摘要：用企业价值链理论分析了电网企业实施“三集五大”集约化管理的内在价值链模型，厘清了“三集”和“五大”2类活动的特性及其关系，分析了“三集五大”集约化管理的内涵和意义，从组织实施、业务整合、重点选择和信息化建设等方面提出了保障措施建议。

关键词：电网企业 三集五大 集约化管理 价值链 

单位：浙江省电力公司金华电业局 浙江金华321007