过去数十年，能源品种此消彼长。绿色、清洁、低碳的能源转型已成为世界潮流，不可阻挡。能源转型过程中，优质化石能源、可再生能源蓬勃发展，“减煤”趋势显而易见，反映出全球能源系统的不断优化与进步。纵观发达国家能源总量和能源结构的变迁与转型的轨迹，表现出一定的规律性。其一，当一个国家第二产业的GDP比重出现明显下降十年之后，能...
对煤矿生产物流系统的概念、分类进行界定，研究了煤矿物流路线长和物流节点多的特点。针对其特点，基于矿井的分布现状对煤炭仓储中心的选址进行研究，建立了考虑仓储中心的建设成本和煤炭的运输成本，以总成本最小为目标函数的选址模型，然后采用免疫算法实现了对仓储中心选址模型的快速求解。
利用2016年1月28日至2017年5月10目的纽卡斯尔NEWC动力煤现货、秦皇岛港口动力煤平仓价和郑州期货商品交易所动力煤期货价格日数据，对煤炭现货与期货价格之间的关联性，以及国内国际现货与国内期货价格之间的关联性进行了研究。基于协整理论，利用平稳性检验、脉冲响应函数、预测误差方差分解等对我国动力煤期货价格和现货价格之间的联动关系进...
针对燃煤火力发电项目技术要求高、投资金额大、周期长的特点而导致项目投资风险较大的现状，运用科学的方法分析项目风险因素，通过全面梳理燃煤火力发电项目的风险点，从市场风险、技术风险、工程风险、资金风险、政策风险和其他风险6个维度构建了指标体系，并运用模糊层次分析法构建了燃煤火力发电项目风险评价模型，以确定各个风险因素对项...
为了探讨有效薪酬体系对煤炭企业员工的激励作用，通过构建解释结构模型来分析影响煤炭企业员工薪酬体系的众多因素中存在的因果关系。结果表明：劳动力市场供求状况影响企业的岗位数量，不同岗位对员工的个人绩效会产生一定的影响；企业工资的支付能力与员工对企业的忠诚度互为因果。该研究旨在为煤炭企业在激励员工方面提供一定程度上的借鉴。
为加强对稀缺炼焦煤资源的保护，分析了我国炼焦煤资源储备情况、煤质特征及主要特点，研究了全国炼焦煤产量变化趋势、洗选现状、供给侧改革对炼焦煤产能的影响，以及炼焦煤供需市场形势。结合炼焦煤开发利用中存在的问题，提出要加强炼焦煤资源地质勘查工作、统筹开发规划、加强利用管理、支持关键技术研发等建议。
利用全生命周期评价方法对煤炭开发利用全产业链典型路线碳排放进行分析，对比得出不同煤炭利用方式全生命周期的碳排放。根据煤炭消费结构及排放系数，计算得到煤炭生产和消费的碳流通情况，开采洗选环节排放二氧化碳7．4亿t，电力行业37．75亿t，钢铁行业12．50亿t，建材行业10．65亿t，化工行业5．57亿t，燃煤工业锅炉、民用等分散燃烧排放13...
在“去产能”背景下，立足于开滦能源化工股份有限公司煤化工当前发展现状、经营现状以及纳税现状等，分析企业目前存在的问题，并提出加大研发创新力度，提升产品科技含量；加强内部营运和管控，科学提质降本增效；加强与政府及金融机构的合作与沟通，争取财税政策支持和拓宽融资渠道等对策建议。
介绍了煤炭去产能战略下“276工作日”制度实施的背景，分析了“276工作日”制度实施以来在煤炭产量、煤炭价格、行业安全等方面取得的成效，认为该制度还需要进一步完善，并提出了相应的优化措施。
运用模糊层次分析法对煤矿生产物流系统的安全状况评价进行研究。通过全面梳理煤矿生产物流系统安全评价指标，构建包含管理安全、环境安全、技术安全和子系统安全4个一级指标及人员安全管理等16个二级指标在内的较为完善的煤矿生产物流系统的安全评价指标体系，并运用模糊层次分析法展开综合评价。其中层次分析法用以确定指标权重，模糊评价法...
分析了我国煤炭行业技术转移的现状，指出在新形势下，我国煤炭行业技术转移仍存在的一些问题。提出了加强政策引导与宏观调控力度，加速煤炭企业建立现代企业制度，提高煤炭行业科技成果的市场结合度，加快煤炭行业信息化建设步伐，加大安全、环保领域科技成果的供给，多渠道加大煤炭行业技术转移转化资金投入，并积极开展对非煤领域双向技术转...
煤矿企业开展安全风险辨识与评估工作是遏制重特大事故的必然途径和构建双预防机制的有效组成部分，也是煤矿企业实现可持续发展的必由之路。分析了煤矿企业进行安全风险辨识与评估的重要性，介绍了煤矿企业安全风险辨识与评估的主要内容和工作目标，并提出了具体的詈聋譬序与对策，认为摸索一套符合煤矿企业安全风险评估的方法非常重要，可从源...
结合晋陕蒙宁产煤区的资源特点、发展现状以及面临的挑战，从积极研发和推广先进的开采技术，加大落后产能淘汰力度，增加煤炭安全清洁高效产能，积极建设安全清洁高效矿山示范区方面，提出晋陕蒙宁产煤区煤炭清洁高效发展的调控思路。
在事故致因理论的基础上，明确了煤矿员工不安全行为的影响因素，分别包括企业管理存在缺陷、安全氛围不浓厚、员工不良的个体因素以及较大的工作压力4个方面。运用层次分析法对这些影响因素的重要性进行了排序，结果表明：较大的工作压力是影响煤矿员工产生不安全行为的关键因素。针对排序结果从培育企业安全文化，营造良好的安全氛围，合理安...
当前我国煤炭经济运行呈现出供给继续增加、需求环比减少、价格逐步回落的整体态势。重点论述了在煤炭市场呈下行趋势的形势下，煤炭企业面临的机遇和挑战，提出了“四化”管理新模式，即：经营管理市场化、生产组织订单化、创新创效项目化、岗位管理精优化，全面提高煤炭企业发展质量和效益。
结合项目实践情况，详细阐述了煤矿建设项目决策立项、项目核准、开工备案、工程建设、竣工验收5个阶段的重点工作内容，分析得出煤矿建设项目存在程序繁杂、政策主导性强、实施周期长、环保监管严格和投资控制难度大等特点，以及项目前期组织设置不合理、项目前期基础设计不扎实、投资控制较差、项目建设缺乏顶层设计和项目后评价重视度不够等...
基于我国煤炭企业的现实发展困局，以精细化管理为手段，从精细化管理体系入手，对我国煤炭企业的人力资源、生产与经营管理3个核心管理环节的精细化管理体系进行系统研究和设计，对实现我国煤炭企业的精细化管理，提升企业管理质量，进而为实现产业发展方式的转变提供参考。
从财务部门支持神华清洁能源发展战略和一体化运营模式的角度，分析了神华集团财务管理的现状。在探讨神华集团建设财务共享服务中心可行性的基础上，借鉴德勤财务共享服务SPORTS解决方案，从地点选择、流程设计、组织机构、政策法规、信息技术、服务6个方面构建神华集团财务共享服务中心的未来蓝图。同时，对神华集团建设财务共享服务模式可能...
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