摘要：柠条塔矿业公司坚持以经济效益为中心,坚持＂规模与效益并重＂的原则,按照生产服从销售、生产服从成本、管理服从效益的＂三服从＂原则,科学开展生产经营工作,并按照信息大数据支持、技术集成、体系建设、协同管理的原则,逐步摸索出了一套独特的内部经营模式——＂1＋2＋3＂管理模式,即1个中心：以经济效益为中心,实施体系成本战略;2个举措：安全生产标准化,经营管理实效化;3项融合：技术与经济融合,管理与信息化融合,全面预算与层级指标考核体系融合。柠条塔矿业公司实施＂1＋2＋3＂管理模式以来,大幅提升了企业的经济效益,有效地抵御了市场风险,提高了市场竞争力。

关键词：效益 煤炭企业 

单位：陕煤集团神木柠条塔矿业有限公司 陕西榆林719300 西安交通大学经金学院 陕西西安710049