示范带动作用,提升煤矿机械化、自动化、信息化和智能化＂四化＂水平。
在回顾2015年第一季度煤炭行业形势的基础上,分析了全年煤炭行业走势和基本运行情况,通过对煤炭行业在近3年市场低迷背景下,行业生产力所受影响的整体分析,以及对能源需求和煤炭生产的预测,进一步探讨了未来3年煤炭行业实现逐步复苏的可能性,并从国家层面和企业层面提出了使煤炭行业平稳复苏、进入可持续发展阶段的政策建议。
在分析煤炭工业和市场运行现状的基础上,提出大基地、大企业、大煤矿、大通道、大用户是煤炭产运需发展的大趋势。在煤炭经济下行背景下,煤炭企业应准确把握煤炭工业新常态和发展趋势,积极采取保资金链安全、稳定生产接续、关闭扭亏无望矿井、管理内部挖潜、加强创新驱动、强化安全生产等措施应对市场危机。
目前,我国煤炭行业面临的现状是库存增加、市场滞销、价格下行、效益下滑,基本建设投资回落,部分企业出现严重亏损。进入2015年,煤炭市场低迷的现状仍未好转,市场下行压力依然较大。分析了煤炭行业面临的主要困难及影响的外部因素,并对未来煤炭市场趋势进行预测,针对性的提出了长期、短期两个应对策略,以期对煤炭行业脱困起到建议性的指导作用。
从煤炭产量、煤炭需求、煤炭进出口、煤炭价格等多个方面,全面介绍了当前煤炭市场运行情况,并针对目前煤炭企业面临的主要困境,提出了相关的应对措施。
介绍了当前煤炭经济运行形势,并从煤炭企业管理创新的角度,提出面对新一轮能源革命,要把握机遇,树立信息化时代新观念,构建协同创新的新模式,运用标准化体系全面升级企业管理水平等有效途径,促进煤炭企业的转型升级。
通过探究互联网思维的内涵,从互联网重多思维中选择树立用户思维、树立极致思维、树立平台思维、树立跨界思维、树立简约思维等5个关联视角点对接煤炭企业,从而助推煤炭企业的转型升级,实现健康可持续发展。
近日从安徽煤监局获悉,2015年一季度,该省原煤生产量3 461.7万t,比2014年同期增长4.9%。其中,四大矿业集团原煤生产量3 421.29万t,增长5.4%。2015年一季度安徽省原煤产量不断提升的原因主要有两个方面：企业经营战略发生变化,由于2015年国内煤价出现大幅下滑,同比价格下降超20%,加之省外煤炭企业加大对安徽省原煤市场的销售力度,全省各煤企为维...
分析了在经济发展新常态下我国煤炭行业面临的形势和挑战,并提出了在当前背景下,煤炭企业只有通过内部深化改革、管理创新、对标挖潜、节能减排、＂两化＂融合等举措,推动企业在转型升级中实现可持续发展,增强在市场中的竞争力。
对处于资源枯竭期的煤炭企业存在的各类问题进行了深入分析,提出有利于企业转型升级的5项具体举措,包括改变观念,创新发展思路;科学配置人力资源,提升员工队伍素质;建立多元化的产业结构,选准产业方向和项目;政府加强组织领导和政策协调;加强生态环境保护,推行清洁生产工作等,促进煤炭企业的健康可持续发展。
日前,开滦集团召开＂开滦融资租赁公司开业签约暨业务培训会议＂,正式组建运营融资租赁公司,此举标志着开滦集团在拓展金融产业、加快转型发展的道路上迈出新步伐。自2011年以来,开滦集团已先后设立财务公司、担保公司、保险公司,金融板块初步形成规模,创造了较好的经济效益,已成为开滦集团深化改革、调整转型的新亮点。此次组建运营融资租赁公...
首先回顾了我国20多年煤炭工业安全高效矿井建设的历程,梳理归纳了安全高效矿井建设的3个发展阶段,总结了安全高效矿井建设对行业健康发展的意义,提出了建设安全高效矿井的经验做法。
根据2000—2012年的统计数据,运用工业经济运行效益考核指标体系对内蒙古煤炭产业的经济运行效益进行评价,在此基础上使用主成分分析内蒙古内燃产业经济运行效益指标进行降维处理,从而得出一些有价值的研究结论。
从传统成本法与作业成本法对成本核算的差异出发,分析了不同成本核算法对产品价值创造的不同判断,进而对财务发展战略制定的影响,充分展示了作业成本法使企业成本核算更加准确,为企业产品的战略发展方向提供了更准确的依据,也带来了进一步挖掘企业潜力的可能性,从而可以看到管理会计思想及其方法的重要性。
随着市场经济的发展,对以高科技人才为主的内部劳动力市场的人才流动如何进行交易价格的核算,是正常推动人才良性流动成为单位发展和人才成长的迫切需要。本文从人力资源成本组成切入,从分析人力资源成本计价要素入手,确立了成本项目的构成,通过设计一套人力资源成本计算的模型,建立人才流动的补偿计算方法,使人才流动工作从被动接受转向主动管...
近年来,随着煤炭在能源消费结构中地位的下降,并受全球经济发展放缓,需求下降,产业结构升级等原因影响,煤炭企业的利润不断下降,因此引发了收入下降,企业裁员,劳资矛盾激化等一系列问题。针对煤炭企业劳资矛盾调节,以往大多从加强企业劳动力管理角度入手,虽然短时间内有一定效果,但是往往持续性不佳。相比之下,企业文化能够有效发挥文化特有的导...
以开祥化工有限公司两化融合管理为背景,阐述了开祥化工有限公司以＂共享、协同、服务＂理念为引领,以战略和制度落地、效率与效益提升为目标,根据企业发展战略和行业状况,科学制定企业两化融合的思路、目标和推进步骤,通过建立与业务层有效融合的3级组织体系和培训、考核制度,大力推进生产管控、产业链协同、业务管控与行政办公系统的有效集成,...
面对当前严峻复杂的煤炭行业形势,山东能源集团采取10项严控措施,严格考核降本增效。其中,严控煤炭低价销售,商品煤售价一律高于同类同质同区域产品市场价格5%。10项严控措施还包括严控生产成本、非生产性支出、投资费用／采购成本和劳动用工等,同时制定了量化考核指标,严格执行刚性考核制度。
从加强建设项目财务监管的意义出发,分析目前煤炭企业项目建设过程中财务监管方面存在的问题,提出加强建设项目全过程财务监管的相关对策。
结合煤炭企业集团的实际情况,提出了企业集团在当前阶段所面临的不同层次、不同性质的财务风险,分析了风险的具体表现、主要成因和影响。同时,站在企业集团战略管理的高度,从企业集团和财务公司两个视角,分别提出当前形势下煤炭企业集团财务风险管控重点、财务公司相应措施,以及企业集团与财务公司双方之间关系管理等方面的必要举措。
煤矿企业要提高劳动生产率,增加职工收入,实现减人提效,提高企业效益,就必须实施人力资源优化。结合平煤股份五矿实施人力资源优化的成功实践,论述了煤矿企业科学制定定员标准,通过实施规范人力资源制度管理,实施劳动组织整顿,清理整顿劳动秩序,引进、培养人才,改善人才结构等措施,实现煤炭企业的可持续高效发展。
通过对我国煤炭行业增值税制度、资源税费的局限性和不足、所得税税前扣除项目没有考虑行业特殊性、地方性收费项目多、结构设计不合理等问题的分析,指出在当前国际金融危机加重企业发展困难的形势下,完善我国煤炭税费制度尤为迫切和必要,并提出相应的解决措施。
为经济稳增长提供坚实安全保障 2015年5月4日,国家安全监管总局召开安全生产调度会议。总局局长杨栋梁在会议上强调,经济下行压力越大,越要严格安全监管执法,以最坚决的态度坚守生命红线,以最严格的措施落实安全生产各项法律法规和规章制度,为经济社会持续健康发展提供良好的安全生产环境。杨栋梁指出,经济下行压力加大,高危企业亏损面扩大,安全...
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