摘要:雇主品牌提供了一个从员工角度评价企业的全新视角,旨在通过对人才的吸引和对人力资本的有效管理和开发,为企业打造可持续发展的核心竞争能力。根据对煤炭企业雇主品牌塑造现状分析,发现其中存在的问题,并应用4P理论提出符合煤炭企业实际情况的雇主品牌建设策略,旨在提升煤炭企业雇主形象,进而积极吸引潜在员工并增强现有员工归属感,真正发挥人才在引领和支撑煤炭企业科学发展中的作用。
关键词:雇主品牌 4p理论 营销推广 人力资源 战略定位
单位:河南理工大学工商管理学院能源经济研究中心; 河南焦作454003; 《煤炭经济研究》青年专家委员会
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