摘要：结合黄河水电公司对标管理工作的实践，介绍了发电生产运营环节开展对标管理情况，指出了从指标体系构建、对标工作程序和对标的组织管理等方面开展发电生产运营对标管理工作遇到的问题，并就后续进一步做好生产运营对标管理工作提出了思路和建议。

关键词：水电生产 对标管理 指标体系 对标工作程序 

单位：黄河上游水电开发有限责任公司 青海西宁810008