摘要：子公司自主性与绩效关系的模糊研究结论影响了实践中集团公司对子公司管理模式的选择。文章基于现有文献将自主性分为战略自主性与经营自主性两个维度，分别探讨在不确定性下对绩效的影响。以上市子公司的数据研究发现：子公司战略自主性与绩效的关系不明显，经营自主性显著提高了公司绩效；在不确定性的情况下，对子公司战略、经营决策放权更有利。进一步分析表明，战略集权有利于子公司的长远发展。相对于传统企业，高科技企业在高不确定性的情况下需放松对子公司的战略控制；在低不确定性下对子公司实行战略集权，以保证母子公司战略决策的一致性。因此，集团公司应根据子公司所属行业、经营环境，区别对待不同类型的自主决策权，才能理清子公司自主性与绩效之间的关系。

关键词：战略自主性 经营自主性 不确定性 

单位：山东大学管理学院