去产能是供给侧结构性改革的首要任务，安置好职工是去产能的关键环节。煤炭行业是国民经济基础性行业，它的持续健康稳定发展，对于保障国计民生意义重大。煤炭行业去产能任务重，涉及职工多，影响大。做好煤炭行业去产能职工安置工作，对于完成去产能任务、促进和保障受影响职工就业及其基本生活、保持社会和谐稳定具有至关重要的作用。
以社会保障问题为视角，分析去产能职工安置面临的形势和我国社会保障制度运行的现状，分析去产能职工安置中社会保障存在的主要问题及成因，提出解决这些问题的政策建议，包括分阶段降低社保缴费费率、解决去产能重点企业社保欠费、深化失业保险制度改革、综合治理民营企业社会保险参保率低、解决部分煤炭企业医疗保险纳入社会统筹问题。
从山西省煤炭经济的特点、去产能职工安置工作的政策、实施效果方面展开研究，描述山西省煤炭行业职工安置的整体情况，分析山西省煤炭企业去产能职工安置工作的亮点和存在的问题，得出了去产能职工安置工作的理论启示，并提出政策建议，包括组建人力资源公司、降低失业保险基金支出f-j槛、组建省级人力资源安置协调机构、鼓励员工创新活动扶持...
通过对河北唐山、邢台和邯郸三地的实际调研，描述三地政府、企业和个人对培训的现状，分析河北省在化解过剩产能中职工培训教育中存在的问题，提出要有效解决职工个人层面存在的消极现象，加强对化解过剩产能企业职工培训的管理，要打造专业性、市场化的培训机构，为钢铁煤炭行业职工安置提供借鉴。
针对云南省煤炭行业化解过剩产能职工安置的基本现状，分析产能过剩失业职工再就业的基本特点和发展趋势，剖析化解过剩产能过程中职工安置存在的问题，提出云南省煤炭行业去产能失业职工再就业的对策建议，对云南省破解过剩产能企业职工安置难题，保障煤炭行业失业职工合法权益具有参考价值。
围绕“维护谁的权益”和“如何维护权益”这两个职工安置工作中的核心问题，通过对河南能源化工集团职工安置工作的案例分析，提出了三矿协同职工安置体系的内涵与理论框架，诈对三矿协同职工安置体系的特征与功能进行了系统性剖析，以期为我国去产能背景下做好职工安置工作提供有效的理论支撑和实践指导。
通过梳理陕煤化集团、淮北矿业集团、郑煤集团等企业分流安置人员的具体做法，提出在推进人员分流安置工作中应注意从理念引导、实践做法和政策导向方面做好工作，以妥善解决职工分流安置问题。
在煤炭行业“去产能”的大背景下，以煤炭企业职工的信息素质为切入点，运用较为成熟的预测及分析方法构建煤炭企业员工信息素质评价模型，描述煤炭企业职工信息素质指标体系，分析其评价过程，包括信息意识主成分综合值、信息能力主成分综合值、信息道德主成分综合值、信息素质综合值，提出其模型的使用群体及现实意义，希望能够为化解煤炭行业...
基于供给侧改革视角，对职工安置的原因及安置逻辑，影响职工安置的因素和安置过程中潜在的风险及其防范进行分析，结果表明：职工安置过程不是单纯的安置职工过程，而是人力资源结构重新调整、技术结构升级的过程。因此，应基于供给侧结构性改革的顶层设计，结合煤炭行业特征和现状统筹推进职工安置工作，做到引进开发个别，培养带动一批，再就...
妥善安置职工是当前确保煤炭行业化解过剩产能工作的重要保障，然而在此过程中职工的心理会受到巨大的震动和冲击，进而表现出一些共性的负面心理状态：抵触、依赖、恐惧和自卑等。通过创新心理疏导策略贯穿于职工安置过程，实施强化舆论宣传、拓宽疏导渠道和开展人文关怀等策略，帮助职工形成积极健康、昂扬向上的心态，进一步促进煤炭企业和谐...
介绍现有煤炭大省中企业单位的安置办法，描述了我国现阶段去产能企业员工安置问题的现状，结合现有的安置办法对安置过程中出现的问题进行分析，在整合现有安置办法的基础上提出新的改进措施，完善了去产能背景下员工安置问题的相关办法，为我国去产能员工安置问题的进展提出更完善的思路。
回顾改革开放以来四次较大规模的职工分流安置，分析两类九种分流安置职工的主要方式，剖析国有煤炭企业富余人员分流安置压力长期沉重的深层次原因，提出了制定实施煤矿职工梯次分流安置规划、提升煤矿技术装备水平和员工素质、超前建设非煤基产业优质项目、构建分流员工利益共享机制、修订煤矿一线员工法定退休年龄5项对策。
针对我国煤炭行业去产能进入攻坚阶段、职工安置难度和不稳定风险加大的实际，从宏观经济和煤炭行业经济运行、国家政策、去产能企业3个层面系统分析了去产能过程中职工安置的环境，结合国有煤炭企业去产能过程中职工安置的具体做法，对拓宽国有煤炭企业去产能职工安置路径进行了研究，并就完善国有煤炭企业经济转型的相关政策提出思路和建议。
聚焦新矿集团在去产能过程中面临的人员安置问题，描述人员安置面临的困难、总体思路、具体做法、相关建议以及下一步的构想，提出“减机构、减层级、减职数、去行政化”的机构和人事制度改革模式，“新区创造需求、集团居中调度、老区按需转移”的人员流动模式和“国企技术＋市场资源，国企员工＋民营企业”的人员外部创业模式，在减员提效方面...
面对当前煤炭行业面临的形势，阐述徐矿集团去产能的背景和基本情况，分析去产能人员分流安置的途径，提出人员分流安置的主要做法，得出了去产能人员分流安置的6点启示，包括准确把握政策、企地联动推进、发挥工会作用、关注弱势群体、阳光透明操作、培养内生动力。
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